戰(zhàn)略管理第5講企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)規(guī)模(編輯修改稿)
2025-03-10 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小的規(guī)模進(jìn)入更容易獲得較早的收益 。 ? 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的失敗率較高 ， 原因主要來自以下三個(gè)方面 ? 企業(yè)進(jìn)入規(guī)模過小 ? 商品化程度過低 。 采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多為高技術(shù)企業(yè) ? 戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng) 增長方式戰(zhàn)略 ? 企業(yè)要成功的運(yùn)用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，必須抓好職能層次的研究開發(fā)與高層次的戰(zhàn)略認(rèn)識 ,要做到以下幾點(diǎn) ? 確定戰(zhàn)略目標(biāo)，從總體上把握運(yùn)用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)、規(guī)模、資源和周期 ? 有效的運(yùn)用企業(yè)的研究與開發(fā)能力，使企業(yè)的研究開發(fā)與總體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致 ? 加強(qiáng)研究開發(fā)與市場營銷的聯(lián)系，確保企業(yè)的研究開發(fā)是為了市場的需求而進(jìn)行，而不是為了研究而研究 ? 改善研究開發(fā)與生產(chǎn)制造的聯(lián)系，提高企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品的能力 ? 嚴(yán)格篩選與監(jiān)控內(nèi)部創(chuàng)新活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)新產(chǎn)品的市場份額目標(biāo)。 增長方式戰(zhàn)略 ? 合資經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 合資經(jīng)營是指兩個(gè)以上的公司共同出資創(chuàng)建一個(gè)新公司以利于出資各方的發(fā)展需求 ? 采用合資戰(zhàn)略的原因有 ? 在生產(chǎn)經(jīng)營上具有緊密聯(lián)系的企業(yè)為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模和保持正常的生產(chǎn)秩序，而實(shí)行合資經(jīng)營以便進(jìn)入彼此的經(jīng)營領(lǐng)域 ? 出于政治上的原因，許多第三世界國家規(guī)定外國投資者必須采取與國內(nèi)企業(yè)合資的方式 ? 在資源和能力方面存在著互補(bǔ)關(guān)系的企業(yè)為促進(jìn)雙方的發(fā)展和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也往往容易采取合資的方式 ? 合資經(jīng)營的方式一般有以下幾種 ? 簽訂許可證合同。 ? 簽訂生產(chǎn)合同 ? 共同投資實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，能力互補(bǔ)。 增長方式戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念特點(diǎn) ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟一般是由具有共同利益關(guān)系的單位之間組成的戰(zhàn)略共同體，具備網(wǎng)絡(luò)組織的特點(diǎn) : ? 邊界模糊。 ? 他們可能是供應(yīng)者、生產(chǎn)者、分銷商之間形成的聯(lián)盟，從而產(chǎn)生一種你中有我，我中有你的局面 ? 關(guān)系松散 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟由于主要是契約形式聯(lián)結(jié)起來的，因此合作各方的關(guān)系十分松散，不像傳統(tǒng)企業(yè)組織之中主要通過行政方式進(jìn)行協(xié)調(diào)管理 ? 機(jī)動(dòng)靈活 ? 組建過程相對也十分簡單，同時(shí)也不需大量投資不適應(yīng)變化的環(huán)境時(shí)，可迅速將其解散 ? 運(yùn)作高效 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)力是單個(gè)企業(yè)很難達(dá)到的。在這種條件下，聯(lián)盟可以高效運(yùn)作，完成一些單個(gè)企業(yè)難以完成的任務(wù)。 增長方式戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建動(dòng)因分析 ? 增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力 ? 擴(kuò)大市場份額 ? 迅速獲取新的技術(shù) ? 進(jìn)入國外市場 ? 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建方式主要有以下幾種 ? 合資 ? 研究與開發(fā)協(xié)議 ? 定牌生產(chǎn) ? 特許經(jīng)營 ? 相互持股 ? 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該注意的問題 ? 慎重選擇合作伙伴 ? 建立合理的組織關(guān)系 ? 加強(qiáng)溝通。 穩(wěn)定戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型 ? 無變化戰(zhàn)略 ? 企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，內(nèi)外環(huán)境沒有發(fā)生重大變化 ? 不存在重大的經(jīng)營問題或隱患，沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整 ? 扭轉(zhuǎn)劣勢戰(zhàn)略 ? 利用外部環(huán)境提供的有利條件，扭轉(zhuǎn)
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