【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)研究中心23形式與成績(jī)講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績(jī):課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提高
2025-01-18 23:21
【總結(jié)】(一)標(biāo)準(zhǔn)站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內(nèi)向上收緊。腿直:女士?jī)赏攘⒅辟N緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-04 14:48
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二章、價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨等過(guò)程及輔助過(guò)程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)。?這些活動(dòng)中的每一種都對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位有所貢獻(xiàn),并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價(jià)值鏈經(jīng)一
2025-02-13 20:29
【總結(jié)】5S與可視化管理1、5S活動(dòng)2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位
2025-03-10 03:14
【總結(jié)】如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)的目標(biāo)ü對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的要點(diǎn)有清楚的認(rèn)識(shí)和掌握。ü對(duì)倉(cāng)庫(kù)評(píng)估的角度和內(nèi)容有比較清楚的認(rèn)識(shí)。ü對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理改善的步驟有清楚地認(rèn)識(shí)。ü對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理改善的技術(shù)方法有初步了解。目錄1.倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容–倉(cāng)庫(kù)流程管理–倉(cāng)庫(kù)人員管理–倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、設(shè)施管理–倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)管理–庫(kù)存控制
2025-02-20 14:07
【總結(jié)】鹽城金鷹購(gòu)物中心卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理部消防和安全儀容儀表規(guī)范打包臺(tái)物品擺放柜臺(tái)紀(jì)律九不準(zhǔn)做帳規(guī)范衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)通道行走規(guī)范迎、送賓規(guī)范交接班規(guī)范飲水間管理規(guī)范小庫(kù)管理規(guī)范電話管理的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)管理部現(xiàn)場(chǎng)管理部適用范圍:可燃液體、可燃?xì)怏w、電氣火災(zāi)
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作第一部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)目錄第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問(wèn)題WHATISATEAM?關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)
2025-03-10 09:36
【總結(jié)】機(jī)場(chǎng)?機(jī)場(chǎng)功能?機(jī)場(chǎng)構(gòu)成?機(jī)場(chǎng)分類?機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)?機(jī)場(chǎng)設(shè)施與設(shè)備機(jī)場(chǎng)的作用?供飛機(jī)起飛、著陸、停駐、維護(hù)、補(bǔ)給及組織飛行保障活動(dòng)所用的場(chǎng)所。?是民航運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn),使航空運(yùn)輸?shù)钠瘘c(diǎn)、終點(diǎn)和經(jīng)停點(diǎn)。?可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換?為旅客、貨物及郵件的運(yùn)輸服務(wù)以及其他方面的服務(wù)機(jī)場(chǎng)的組成?飛行
2025-03-10 09:22
【總結(jié)】機(jī)械安全生產(chǎn)基本知識(shí)及事故防范1機(jī)械傷害基本知識(shí)2么是機(jī)械傷害機(jī)械傷害是指機(jī)械做出強(qiáng)大的功能作用于人體的傷害。3機(jī)械傷害事故的形式慘重,如攪死、擠死、壓死、碾死、被彈出物體打死、磨死等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被機(jī)械
2025-03-08 10:37
【總結(jié)】全方位提升員工的執(zhí)行力?在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)……把簡(jiǎn)單的事做
2025-04-06 14:08
【總結(jié)】微世界微世界?·?大營(yíng)銷大營(yíng)銷InteractiveMagismPopularityAuthoritativeCreativeTarget中國(guó)電信安徽網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳微博推廣方案弱傳播模式拒絕硬廣,軟性植入我們用產(chǎn)品講故事做啥網(wǎng)??2023年正式上線嘀咕網(wǎng)??2023年
2025-02-24 10:21
【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問(wèn):第一問(wèn)、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:04
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)心理與行為建設(shè)探索,才會(huì)發(fā)現(xiàn)要求,才能得到敲門(mén),門(mén)才會(huì)為你而開(kāi)!—————《圣經(jīng)-馬泰服役》“職業(yè)”的概念職業(yè):是一個(gè)人參與社會(huì)勞動(dòng)、獲取社會(huì)報(bào)酬并獲得社會(huì)認(rèn)可的方式或途徑。職業(yè)化:某項(xiàng)職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。小偷是一種職業(yè)嗎?為什么需要職業(yè)化的銷售人員
2025-02-08 12:07
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)1陳良杰2●生產(chǎn)過(guò)程中80%的效率損失與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的產(chǎn)品不良與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的事故發(fā)生與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的成本損耗與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的現(xiàn)場(chǎng)臟亂與設(shè)備有關(guān)2驗(yàn)收試車(chē)規(guī)劃更新招標(biāo)/選型設(shè)計(jì)制造采購(gòu)
2025-02-26 08:42
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)貴州國(guó)臺(tái)酒醬香新領(lǐng)袖培訓(xùn)目的:中層管理人員是企業(yè)的核心人員,是企業(yè)的骨干力量,中層管理人員的組成大多是沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的基層員工和技術(shù)人員,他們半路出家,沒(méi)有管理者應(yīng)具備的管理能力,往往憑自己的主觀臆斷行事,造成執(zhí)行力的偏差,使企業(yè)錯(cuò)失良好的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)培訓(xùn)使中層管理者彌補(bǔ)其管理能力的不足,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,
2025-02-14 00:21