【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1?課程序言2?一、控制:與控制有關(guān)的要素:?1、(控制)結(jié)果應(yīng)找到:(合適的范圍)?2、付出的代價(jià):即(經(jīng)濟(jì))成本?3、達(dá)成的要求:(減少)風(fēng)險(xiǎn)?4、內(nèi)涵的證明:(展現(xiàn))控制的能力?二、過程:找范圍,找過程的范圍,是一種將輸入轉(zhuǎn)化成輸出的活動(dòng)。?1、過程的要素:輸
2025-02-23 12:56
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:57
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請(qǐng)不要起哄?睡覺:請(qǐng)自便,但是要考試?總原則:請(qǐng)不要影響他人課
2025-02-20 14:41
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教材主講:朱愛軍系列教材1-22?為什么使用SPC?什么是SPC?怎么用SPC?SPC使用誤區(qū)和挑戰(zhàn)Target3這是一個(gè)真實(shí)的故事-2023年4月Celebrationtime晚會(huì)時(shí)間4這是一個(gè)真實(shí)的故事-Managerwantstake
2025-02-23 12:52
【總結(jié)】2SPC統(tǒng)計(jì)制程管制常用統(tǒng)計(jì)分析工具210-1-2210-1-2-3C2C1散點(diǎn)圖123456789051
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制海匯管理顧問謝東海2023-2課程目的:§了解什么是SPC§理解SPC的作用§掌握SPC的一些理論基礎(chǔ)§能夠計(jì)算流程能力Cp、Cpk、Pp、Ppk§了解常用SPC控制圖的種類與選擇§了解SPC的
2025-02-23 12:53
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)1.尊敬原則2.遵守原則3.真誠原則4.適度原則5.寬容原則6.平等原則(一)三A規(guī)則接受客人Acceptance重視客人At
2025-01-16 01:57
2025-02-20 14:45
2025-02-20 14:36
【總結(jié)】第八章促銷策略主講:陳翠導(dǎo)入:?評(píng)價(jià)“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營理念。借勢(shì)與造勢(shì),招招?購?狠?促銷活動(dòng)主題策劃無外乎?借勢(shì)與造勢(shì)?兩種形式。?借勢(shì)即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷活動(dòng)方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點(diǎn)日、事件日。?四種造勢(shì)方法,包括:
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-02-21 12:56
【總結(jié)】商務(wù)談判策略找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)學(xué)習(xí)目的?理解商務(wù)談判策略的含義及特征?掌握商務(wù)談判不同階段、不同地位、不同對(duì)手情況下應(yīng)用的相應(yīng)策略?了解商務(wù)談判中具體策略的運(yùn)用找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)主
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-20 22:31
【總結(jié)】華為公司戰(zhàn)略分析公司簡(jiǎn)介?名稱:華為技術(shù)有限公司?成立:1988年中國·深圳?主營業(yè)務(wù):面向固定網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。?業(yè)績(jī):圖表說明華為公司經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)A為公司概況>經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)蚴袌?chǎng)排名?華為產(chǎn)品覆蓋移動(dòng)通信(含3G
2025-01-07 11:06