【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當前企業(yè)應具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-25 16:53
【總結(jié)】1品管舊、新七大手法2前言?當前企業(yè)應具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在質(zhì)量活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法:
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】景翔絕緣材料有限公司品管七大手法教材JINGCHUINDUSTRIALGLOBALQC7TOOLS1景翔絕緣材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解第二章﹕特性要因圖講解第三章﹕檢查表講解第四章﹕層別法講解第五章﹕散布圖講解第六章﹕直方圖講解第七章﹕管制圖講解2景翔
2024-10-04 22:44
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓課程第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、
2025-02-04 12:05
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-07-22 19:59
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-01-24 10:49
【總結(jié)】QC七大手法品管培訓教材2023/11/02新舊QC七大手法對照表舊QC七大手法新QC七大手法查檢表關(guān)聯(lián)圖柏拉圖(排列圖)親和圖(KJ法)因果圖(魚骨圖)系統(tǒng)圖(樹圖)散布圖矩陣圖層別法網(wǎng)絡圖(箭條圖)直方圖PDPC法(過程決策圖法)管制圖矩陣數(shù)據(jù)解析法一.查檢表:查檢表就是調(diào)查問題的原
2025-02-15 17:20
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidentialAUOProprietaryConfidentialQCToolsMFGQ4QualityManagementSystem1AUOProprietaryConfidentialQC七工具是從許多的QC手法當中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來的。
2025-02-12 23:57
【總結(jié)】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關(guān)項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-21 14:19
【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務)的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-14 08:05
【總結(jié)】廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司廖毅飛編著11-20-01品管(QC)七大手法1目錄QC統(tǒng)計手法概述數(shù)據(jù)與圖表查檢表散布圖層別法直方圖柏拉圖魚骨圖控制圖11-20-01
2025-01-19 12:41
【總結(jié)】初版序科建管理顧問有限公司自1987年成立以來,至今八年;在全國各公、民營企業(yè)的支持、愛護以及全體員工的努力下,不斷地茁壯成長;同時,也對工商企業(yè)界做出了莫大的實質(zhì)貢獻。近幾年來,由于ISO9000在國際間產(chǎn)生了巨大的回響,各國之大小企業(yè)競相推動質(zhì)量系統(tǒng),并藉推動的結(jié)果,來改善質(zhì)量管理系統(tǒng),強化企業(yè)體質(zhì);也藉通過認證,來提升企業(yè)形象與競爭力。而在國內(nèi)也正如火如荼
2025-06-27 02:28
【總結(jié)】1QC七大手法2目的讓學員了解品質(zhì)分析手法讓掌握各手法的運用3目錄(一)層別法(二)查檢表(三)柏拉圖(四)圖表(五)特性要因圖(六)直方圖(七)散佈圖包含長條圖,推移圖,圓型圖,帶狀圖,雷達圖,甘特圖,而其中所有圖形的基礎(chǔ)則在於數(shù)據(jù)
2025-01-05 00:41