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正文內(nèi)容

最大的資料庫(kù)下載-財(cái)務(wù)案例研究—華南石油化工股份有限公司治理結(jié)構(gòu)分析(編輯修改稿)

2025-03-10 12:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有效行使職權(quán),上市公司應(yīng)當(dāng)為獨(dú)立董事提供必要的條件 法人治理結(jié)構(gòu) 權(quán)力機(jī)構(gòu) 、決策機(jī)構(gòu) 、執(zhí)行機(jī)構(gòu) 、 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 法人治理結(jié)構(gòu)中的主要財(cái)務(wù)問(wèn)題 法人治理結(jié)構(gòu)下的三大財(cái)務(wù)機(jī)制問(wèn)題。 公司治理 (財(cái)務(wù) ) 財(cái)務(wù)決策機(jī)制 財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制 財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制 2. 法人治理結(jié)構(gòu)的重心是構(gòu)造極具財(cái)務(wù)控制力的董事會(huì) 本案例中董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)各自的功能 OECD《公司治理結(jié)構(gòu)原則》概述 ◎ 1998年 4月,由 29個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家組成的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 (OECD),根據(jù)世界各國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果,成立了制定公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際性基準(zhǔn)的專門(mén)委員會(huì)。 ◎經(jīng)過(guò)一年多的工作,這個(gè)專門(mén)委員會(huì)擬定了《公司治理結(jié)構(gòu)原則》 (以下簡(jiǎn)稱《原則》 )草案。 ◎ 1999年 5月, OECD理事會(huì)通過(guò)了這個(gè)《原則》;同時(shí) OECD和世界銀行達(dá)成協(xié)議,以《原則》為基礎(chǔ),就改善公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行政策對(duì)話和討論。 《 OECD公司治理結(jié)構(gòu)原則》 董事會(huì)應(yīng)履行以下關(guān)鍵職能 ① 制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)政策、年度預(yù)算,監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展和公司業(yè)績(jī),審核主要資本開(kāi)支、購(gòu)并和分拆活動(dòng); ②任命、監(jiān)督高層管理人員,在有必要時(shí),撤換高層管理人員; ③審核高層管理人員的薪酬; 《 OECD公司治理結(jié)構(gòu)原則》 董事會(huì)應(yīng)履行以下關(guān)鍵職能 ④監(jiān)督和管理董事會(huì)成員、管理層及股東在關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突; ⑤通過(guò)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制等措施來(lái)保證公司會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性及可信性; ⑥監(jiān)督公司治理結(jié)構(gòu)在實(shí)踐中的有效性,在有必要時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。 ⑦監(jiān)督信息披露過(guò)程。 公司治理下的財(cái)務(wù)分層管理 ◎出資者財(cái)務(wù) ◎經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù) ◎財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù) 在這三層次財(cái)務(wù)管理中是如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制? 企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理制度安排 財(cái)務(wù)管理主體 管理對(duì)象 管理目標(biāo) 管理特征 出資者財(cái)務(wù) 資 本 資本保值與增值 間接控制 經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù) 法人資產(chǎn) 法人資本的有效配置 決策控制 財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù) 現(xiàn)金流轉(zhuǎn) 現(xiàn)金性質(zhì)收益的提高 短期經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)代企業(yè)制度是財(cái)務(wù)監(jiān)管成本很高的制度 公司經(jīng)營(yíng) 法律、政策 資本市場(chǎng) 經(jīng)理市場(chǎng) CPA 媒體 監(jiān)事會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 內(nèi)部審計(jì) 獨(dú)立董事 外部監(jiān)督 內(nèi)部監(jiān)督 華南石油化工股份有 限公司機(jī)構(gòu)圖 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì) 專業(yè)委員會(huì) 董事會(huì)秘書(shū)局 戰(zhàn)略與投資委員會(huì) 薪酬管理委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)查委員會(huì) 總裁班子 發(fā)展規(guī)劃部 辦公室 人力資源部 財(cái)務(wù)部 綜合計(jì)劃部 審計(jì)部 監(jiān)察部 科技開(kāi)發(fā)部 安全環(huán)保部 物資裝備部 油田勘探開(kāi)發(fā) 化工 煉油 銷售公司 事業(yè)部 定位清晰、授權(quán)明確、監(jiān)控嚴(yán)格是在公司治理下財(cái)務(wù)制度建設(shè)的目標(biāo) 公司治理下的
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