4文案策劃(編輯修改稿)
2025-03-16 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n 傳媒環(huán)境的分析 （ 1） SWOT分析 （ 2） SWOT分析的步驟 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 S：進行有效競爭和良好經(jīng)營的因素或能力 W：阻礙因素或某些缺失 T：影響和制約傳媒發(fā)展的主要障礙。 O：影響傳媒戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)機會和傳媒機會。 分析環(huán)境 建立矩陣 進行選擇 落實行動 h t t p :// w w w . j h c . c n ，思考怎樣加強電視傳媒的核心競爭。 ，運用SWOT分析方法進行戰(zhàn)略策劃。 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 思考題： h t t p :// w w w . j h c . c n ? 傳媒市場定位是傳媒生存與發(fā)展的前提，市場細分是傳媒市場定位的基本戰(zhàn)略， ? 市場細分策劃要運用從理念到實踐上的多種創(chuàng)新策略， ? 傳媒受眾定位是市場細分策劃的核心， ? 傳媒受眾定位模式通常有 受眾區(qū)域定位、受眾年齡定位、受眾職業(yè)身份定位和受眾教育程度定位 等 4種。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 導入： ? 《幸福魔方》的節(jié)目定位策略 ? 該節(jié)目為 2023年 1月 4日晚上 23： 00開始正式播出。 ? 東方衛(wèi)視打造。 ? 一檔情感類節(jié)目，被譽為電視版的《知音》，“反映中國社會在城市化過程中的人與人的關(guān)系，挖掘人間真善美和內(nèi)心深處的情感?！? ? 2023年 2月央視 索福瑞 26個城市的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目收視率在上海為 ，全國高達 。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 剖析： ? ? ? 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n 為什么要 市場細分？ ? 什么是市場細分？ ? 按照一定分類標準，把傳媒市場細分為若干需要不同的分市場，其中任何一個分市場都有一個相似需求的受眾群體，都可以被選為目標市場。（是傳媒生存、發(fā)展的基本策略） ? 類型：同質(zhì)市場；異質(zhì)市場；聚類市場。（請舉例） 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n 同質(zhì)市場 ? 凡消費者或用戶對某一產(chǎn)品的需要、欲望、購買行為以及對企業(yè)營銷策略的反應(yīng)等方面具有基本相同或極為相似的一致性，這種產(chǎn)品的市場就是同質(zhì)市場。 ? 例如，所有消費者對普通食鹽的消費需求、消費習慣和購買行為等都大體相同，普通食鹽的市場就是同質(zhì)市場。 h t t p :// w w w . j h c . c n 異質(zhì)市場 ? 異質(zhì)市場是指賣不同商品的市場。異質(zhì)市場的異質(zhì)不是指質(zhì)量不同。一般而言，異質(zhì)市場上的競爭要比同質(zhì)市場上的小。 ? 它主要是來區(qū)分同質(zhì)市場的企業(yè)管理過程。是市場管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn)，是指企業(yè)為達成自身的目標辨別、分析、選擇和發(fā)掘市場機會，規(guī)劃、執(zhí)行和控制企業(yè)活動的全過程。 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 分析市場機會 ? 在競爭激烈的買方市場，有利可圖的機會并不多。企業(yè)必須對市場結(jié)構(gòu)、消費者、競爭者行為進行調(diào)查研究，識別、評價和選擇市場機會。企業(yè)應(yīng)該善于通過發(fā)現(xiàn)消費者現(xiàn)實的和潛在的需求，尋找各種“環(huán)境機會”，即市場機會。而且應(yīng)當通過對各種“環(huán)境機會”的評估，確定本企業(yè)最適當?shù)摹捌髽I(yè)機會”的能力。對企業(yè)市場機會的分析、評估，首先過有關(guān)部門對市場結(jié)構(gòu)的分析、消費者行為的認識和對市場環(huán)境的研究。還需要對企業(yè)自身能力、市場競爭地位、企業(yè)優(yōu)勢與弱點等進行全面、客觀的評價。還要檢查市場機會與企業(yè)的宗旨、目標與任務(wù)的一致性。 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 選擇目標市場 ? 對市場機會進行評估后，對企業(yè)要進入的哪個市場或者某個市場的哪個部分，要研究和選擇企業(yè)目標市場。目標市場的選擇是企業(yè)戰(zhàn)略性的策略，是市場研究的重要內(nèi)容。企業(yè)首先應(yīng)該對進入的市場進行細分，分析每個細分市場的特點、需求趨勢和競爭狀況，并根據(jù)本公司優(yōu)勢，選擇自己的目標市場。 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 確定市場策略 ? 企業(yè)管理過程中，制定企業(yè)策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企
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