各類型策劃文案模板(編輯修改稿)
2025-02-12 16:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 讓人們對(duì)設(shè)計(jì)報(bào)告有個(gè)大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱，如果策劃書的內(nèi)容多的話，還需標(biāo)上各節(jié)次名稱。 前言 正文 正文部分是策劃書的核心，也是進(jìn)行本次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的一個(gè)根本任務(wù)。在正文中應(yīng)提出渠道方案設(shè)計(jì)的市場(chǎng)環(huán)境情況和企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)狀況、各類渠道選擇方案的具體內(nèi)容和要求、渠道選擇方案的實(shí)施安排。 附件 策劃案中如有很具體的方案、較大的表格及需要附加說(shuō)明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來(lái)方便。 七、渠道策劃 策劃方案 15 封 面 策劃書名稱 策劃者的姓名 、工作單位、職務(wù)。 策劃書完成時(shí)間 目錄 前 言 簡(jiǎn)要交待接受營(yíng)銷策劃委托的情況 進(jìn)行營(yíng)銷策劃的原因 營(yíng)銷過(guò)程的概略介紹和策劃實(shí)施后 將要達(dá)到的理想狀態(tài) 正 文 策劃的目標(biāo) SWOT分析 營(yíng)銷戰(zhàn)略和具體營(yíng)銷方案 預(yù)算表與進(jìn)度表（體現(xiàn)時(shí)間進(jìn)度） 附 件 參考的文獻(xiàn)資料 其他注意事項(xiàng) 八、營(yíng)銷策劃書的一般格式 九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書的編制格式 策劃書封面 策劃書的名稱； 策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱； 策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段； 保密等級(jí)。 目錄和前言 策劃書的正文 （一）策劃目的（前言） （二）分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 企業(yè)自身及營(yíng)銷情況分析 消費(fèi)者分析 （三） SWOT分析 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅 （四）投資損益分析 成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)分析 (選址分析） （五）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) （六）營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷宗旨： 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分及選擇 市場(chǎng)定位 (七）營(yíng)銷組合策略 產(chǎn)品策略： 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務(wù) 價(jià)格策略 渠道策略 促銷策略 （八）營(yíng)銷執(zhí)行 （九）附錄 十、活動(dòng)策劃方案 一 、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如 “年 月 日工商管理學(xué)院 活動(dòng)策劃書 ”，置于頁(yè)面中央。 二、 活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析 (SWOT分析 )，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、活動(dòng)目的及意義： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動(dòng)名稱： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。 五、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn) （目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。 六、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后， 用清晰明了的形式列出。 八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。 九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
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