wbsa商務(wù)策劃方案(編輯修改稿)
2025-03-09 13:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融資一般分為三個層面：融入資本，如資本（金）融資；融入無形資產(chǎn)，如品牌融資；融入有形資產(chǎn)，如產(chǎn)品融資。 常見融資方式有：內(nèi)部股份制融資、股票上市融資、投資基金、合資合作、 BOT融資（建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓）、 TOT融資（轉(zhuǎn)出－經(jīng)營－轉(zhuǎn)入）、無形資產(chǎn)融資、特許權(quán)融資。 8 企業(yè)管理策劃（ 1） 企業(yè)管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、完成企業(yè)任務(wù)而對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制的實(shí)踐活動。 企業(yè)管理的五大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制。 管理的三個歷史發(fā)展階段 （ 1）經(jīng)驗(yàn)管理： 18世紀(jì)后期到 20世紀(jì)初，業(yè)務(wù)和工頭現(xiàn)場管理，勞動者被當(dāng)做生產(chǎn)工具。（ 2）科學(xué)管理： 20世紀(jì)初到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束，美國泰勒提出，主要是流水作業(yè)設(shè)計(jì)、勞動定額管理、勞動力素質(zhì)提高等方式。（ 3）現(xiàn)代管理：第二次世界大戰(zhàn)以來，人力資源、重視決策質(zhì)量效率、權(quán)力下放、職業(yè)經(jīng)理人、人本管理等。 9 企業(yè)管理策劃（ 2） 企業(yè)管理的十九個方面 （ 1）生產(chǎn)要素管理 6個： 人、財(cái)、物、技、時、文； （ 2）投入產(chǎn)出過程管理 4個： 供、產(chǎn)、銷、存； （ 3）企業(yè)組織管理 4個： 機(jī)構(gòu)、崗位、流程、制度； （ 4）企業(yè)目標(biāo)管理 5個： 質(zhì)量、效率、增收、節(jié)支、形象。 10 企業(yè)營銷策劃（ 1） 市場營銷是企業(yè)的一種職能，識別目前和未滿足的需要和欲望，估量
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