生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與5s管理(編輯修改稿)
2025-02-05 14:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即將其對(duì)象物的編號(hào)寫(xiě)在該工夾具上，這是為確認(rèn)放置在棚架上的目的物，即是使用者想取用時(shí)所需要的東西。如何排除（找東西）的麻煩 整頓的推行6指示書(shū)上，明確表明放置場(chǎng)所工程變換指示書(shū)上，務(wù)必明示放置場(chǎng)所，這樣可以避免重復(fù)指示，而可以正確搜集所要的目的物。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理如何整理，頻繁使用的工夾具類(lèi)，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時(shí)，其在提高效率上所占分量是極重要的。其要點(diǎn)：應(yīng)要重視并遵守；使用前能 “立即取得 ”使用后能 “立即還回 ”原定位置的原則 操作工具整頓的推行 整頓的推行1能否盡量減少操作工具的種類(lèi)和數(shù)量避免因調(diào)整或裝卸而另用工具 利用轉(zhuǎn)動(dòng)螺絲帽，以避免換用工具 將螺絲通用化，以便使用同一工具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理2能否放置于作業(yè)場(chǎng)所最接近的地方避免放置于必須步行或彎腰的地方 按照操作頻繁程度順序放在靠近的地方 操作工具整頓的推行 整頓的推行3試想如何還回原來(lái)的位置以影印圖，顏色，記號(hào)，標(biāo)志。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理在作業(yè)場(chǎng)所，從材料到完成品的階段，在制品的所占數(shù)量是最多的。 在制品整頓的推行 整頓的推行1在制品的數(shù)量規(guī)制設(shè)定在制品的標(biāo)準(zhǔn)量 在生產(chǎn)線(xiàn)上的每個(gè)工位 在生產(chǎn)線(xiàn)之間的中繼點(diǎn) 指定標(biāo)準(zhǔn)在制量的放置場(chǎng)所 指定臺(tái)車(chē)數(shù)或地面劃分 指定棚架面積 明示標(biāo)準(zhǔn)量和堆放場(chǎng)所，以資周知 設(shè)定X名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理2物品的搬運(yùn)放置搬運(yùn)車(chē)，貨柜車(chē)時(shí)的 “平行，直行角 ”；先進(jìn)先出； 使用滾輪式輸送帶； 使用旋轉(zhuǎn)式搬送帶。在制品整頓的推行 整頓的推行3品質(zhì)保護(hù)防止打痕的隔格及緩沖材料； 防止灰塵的蓋子 ；排除直接放在地上； 如屬精密產(chǎn)品，設(shè)是在貨柜中的直接置放，也在排除之列。透明的蓋子生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3不良品放置場(chǎng)所的標(biāo)志明確示明不良品的放置場(chǎng)所 ；不良品的放置場(chǎng)所，宜以紅色等明顯的顏色示明。（例；紅色櫥柜） 須養(yǎng)成一旦判明不良品者，即放置規(guī)定場(chǎng)所的習(xí)慣。 臨時(shí)任意放置，極易尋致錯(cuò)誤。 不良品櫥柜，為引起注意，宜放在通路邊。 在制品整頓的推行 整頓的推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)物標(biāo)志現(xiàn)物上如有標(biāo)志，即不必每次對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ，任誰(shuí)都可以知道正常與否。操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行整頓的推行溫度計(jì)壓力表生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行整頓的推行2放在操作場(chǎng)所標(biāo)志，要讓正在以操作的姿勢(shì)，自然可以看得到的地方 ；點(diǎn)檢表之類(lèi)，亦須準(zhǔn)備在機(jī)器上； 如以一定順路點(diǎn)檢者，須準(zhǔn)備于出發(fā)點(diǎn)。 點(diǎn)檢表生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3集中保管時(shí)須采用連貫記號(hào)由于品種而有不同的操作指導(dǎo)書(shū)或圖片之類(lèi)時(shí)，須放在卡片箱中并準(zhǔn)備連貫記號(hào)。 操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行整頓的推行貼上有色膠帶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理機(jī)械設(shè)備整頓的推行整頓的推行機(jī)械設(shè)備的整頓原則就是要容易清掃、操作和檢修，但最重要的還是 “安全第一 ”。擺放距離太近，雖然省了空間，卻難于清掃和檢修，而且還會(huì)相互影響操作導(dǎo)致意外。這兩臺(tái)設(shè)備太近了，人也過(guò)不去，怎么檢修呢？1 考慮是否整理做得不徹底2 考慮物品是否有整頓不合理的地方，浪費(fèi)了許多空間3考慮一些技巧與方法，問(wèn)題還是可以解決的底下裝個(gè)輪子，可以拖出來(lái)清掃嘛！