【總結】客戶心理分析及有效溝通一三二客戶心理距離產生的原因有效溝通的基本原則—換位思考有效溝通可以縮短同客戶的心理距離四與客戶建立溝通的步驟目前與客戶溝通最大的難題是什么?與客戶間的心理距離!與客戶間的心理距離!一、心理距離產生的原因分二種?(一)內因?(二)外因內因?主要是客戶自身和周
2025-02-23 20:39
【總結】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用7企業(yè)經營績效衡量章前導讀第0節(jié)績效管理概論第一節(jié)衡量經營績效之重要性第二節(jié)經營績效的定義與衡量範圍第三節(jié)比率法與參數規(guī)劃法第四節(jié)資料包絡分析法7-??衡量企業(yè)的經營績效企業(yè)診斷,即是就企業(yè)現階段的經營成果,如獲利情形
2025-02-24 22:49
【總結】基盤客戶的管理和經營培訓目的能夠:了解什么是基盤客戶,如何建立基盤客戶數據庫,以及通過對基盤客戶的經營,爭取贏得更多、更穩(wěn)定、更忠誠的客戶,為百佳獲取長久穩(wěn)定的收益。課程大綱基盤客戶的定義如何管理基盤客戶基盤客戶的展開
2025-04-06 12:43
【總結】銷售服務潛在客戶管理與開發(fā)銷售服務潛在客戶的定義一、狹義除訂車、H、A、B、C級客戶以外,具有購買能力、準備購買但尚未接觸我品牌的客戶。二、廣義1、基盤客戶2、有望客戶3、他牌保有客戶4、除訂、H、A、B、C級的客戶以外,能買、正準備購買我品牌產品但尚未接觸的客戶
2025-01-12 00:22
【總結】平衡記分卡用于績效管理王鐵舟導師:顏世富績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數據。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助企業(yè)實現策略目標和經營計劃??冃Ч芾硎枪芾碚吲c員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程,以及增強員
2025-04-08 22:49
【總結】....設備維護管理體系的建立與運用一、新建企業(yè)維修管理體系的建立和運行1、為什么要建立維修體系水泥的生產過程,各工序設備之間有著非常密切的聯系,水泥生產具有高度的連續(xù)性,任何一個生產工序、任何一臺設備發(fā)生故障,勢必影響整個生產過程的混亂,所以對設備使用、維護要求較高。
2025-04-08 04:03
【總結】講師自我介紹課程大綱?我們的疑惑?保險營銷法則?保險客戶開拓的方法?建立影響力中心,鎖定目標客戶群建立目標客戶群?我們的疑惑?保險營銷法則?保險客戶開拓的方法?建立影響力中心,鎖定目標客戶群我們的疑惑?作為新人我該對誰說保險??我能在這個行業(yè)生存嗎?
2025-01-04 09:45
【總結】客戶資源管理及信息情報網的建立探討不分享客戶資源為什么要進行客戶資源管理客戶資源及客戶資源管理的定義?客戶資源是指企業(yè)集群可以更好鎖定和開拓目標客戶,通過建立專業(yè)、細分、通暢的群內交易渠道,更好地獲得客戶需求,把握市場變化。很明顯,企業(yè)集群的客戶資源可以更好地增加其市場競爭優(yōu)勢。?客戶資源管理也
2025-03-05 13:19
【總結】如何有效建立和管理團隊?HowtobuildandManagementyourteam?西游記的故事西游記中、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧去西天取經的故事,大家都耳熟能詳的,許多人被這個群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。那么他們這個群體能否稱之為一個團隊?如果是,那么他們團隊建設的前提是什么?
2025-02-22 12:24
【總結】課題十渠道客戶的客戶關系管理知識(技能)框架圖渠道客戶的關系管理選擇分銷客戶激勵渠道客戶處理渠道客戶間的沖突分析分銷客戶選擇中的各種因素選擇分銷客戶的方法加強分銷客戶的管理方法終端渠道客戶的管理方法處理客戶沖突的管理策略
2025-01-16 20:29
【總結】建立以客戶為中心的運營模式——客戶經濟時代的思考劉學元深圳市智信源企業(yè)管理有限公司進入客戶經濟時代商業(yè)不是業(yè)余者的游戲,生意不是很好做?成本上升?廣告效應不明顯?產品價格下降,利潤降低,預期收入下降管理越來越難做,成為越來越復雜、具有風險、和不確定?很多
2025-01-01 17:12
【總結】建立顧客信賴的九個步驟永遠記住,推銷最重要的關鍵是建立跟顧客的信賴感。在銷售過程當中,你必須花至少一半的時間建立信賴感。而建立信賴感的第一個步驟就是傾聽。很多推銷員認為topsales(
2025-03-08 04:09
【總結】建立個人的客戶關系網演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-13 14:18
【總結】?第六節(jié)?質量管理體系的建立和運行教學內容:1、質量管理體系的作用、范圍和目的2、質量管理體系文件的編制要求3、質量方針和質量目標的制定4、質量手冊的編制5、程序文件和作業(yè)指導書的制定?教學安排:?????2學時,多媒體教學。?知識點及其基本要求:?
2025-01-22 02:43
【總結】高績效銷售團隊的實戰(zhàn)精要(如何經營一個成功的銷售公司)SalesTeamManagement新世紀的競爭SolutionMarketing競爭對手的進步,客戶越來越成熟公司/個人生存的關鍵無
2025-03-08 03:47