4文案策劃-wenkub
2023-03-17 16:07:02 本頁面
【正文】 任何傳媒策劃行為都必須建立在現(xiàn)有的傳媒環(huán)境基礎(chǔ)之上，傳媒環(huán)境無時無刻不在影響著傳媒的生存與發(fā)展。 ，分海選、面試、初賽、復(fù)賽、決賽、總決賽 6個階段。 1000萬（冠軍）、 700萬（亞軍）、 500萬（ ）的創(chuàng)業(yè)資本。用選手的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷詮釋如何給中國創(chuàng)業(yè)者“勵志”的主題，營造和諧團(tuán)結(jié)、積極向上、給人希望和信心，催人奮進(jìn)的風(fēng)格。 ： 政治環(huán)境 —— 充當(dāng)黨和政府喉舌、為某利益集團(tuán)的政治利益搖旗吶喊、評論時政。 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 h t t p :// w w w . j h c . c n 劉翔打贏侵權(quán)官司 《精品購物》賠兩萬 ? ? 備受關(guān)注的奧運(yùn)會冠軍劉翔訴《精品購物指南》報社等單位侵犯其肖像權(quán)一案，今天在北京市第一中級人民法院終審宣判，一中院判令《精品購物指南》報社于判決生效后三十日內(nèi)，在《精品購物指南》上向劉翔公開賠禮道歉，并在判決生效后十日內(nèi)，賠償劉翔精神損害撫慰金二萬元。 h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n ? 一審法院經(jīng)過審理，認(rèn)為《精品購物指南》報社、卓越公司、中友公司的行為不構(gòu)成侵犯劉翔的肖像權(quán)，對劉翔主張認(rèn)定侵權(quán)成立并要求停止侵權(quán)、賠禮道歉、賠償損失的訴訟請求，不予支持。圍繞這一焦點(diǎn)，一中院依據(jù)我國有關(guān)法律和最高人民法院的有關(guān)司法解釋，經(jīng)認(rèn)真審理，得出了三點(diǎn)結(jié)論： ? 一是《精品購物指南》封面劉翔肖像與購物節(jié)廣告具有關(guān)聯(lián)性。 Eg. 2023年的大裁員 h t t p :// w w w . j h c . c n 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? HW公司在通信市場追擊打壓下，勢必造成大量中小型通信設(shè)備公司的紛紛倒閉。公司內(nèi)部空空蕩蕩。 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 3. 社會文化環(huán)境分析：受特定社會文化環(huán)境的鮮明影響，傳媒的內(nèi)容、形式要遵從傳統(tǒng)的風(fēng)俗習(xí)慣，要體現(xiàn)社會絕大多數(shù)人的價值觀和道德觀；傳媒從業(yè)人員的思維模式和創(chuàng)作模式，也深受所處環(huán)境社會文化的影響，并通過其制作的傳媒產(chǎn)品充分體現(xiàn)出來。按“產(chǎn)品生命周期”模式分析傳媒產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。 主要方式為壓低廣告價格、索取更多的服務(wù)及 從傳媒組織相互對立的競爭狀態(tài)中獲利。（易控，是傳媒生存和發(fā)展的基礎(chǔ)） 傳媒信息資源 （印刷傳媒信息資源實體物是版面、印張和空間；電子傳媒信息資源的實體物是頻道、頻率和時間） 傳媒人力資源 （傳媒管理人才、業(yè)務(wù)人才、工程技術(shù)人才、生產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)意人才） 傳媒財力資源 （傳媒組織擁有的現(xiàn)金、債權(quán)、股權(quán)、融資渠道和手段等，核心是資金運(yùn)營；并對傳媒生產(chǎn)經(jīng)營過程的成本、投資、利潤進(jìn)行核算，對資金資產(chǎn)的使用進(jìn)行預(yù)算、組織、分配和監(jiān)控的過程） 傳媒物質(zhì)技術(shù)資源 （如辦公場所、廠房、基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器設(shè)備及以上的壽命和運(yùn)行狀態(tài)等物質(zhì)資源） 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 h t t p :// w w w . j h c . c n 傳媒核心能力分析，是一種獨(dú)特的整合能力，能夠調(diào)動傳媒組織的各種資源，培育出自身不同于其他傳媒的最根本的競爭能力，滿足受眾需求，從而在市場上獲得持續(xù)性競爭優(yōu)勢。 內(nèi)容創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 營銷創(chuàng)新 人力資源管理創(chuàng)新 戰(zhàn)略定位 h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n 傳媒環(huán)境的分析 （ 1） SWOT分析 （ 2） SWOT分析的步驟 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 S：進(jìn)行有效競爭和良好經(jīng)營的因素或能力 W：阻礙因素或某些缺失 T：影響和制約傳媒發(fā)展的主要障礙。 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 思考題： h t t p :// w w w . j h c . c n ? 傳媒市場定位是傳媒生存與發(fā)展的前提，市場細(xì)分是傳媒市場定位的基本戰(zhàn)略， ? 市場細(xì)分策劃要運(yùn)用從理念到實踐上的多種創(chuàng)新策略， ? 傳媒受眾定位是市場細(xì)分策劃的核心， ? 傳媒受眾定位模式通常有 受眾區(qū)域定位、受眾年齡定位、受眾職業(yè)身份定位和受眾教育程度定位 等 4種。” ? 2023年 2月央視 索福瑞 26個城市的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目收視率在上海為 ，全國高達(dá) 。 ? 例如，所有消費(fèi)者對普通食鹽的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣和購買行為等都大體相同，普通食鹽的市場就是同質(zhì)市場。 ? 它主要是來區(qū)分同質(zhì)市場的企業(yè)管理過程。企業(yè)應(yīng)該善于通過發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實的和潛在的需求，尋找各種“環(huán)境機(jī)會”，
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