現(xiàn)場管理-員工培訓—如何在企業(yè)中成長ppt62頁(編輯修改稿)
2025-03-12 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 伙伴常發(fā)牢騷，說：這個企業(yè)怎么渾身是毛病，干的真沒意思。不知怎么傳到上司耳朵里，還沒等到小萌對這個企業(yè)真正有所認識，就被炒了魷魚。開始小萌還滿不在乎，覺得反正自己也沒看好他們，走了沒有所謂，可是，當她再次在求職大軍中奔波了三個月，還沒找到好于這樣“渾身是毛病”企業(yè)的時候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有類似那個現(xiàn)場的企業(yè)接納自己，一定接受教訓，好好干。 分析 1 ? 來到一個新的單位，最重要的是心態(tài)要好、角色認知，迅速適應企業(yè)、融入企業(yè)。很多新人在進入現(xiàn)場后，會被分配到一些不是很適合自己，自己不擅長的位置，或者用學生的眼光看待企業(yè)，接受不了企業(yè)的規(guī)章制度，或者用書本上學到的管理知識來套企業(yè)現(xiàn)狀，都使自己心態(tài)變壞，沒有耐心去了解企業(yè)和被企業(yè)了解。如果一上班就看到企業(yè)這里不好，那里不足，就看到上司太嚴厲、同事不熱情，還忍耐不住說出來，那就慘了，那就會與企業(yè)和同事都格格不入，被上司納入試用期不合格而把你剝離出局。 分析 2 ? 每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，每個同事都有獨特的優(yōu)點和缺點，要多看到企業(yè)能夠給你的一面，看到企業(yè)和周圍同事能讓你學到的東西，這樣就會干勁十足。最重要的是學會忍耐，千萬不要用你的習慣去改變環(huán)境，而是要學會入鄉(xiāng)隨俗，適應新的環(huán)境。不管進入的現(xiàn)場如何，只有兩個選擇：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解現(xiàn)場環(huán)境、上級、同事，最后，在企業(yè)對你認識和了解后，找到你適合的位置；要么就是走人。在競爭如此激烈的今天，在自己還沒有任何工作經(jīng)驗的時候，顯然，前者更加可行。所以，要學會磨練自己的心理素質(zhì)，包括認知素質(zhì)、情感素質(zhì)、意志素質(zhì)與個性素質(zhì)。在這些素質(zhì)中，認知素質(zhì)影響人的智力發(fā)展水平、思維水平，情感素質(zhì)、意志素質(zhì)影響個人的成就動機、情緒的管理水平，個性素質(zhì)影響人的氣質(zhì)和人格特征。 忠告 ?一個新人，面對工作壓力，要咬牙挺住，而不能退縮，不能逃避， 在過渡過程中要靠自己的努力，別人只能幫你，而不能替代你 。具有更強的承受壓力的能力，以及根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。 ?當你“硬著頭皮、咬著牙”挺下來，有了工作業(yè)績，你的激情自然回到你的身邊。 這種事 ， 不必老 板 交代 企 業(yè) 的 終極 期望 ? 你 絕對 不需要任何人的 許 可， 才 能把工作做得很棒。 ? 時 下老 板 要找的人：能 夠 主 動積極 做事的人。 ? 要「 一直 」把工作做好。 坦白 說 ， 很難 做到「一直」，但是要 勉勵 自己要「 時 常」做好工作。 員工必須 做到的事 ? 服務客戶 ? 解決問題 ? 協(xié)助 同事 ? 提出 節(jié) 省成本的建 議 ? 開發(fā)構(gòu) 想或改 進 流程 這 五件事是不分部 門 及 職位的，每位 員 工皆 應 做到。 該 做的事就去做 ? 現(xiàn)場聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你 隨時 去思考， 運 用你的判 斷 力，以組織 利益 為 前提 采 取行 動 。 ? 在你想 對 既有工作流程 尋 求改 變 之前，必須 先努力了解既有工作流程，以及 這樣 做的原因。 每一項的流程或政策的制定都有其時空背景因素，建議尋求改變時不應對前人多作批評，而是就事論事提出因時空變化而需改善的方案。 簡單策略 和方法 ?如何 開始采取行動？ 思考 該 做 哪 些事情？ (1) ?增加工作的困難度： 多擔待一些責任，自愿幫助別人。主動積極擴展自己的職責。 ?想想事情能怎樣改善： 別以為要做好既有工作，只有一種正確方法。別以為沒有人在意，怎樣把事情作得更好。 小心 并 非指 將 工作復雜 化。 ?讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號 ： 如果隨時留意，有什么節(jié)省成本的構(gòu)想，那么對老板來說，就是更有價值的員工。 ?提出笨問題也沒關(guān)系 ： 質(zhì)疑既有的做事方法，詢問接下工作之前發(fā)生什么事，之后又是怎樣情況。 ?小心：別光會抱怨 。 思考 該 做 哪 些事情？ (2) 有時答案就在問題中，要學會找出真正的問題所在。 思
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