干部六大素質與目標計劃管理(編輯修改稿)
2025-03-11 16:49 本頁面
【文章內容簡介】 ble) 好目標的特征 一 、與高層保持一致 二、目標應符合 SMART原則 三、具有挑戰(zhàn)性 四、書面化 設定目標的七個步驟 7確立目標完成的日期 6列出達成目標所必需的合作對象和外部資源 5 列出實現(xiàn)目標所需要的知識、技能和授權 4列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的解決方法 3 檢驗目標是否與上司的目標一致 2 制訂符合 SMART原則的目標 1正確理解公司整體的目標，并向下屬進行傳達 目標設定 與個人績效 Planning（計劃） Reviewing Monitoring （評估） Coaching（追蹤 訓練） 好的工作目標須具備的因素 ?明確的具體的行動（可量化） ?形式可行有挑戰(zhàn)性（挑戰(zhàn)性） ?明確的責任劃分（分工協(xié)作） ?優(yōu)先順序的排列 (輕重緩急） ?明確的完成時間（時間限制） ?明確的測評指標（可衡量性） 五、財務素質 不允許挑戰(zhàn)公司的財務制度 良好的成本控制習慣 收入目標的理性規(guī)劃 良好的金錢觀 君子愛財，取之有道 禁止向下屬借錢，借及時還 上級跟下級吃飯，上級買單 六、身體素質 你一定要行，一定要有人說你行，說你行的人一定行 你的健康一定行 努力養(yǎng)成良好的生活習慣 養(yǎng)成每天運動的習慣 善待自己 組織分配的時候一定要有你 剩者為王 一大核心 終身事業(yè)合作伙伴 終身： 一生的事業(yè)伙伴 事業(yè)： 目標一
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