【文章內(nèi)容簡介】 移動融合 ：移動因特網(wǎng)：在GPRS/WAP方面居第一位；企業(yè)三網(wǎng)融合的最佳 LAN/PBX IP網(wǎng)絡(luò)智能及管理： 為營運商提供智能與管理方面的主要技術(shù) 芮明杰版權(quán)所有 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 ? 輕資產(chǎn)是指企業(yè)的組織資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)等，包括管理經(jīng)驗、知識產(chǎn)權(quán)、品牌、特別的關(guān)系資源等等，是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的無形資產(chǎn)，顯然這些資產(chǎn)很輕，也是企業(yè)發(fā)展與獲得競爭優(yōu)勢必不可少的資產(chǎn)。 ? 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略（ Asset—Light Strategy)的假設(shè)前提：高投資密集度 以固定資產(chǎn)或流動資產(chǎn)的形式 通常會導(dǎo)致低回報率。 芮明杰版權(quán)所有 ?輕資產(chǎn)戰(zhàn)略（ Asset—Light Strategy)是指企業(yè)盡量減少在有形資產(chǎn)上的投資，而是重視在輕資產(chǎn)上的投資，以最少的投入資本迅速擴張，并且形成更強的贏利能力和非常好的財務(wù)業(yè)績，使企業(yè)的市場價值更大的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 輕資產(chǎn)的范疇： 人力資本 智力資本 客戶關(guān)系 社會資本 組織流程 研究與開發(fā) 固化知識 信息技術(shù) 知識產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)新 芮明杰版權(quán)所有 戰(zhàn)略核心： ?重視對輕資產(chǎn)的投資，并以此作為企業(yè)發(fā)展的主要支撐。 ?把握價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以此控制與整合整個價值鏈。 ?輕資產(chǎn)中發(fā)展出企業(yè)的核心競爭力，使競爭對手難以模仿。 芮明杰版權(quán)所有 終端客戶 創(chuàng)意設(shè)計開發(fā) 承載平臺 代理 (銷售 ) 60% 20% 20% 產(chǎn)業(yè)延伸 基于內(nèi)容 基于設(shè)備 基于技術(shù) 芮明杰版權(quán)所有 案例： ?耐克公司是本戰(zhàn)略的忠實實踐者，且取得了很大的成功。耐克公司沒有工廠這些有形資產(chǎn)，但僅依靠它的品牌、它的管理、它的營銷方式等輕資產(chǎn)發(fā)展壯大。 ?美特斯邦威是本戰(zhàn)略的后采用者，幾年的功夫已發(fā)展成為中國服裝產(chǎn)業(yè)市場上的著名公司， 2023年銷售收入已達 20億人民幣。 芮明杰版權(quán)所有 聯(lián)盟協(xié)同戰(zhàn)略 ?協(xié)同就是整體價值大于部分價值和 協(xié)同戰(zhàn)略是指 企業(yè)利用協(xié)同效應(yīng)，擴大其選擇競爭手段的空間，使企業(yè)的整體效益大于各獨立組成部分的總和效應(yīng)，實現(xiàn)各種各樣的經(jīng)營目標及創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 ?銷售協(xié)同（ Sales synergy） ?運營協(xié)同（ Operating synergy） ?投資協(xié)同（ Investment synergy） ?管理協(xié)同（ Management synergy） ?研發(fā)協(xié)同（ RD synergy) ?資源協(xié)同（ Resources synergy) 芮明杰版權(quán)所有 資源或業(yè)務(wù)行為共享 市場營銷和 RD的擴散利益 企業(yè)形象的共享 企業(yè)的相似性 協(xié)同創(chuàng)造價值 、 持續(xù)競爭優(yōu)勢 相關(guān)性 、共享、協(xié)調(diào)、整合企業(yè) 群 建立關(guān)聯(lián) 、共享資源 協(xié)同 ： 企業(yè)群整體業(yè)務(wù)表現(xiàn) 協(xié)同 共享 創(chuàng)造 優(yōu)勢 芮明杰版權(quán)所有 協(xié)同創(chuàng)造價值的四種方式： ?資源或業(yè)務(wù)行為共享 ?市場營銷和 RD的擴散利益 ?企業(yè)的相似性 ?企業(yè)形象的共享 芮明杰版權(quán)所有 案例 1： ? 幾家房地產(chǎn)商開發(fā)某城市一新居民住宅區(qū)，有幾種開發(fā)思路： 各自開發(fā)，自己銷售，甚至打價格戰(zhàn)。 總體規(guī)劃，各自開發(fā)，各自銷售。 協(xié)同聯(lián)合，大家出讓部分土地在新居民住宅區(qū)中心建設(shè)大型公共綠地，使未來居住環(huán)境有大幅度提升，結(jié)果使所有的地價和房價都大幅度提高，企業(yè)效益更加可觀。 芮明杰版權(quán)所有 案例 2： ?建造好的大型購物中心需要招商，通常的做法為：宣傳、洽談、價格優(yōu)惠、服務(wù)保證等拉商家入場。 ?