【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-06 21:06
【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-06 21:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理中平衡計(jì)分卡的使用一、什么是平衡計(jì)分卡上世紀(jì)90年代初,RobertS.Kaplan與DavidP.Norton發(fā)展出一種全新的企業(yè)績效管理方法:平衡計(jì)分卡BSC(BalancedScorecard)。該方法打破了傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績管理方法。平衡計(jì)分卡認(rèn)為,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式只能衡量過去發(fā)生的事情(落后的結(jié)果因素),但無法評估企業(yè)前瞻性的投資(領(lǐng)先
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡在績效管理之應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱一、績效管理目的與功能二、平衡計(jì)分卡之貣源及精神三、平衡計(jì)分卡之四大構(gòu)面的介紹四、運(yùn)用平衡計(jì)分卡,建立策略地圖和策略型組織五、平衡計(jì)分卡之功能及效益六、如何推動(dòng)平衡計(jì)分卡七、平衡
2024-10-18 14:26
【總結(jié)】策略管理的工具平衡計(jì)分卡(TheBalancedScorecard)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322市場公司流程策略聯(lián)盟核心服務(wù)/產(chǎn)品
2024-10-18 18:33
【總結(jié)】-高績效管理制度高績效管理制度(平衡記分卡平衡記分卡)主講者:林銳標(biāo)二零零二年九月八日企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標(biāo)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標(biāo)什么是平衡計(jì)分卡它是什么?將用于衡量公司績效的所有關(guān)鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】從月戰(zhàn)略執(zhí)行工具培訓(xùn)戰(zhàn)略地圖平衡計(jì)分卡全面預(yù)算管理上海智比企業(yè)管理咨詢公司第1頁平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程22種語言18種語言12種語言版本進(jìn)行中2022年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPer
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理的有效工具——————平衡計(jì)分法同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院彭正龍教授?第一部分平衡計(jì)分法的產(chǎn)生?平衡計(jì)分法產(chǎn)生背景?信息時(shí)代對企業(yè)提出了全方位的挑戰(zhàn)?更重視無形資產(chǎn)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力;?更注重測量企業(yè)未來為顧客創(chuàng)造價(jià)值;?更關(guān)注企業(yè)長期價(jià)值和競爭業(yè)績的驅(qū)動(dòng)因素;?
2025-01-23 19:07
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考?一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-03-04 22:35
【總結(jié)】39/39企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分法的步驟及應(yīng)注意的問題?。ㄒ唬┢髽I(yè)實(shí)施平衡計(jì)分法的步驟????1、建立公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡單明了,并對每一部門均具有意義,使每一部門可以采用一些業(yè)績衡量指標(biāo)去完成公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。?????2、在企業(yè)的高層管理層中對公司
2025-03-26 23:51
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡中國戰(zhàn)略實(shí)施羅伯特卡普蘭專文推薦不管企業(yè)采取何種戰(zhàn)略——低成本、優(yōu)異產(chǎn)品、還是全面的客戶方案——都只有在全體員工、全部管理流程和所有資源分配與戰(zhàn)略一致的情況下,企業(yè)才能成功的實(shí)施戰(zhàn)略。作者前言:平衡計(jì)分卡體系有助于不斷發(fā)展一個(gè)成功組織戰(zhàn)略必備的三個(gè)關(guān)鍵特征:清晰、重點(diǎn)及協(xié)調(diào)一致。第一章中國管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)一、外部的挑戰(zhàn)1、飛速變化的商業(yè)環(huán)境:面臨國
2025-07-29 07:18
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2021年4月平衡計(jì)
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】1萬科戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡績效管理應(yīng)用2前言1、什么是戰(zhàn)略2、什么是平衡計(jì)分卡3、什么是戰(zhàn)略地圖4、戰(zhàn)略執(zhí)行有哪些障礙3目錄第一部分:戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡的簡介第二部分:戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡在績效管理中的應(yīng)用第三部分:平衡計(jì)分卡在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用4目錄
2025-01-04 13:01
【總結(jié)】企業(yè)診斷與績效評估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用陳澤義.陳啟斌著13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面第四節(jié)財(cái)務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績效評估:平衡計(jì)分卡之運(yùn)用.Chapter13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面平衡計(jì)分卡正如人類身體活動(dòng)力的績效
2025-02-24 22:50
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖,XXXX2004年7月,,1,?,平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程,21種語言,18種語言,5種語言版本進(jìn)行中,2003年12月,(1992年1-2月)TheBalancedScorecard...
2024-11-19 22:07