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正文內(nèi)容

現(xiàn)場監(jiān)督管理與溝通技巧教材(編輯修改稿)

2025-03-09 12:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資料,不能完全依賴于井隊或其他公司提供的報表,自己親自掌握第一手資料好處很多,現(xiàn)在日費計算上,監(jiān)督自己又資料可以及時糾正乙方時效上劃分的錯誤,克服一些粗估算現(xiàn)象。很多井隊配備了綜合錄井儀,鉆井有關數(shù)據(jù)做到了自動記錄。 八 . 及時準確填寫備忘錄 執(zhí)行甲方體制后經(jīng)常發(fā)生互相寫備忘錄,備忘錄是一種解決疑難問題的方式,不少監(jiān)督利用這種形式解決一些重大問題。但是也有不好用的備忘錄,其問題在于事實不清,將個人成見,或道聽途說寫進了備忘錄,這是達不到預期效果的。 九 . 注意發(fā)揮鉆井平臺經(jīng)理的作用 平臺經(jīng)理作為乙方派駐井場的全權代表,責任重大。要求平臺經(jīng)理必須有較高的管理素質和協(xié)調工作能力。鉆井監(jiān)督應積極與平臺配合,發(fā)揮好平臺經(jīng)理的作用。一個好的鉆井監(jiān)督,加上一個好的平臺經(jīng)理,團結協(xié)作,必將帶出一個好的井隊,打出高質量的油井。 有效溝通技巧 前言 一、什么是溝通 二、有效溝通過程 三、有效溝通的基本點 四、怎樣進行上下溝通 前言 溝通有那么重要嗎? 溝 通? 溝通的確很重要 企業(yè)中約 75%的工作停頓、發(fā)生問題是因為 溝通的問題 。 管理上有一個著名的雙 50%理論,即經(jīng)理 人 50%以上的時間用在了溝通上,如開會、談判、 指示、評估??墒牵ぷ髦械?50%以上的障礙 都是在溝通中產(chǎn)生的。 美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事 檔案進行分析,結果發(fā)現(xiàn): ? 智慧 ? 、 ? 專 業(yè)技術 ? 和 ? 經(jīng)驗 ? 只占成功因素的 25%, 其余 75% 決定于良好的人際溝通。 哈佛大學就業(yè)指導小組 1995年調查結果顯 示,在 5000名被解職的男女中,因 人際 溝通 不良 而導致工作不稱職者占 82%。 對職業(yè)人士 決定個人業(yè)績的三個關鍵因素 態(tài)度+知識+技巧=能力 一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技巧 溝通技巧+時間管理技巧+團隊合作技巧 一個人成功的因素 75%靠溝通, 25%靠天才和能力。 2023年 8月 8日 《 山東商報 》 報道 “中國校友會網(wǎng)大學評價課題組”經(jīng)過對歷年高考狀元職業(yè)狀況的統(tǒng)計分析得出了 《 中國高考狀元職業(yè)狀況調查報告 》 。課題組通過核查“ 2023年中國高校杰出校友排行榜”的杰出人才發(fā)現(xiàn),在“杰出企業(yè)家”中沒有一個是高考狀元;而在學術領域,中國兩院院士、外國兩院院士、長江學者和長江學者成就獎獲獎人等專家名單,均沒有出現(xiàn)高考狀元的名單,同樣在“杰出政治家”中也沒有高考狀元。 課題組負責人、中南大學教授蔡言厚認為 ? 這說明了高考狀元尚未出現(xiàn)在主流行業(yè)的 ‘ 職業(yè)群體 ’ 中,狀元僅是 ‘ 考場狀元 ’ ,由于缺乏必要的實踐能力,未掌握一定的技巧,尚未成為 ‘ 職場狀元 ’ 。 ? 一、什么是溝通 為了設定的 目標 ,把 信息、思想和情感 在個人或群體間傳遞,并 達成共同協(xié)議 的過程。 溝 通 概 念 溝通的三大要素 要有一個明確的目標 達成共同的協(xié)議 溝通信息、思想和情感 溝通的方式 ?語言的溝通 ?肢體語言的溝通 肢體語言的組成 眼神 手勢 表情 站姿 音色、抑揚頓挫 溝通 語言 口頭 書面 非語言 聲音語氣 肢體語言 身體動作 互動:折紙 溝通的雙向性 傳送者 接受者 信息 反饋 溝通的三個行為 高效溝通三原則 談論行為不談論個性 語言明確 讓對方能聽懂:領導表揚下屬 /秀才買柴 不能產(chǎn)生歧義:服務員與顧客 積極聆聽 溝通失敗原因 ◆ 缺乏信息或知識 ◆沒有說明重要性 ◆只注重了表達,沒有注重傾聽 ◆沒有完全理解對方的話,以至詢問不當 ◆時間不夠 ◆不良情緒 ◆沒有注重反饋 ◆沒有理解他人的需求 ◆職位的差距、文化的差距也會造
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