協(xié)同的做法：目標瞄準同一檔次的著名商家，進行一攬子談判，希望他們能夠一起入購物中心，形成品牌協(xié)同，成為號召，然后再對其他進行招商，此時的租金價格可以不斷提高。 芮明杰版權(quán)所有 后發(fā)先至戰(zhàn)略 所謂后發(fā)先至是指后進入這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)如何通過創(chuàng)新直接進入該產(chǎn)業(yè)升級的最前沿方向 ,進而獲得在該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略 . 或通過選擇一個新興產(chǎn)業(yè)并直接進入該產(chǎn)業(yè)的最前沿領(lǐng)域 ,進而獲得在該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略 . 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中把握先至的機會 限制線節(jié)約階躍 限制線 2 技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致 市場容量 （需求量） 0 T1 T2 T2’ T3 時間（ T） 芮明杰版權(quán)所有 案例： ?諾基亞是電信產(chǎn)業(yè)的后進入者，但直接從事當(dāng)時十分先進的移動電話技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，沒有幾年就成為這一產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)先者。 ? TCL曾經(jīng)是彩色電視機產(chǎn)業(yè)的后進入者，但由于直接開發(fā)生產(chǎn)在當(dāng)時屬于領(lǐng)先的大屏幕彩色電視機產(chǎn)品，一下子成為該產(chǎn)業(yè)的市場領(lǐng)先者。 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)業(yè)鏈的概念 產(chǎn)業(yè)鏈是指幾個或多個產(chǎn)業(yè)因為具有內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系而形成的關(guān)聯(lián)。 ? 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略的概念 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略是指企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部從自己所處產(chǎn)業(yè)出發(fā)對這一產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的部分或全部按照關(guān)聯(lián)關(guān)系進行有選擇的一體化發(fā)展的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 ?產(chǎn)業(yè)鏈的兩個層面： 產(chǎn)業(yè)體系中的大產(chǎn)業(yè)鏈（如：鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈） 某一產(chǎn)業(yè)的細分產(chǎn)業(yè)鏈（如： IT產(chǎn)業(yè)鏈） 芮明杰版權(quán)所有 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈 采礦業(yè) 采礦業(yè) 冶煉業(yè) 鋼鐵粗加工業(yè) 鋼鐵細加工業(yè) 鋼鐵流通業(yè) 顧客 芮明杰版權(quán)所有 IT產(chǎn)業(yè)鏈分析 IT中游產(chǎn)業(yè) IT上游產(chǎn)業(yè) IT下游產(chǎn)業(yè) 軟件研發(fā)、 設(shè)計 標準制定 硬件研發(fā)、 設(shè)計 加工、制造、 配送 終端銷售、配送 代理、銷售 網(wǎng)絡(luò) 芮明杰版權(quán)所有 IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 IT加工制造 物業(yè)服務(wù) IT產(chǎn)業(yè)鏈 IT物流分撥 IT配套 IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 物流服務(wù) 生活服務(wù) 咨詢服務(wù) 其它服務(wù) 芮明杰版權(quán)所有 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈 ?產(chǎn)業(yè)價值鏈： ?產(chǎn)業(yè)鏈： 創(chuàng)意 制作 平臺 營銷 玩家 網(wǎng)游 延伸產(chǎn)業(yè) 消費者 電訊業(yè) 銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)吧） 軟件、硬件開發(fā) 計算機產(chǎn)業(yè) 顯示技術(shù) 芮明杰版權(quán)所有 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈 ? 具有可延伸性： ? 電視劇、電影制作； ? 音樂； CD制作； ? 禮品； ? 玩具； ? 漫畫； ? 服裝； ? 圖書