【總結(jié)】護(hù)理工作精細(xì)化管理精細(xì)化管理?精細(xì)化的含義:字面分解精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問(wèn)題的最佳方案;細(xì)者,入微也,究其根由,由粗及細(xì),從而找到事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性;中文的“化”指的是過(guò)程或程度。精細(xì)化管理?管理的定義管
2025-01-07 03:38
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2025-02-11 18:01
【總結(jié)】物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理樂(lè)活一物業(yè)主講:內(nèi)容大綱1、什么是精細(xì)化管理?2、物業(yè)管理項(xiàng)目如何應(yīng)用精細(xì)化管理?3、物業(yè)管理項(xiàng)目如何建立精細(xì)化管理?思考第一個(gè)問(wèn)題:物業(yè)項(xiàng)目為什么需要精細(xì)化管理?物業(yè)管理服務(wù)全過(guò)程24小時(shí)完全透明物業(yè)管理先天丌足行業(yè)定位保本微利物業(yè)管理有兩個(gè)先天丌足
2025-02-10 21:29
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、龍湖地
2025-02-28 21:52
【總結(jié)】中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任、教授中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部特聘專(zhuān)家時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師全國(guó)”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】煤礦企業(yè)精細(xì)化管理2023-5-282內(nèi)容提要p第一部分認(rèn)識(shí)煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢(shì)p第二部分煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵p第三部分煤炭企業(yè)精細(xì)化管理模式p第四部分煤炭企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的基本思路p第五部分抓好煤炭企業(yè)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)p第六部分煤礦精細(xì)化管理方法及工具
2025-01-05 00:47
【總結(jié)】工廠(chǎng)設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處授課提綱1精細(xì)化管理概述2班組精細(xì)化管理方法3班組崗位管理精細(xì)化江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處精細(xì)管理起源:1、十九世紀(jì)八十年代由美國(guó)科學(xué)管理之父泰勒提出的科學(xué)管理2、1950年,
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】商場(chǎng)精細(xì)化管理商場(chǎng)精細(xì)化管理目錄q商場(chǎng)精細(xì)化管理是什么q商場(chǎng)精細(xì)化管理怎么做商場(chǎng)精細(xì)化管理是什么商場(chǎng)管理意義我們要什么?形象?陳列?服務(wù)?士氣?能力?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)商場(chǎng)精細(xì)化管理是什么?在商場(chǎng)里,系統(tǒng)化、精細(xì)化地通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】成本管理精細(xì)化廣州區(qū)域成本管理精細(xì)化成本管理精細(xì)化內(nèi)容成本管理精細(xì)化推進(jìn)總結(jié)成本管理精細(xì)化在成本管理工作中以精細(xì)操作和管理為基本特征,強(qiáng)化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說(shuō)成本精細(xì)化管理是由過(guò)去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變,成本管
2025-02-13 16:37
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】阮前途阮前途2023年年8月月20日日科技助力上海電力科技助力上海電力迎峰度夏迎峰度夏上海市電力公司電力常識(shí)?電能是生活、生產(chǎn)制造等各領(lǐng)域不可缺少的能源也是迄今為止應(yīng)用最廣泛的能源?電力生產(chǎn)的任務(wù)是把一次能源如煤炭、石油、天然氣、水力、核能、風(fēng)力、地?zé)岬绒D(zhuǎn)換成電能,并輸送、分配、銷(xiāo)售給用戶(hù)?電力系統(tǒng)由發(fā)電廠(chǎng)、變電站、配電站、用
2025-01-05 10:19
【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備全面精細(xì)化管理基于風(fēng)險(xiǎn)的維修決策講師:喬文生(研究員)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)設(shè)備診斷工程技術(shù)中心主任中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)監(jiān)測(cè)診斷學(xué)術(shù)委員會(huì)聯(lián)系方式:13910031203副主任委員
2025-02-05 17:31
【總結(jié)】精細(xì)化管理實(shí)施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量?jī)?yōu)良,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。第二條本辦法適用于本項(xiàng)目?jī)?nèi)的所有工程建設(shè)活動(dòng)。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基
2025-04-19 05:28