維修中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理放置場(chǎng)所◇ 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定◇ 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量◇ 生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放真正需要的物品放置方法 ◇ 易取◇ 不超出所規(guī)定的范圍◇ 在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法◇ 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示◇ 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 ◇ 某些表示方法全公司要統(tǒng)一◇ 在表示方法上多下工夫 整頓 —3 要素生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3要素 —— 場(chǎng)所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理工具、量具之保管3要素 —— 放置方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理夾具、模具之保管3要素 —— 放置方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3要素 —— 放置方法易取、易歸位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理刀具和測(cè)量用具類(lèi)這樣就省空間、免碰撞、而且不怕放錯(cuò)位。3要素 —— 放置方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理叫我怎么拿得動(dòng)呢？30機(jī)油裝個(gè)龍頭就可以了！3要素 —— 放置方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理物品的標(biāo)識(shí)其實(shí)就是一張小看板，表面上感覺(jué)很簡(jiǎn)單，其實(shí)標(biāo)識(shí)也非常講究。因?yàn)樾枰獦?biāo)識(shí)的物品實(shí)在太多，如果標(biāo)識(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間長(zhǎng)了有一種眼亂心煩的感覺(jué)。標(biāo)識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會(huì)脫落，有時(shí)還會(huì)因某種原因在一個(gè)地方標(biāo)識(shí)多次。所以要針對(duì)場(chǎng)所、位置、物品等選用不同材料，使之恒久和容易維護(hù)。標(biāo)識(shí)的大小規(guī)格能直接影響到整體美觀。A B3要素 —— 標(biāo)示方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理標(biāo)識(shí)的文字最好是使用打印的方式，不但易于統(tǒng)一字體和大小規(guī)格，而且比較標(biāo)準(zhǔn)和美觀。手寫(xiě)的也可以，但是最基本的要求是字跡清晰，讓任何人都能看清楚，讀得明白。標(biāo)識(shí)的顏色要使用恰當(dāng)，不然，很容易造成誤會(huì)，顏色要比文字來(lái)得悅目，不需要看清文字便知道大概意思。所以顏色必須要統(tǒng)一。3要素 —— 標(biāo)示方法維修中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3要素 —— 標(biāo)示方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3要素 —— 標(biāo)示方法標(biāo)識(shí)的用詞也需要予以規(guī)定，對(duì)于一些如 “臨時(shí)擺放 ”的標(biāo)識(shí)，必須規(guī)定該標(biāo)識(shí)的使用時(shí)間。再如一些 “雜物柜 ”的標(biāo)識(shí)，字面意思太廣，什么東西都可以往里扔，這樣就成了不要品的避風(fēng)港。在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)要做好標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一規(guī)定，不要等做完以后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重新再做，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)。臨時(shí)擺放不在乎曾經(jīng)擁有 ,只在乎天長(zhǎng)地久生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理3要素 —— 標(biāo)示方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理紅色藍(lán)色黃色XX零件放置處黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū) XX暫放區(qū)期限： XXXX3要素 —— 標(biāo)示方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理●使用者李四●使用場(chǎng)所一車(chē)間3要素 —— 標(biāo)示方法清楚標(biāo)明使用者及使用場(chǎng)所。以便緊急需要時(shí)，能及時(shí)找到。 形跡管理錘子的 “形跡 ” 花瓶的 “形跡 ”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理◎ 形跡定位管理自己制作生
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