商務(wù)策劃文案(編輯修改稿)
2025-03-29 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 在分析論證 、 科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上 ， 撰寫的決策性研究報(bào)告 。 一是機(jī)會分析 。 二是初步分析 。 三是詳細(xì)分析 。 四是形成報(bào)告 。 二、項(xiàng)目的可行性分析 三 、 可行性研究報(bào)告的寫作方法 (一 )基本思路： 1． 項(xiàng)目是什么 ？ 2． 投資的理由是什么 ？ 3． 新項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備 ？ 4． 經(jīng)濟(jì)上是否合理 ？ 5． 社會效益如何 ？ 6． 存在什么問題 ？ （ 二 ） 可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu) 可行性研究報(bào)告由標(biāo)題 、 正文 、 附件 、 日期組成 。 1． 標(biāo)題 由項(xiàng)目名稱和文種組成 。 2． 正文 （ 1） 總論 （ 2） 分論 ① 市場調(diào)查 。 ② 實(shí)施方案分析 。 ③ 結(jié)論和建議部分 。 3． 附件 4． 日期 一、 商務(wù)計(jì)劃的概念 二、商務(wù)計(jì)劃的特點(diǎn) 三 、 商務(wù)計(jì)劃的寫作方法 第三節(jié) 商務(wù)計(jì)劃 一 、 商務(wù)計(jì)劃 的概念 商務(wù)計(jì)劃是商務(wù)組織在商務(wù)活動中 ，針對今后將要進(jìn)行的一定時(shí)期內(nèi)的工作 ，制定工作目標(biāo)以及為完成工作目標(biāo)而采取的實(shí)施步驟 、 標(biāo)準(zhǔn) 、 要求 、 方法和措施 。 1． 預(yù)見性 。 2． 時(shí)間性 。 3． 可操作性 。 4． 約束性 。 二、商務(wù)計(jì)劃的特點(diǎn) 1． 標(biāo)題 商務(wù)計(jì)劃的標(biāo)題由單位名稱 、 時(shí)限 、 事項(xiàng)和文種組成 。 也可以根據(jù)需要省略單位名稱或時(shí)間 。 2． 正文 （ 1） 前言 （ 2） 主體 要較詳細(xì)地表述計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施的過程 。 3． 落款 三、商務(wù)計(jì)劃的寫作方法 常州翔通電器公司 2023年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 一 、 2023年翔通電器公司員工管理技能教育培訓(xùn)計(jì)劃 ，是依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r ， 結(jié)合崗位工作需要編制的 。 二 、 公司綜合管理部是員工培訓(xùn)工作的管理職能部門 ，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制 、 審核 、 檢查工作 。 三 、 培訓(xùn)方法：采用公司集中辦班和基層辦班相結(jié)合的方法 。 技術(shù)等級培訓(xùn)由公司統(tǒng)一集中辦班 ， 根據(jù)崗位工作需要進(jìn)行的適應(yīng)性培訓(xùn)由基層單位負(fù)責(zé) 。 四、培訓(xùn)形式：業(yè)余培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)重點(diǎn)：以提高員工業(yè)務(wù)水平為目的，突出技能，提高安全操作水平，抓好生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干和關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)的崗位技能培訓(xùn)。 六、年計(jì)劃培訓(xùn)辦班 5個，其中公司集中辦班3個，職能部門培訓(xùn)辦班 2個，共培訓(xùn) 101人。（培訓(xùn)計(jì)劃表見下頁） 一 、 商務(wù)策劃文案的概念 二 、 商務(wù)策劃文案的作用 三 、 商務(wù)策劃文案的種類 四、商務(wù)策劃文案的文本結(jié)構(gòu) 五、項(xiàng)目實(shí)施方案的寫作方法 第四節(jié) 商務(wù)策劃文案 商務(wù)策劃文案是商務(wù)謀略或商務(wù)決策
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