建設(shè)工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法(編輯修改稿)
2025-03-09 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本費(fèi)用分析、安全問題分析等。40四、因果分析圖法1. 因果分析圖的用途 ★★★2. 因果分析圖的繪制3. 注意的問題 411. 因果分析圖的用途 ★★★因果分析圖是用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系 的有效工具。質(zhì)量問題大原因 小原因 中原因 422. 因果分析圖的繪制混凝土強(qiáng)度不足人基本知識差新人多工長水平低圖省事責(zé)任心差不按交底辦事分工不當(dāng)有情緒福利差機(jī)器攪拌機(jī)常壞振搗器常壞無備用材料砂石級配不當(dāng)未清洗水泥過期水泥重量不足砂石含泥量大方法砂率不準(zhǔn)配合比不準(zhǔn)，水灰比控制不嚴(yán)計(jì)算有誤未覆蓋養(yǎng)護(hù)差時間不足拌合不均時間短振搗不實(shí)模板不嚴(yán)和易性差環(huán)境氣溫低場地太亂433. 注意的問題(1)集思廣益 。繪制者應(yīng)熟悉專業(yè)施工方法技術(shù)，調(diào)查、了解施工現(xiàn)場實(shí)際條件和操作的具體情況。廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)量檢查員、工程技術(shù)人員的意見，相互補(bǔ)充，使因果分析更符合實(shí)際。(2)制訂對策 。繪制因果分析圖不是目的，而是要根據(jù)圖中所反映的主要原因，制訂改進(jìn)的措施和對策，限期解決問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。具體實(shí)施時，一般應(yīng)編制一個 對策計(jì)劃表 。44第三節(jié)、直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法一、 直方圖法二、 控制圖法三、相關(guān)圖法45一、直方圖法1. 直方圖的用途2. 直方圖的繪制 （ P145）3. 直方圖的觀察與分析2015105頻數(shù) 1371317 1712631正常型直方圖 :中間高，兩側(cè)低，左右接近對稱橫坐標(biāo) — 質(zhì)量特性縱坐標(biāo) — 頻數(shù) (頻率 )46 ★★★即 頻數(shù)分布直方圖法 ，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)（ 50個）進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱 質(zhì)量分布圖法 。通過直方圖， 可了解 產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況， 掌握 質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算， 估算 施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率， 評價(jià) 過程能力等。47 ★★★(1) 觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài)(2) 將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實(shí)際生產(chǎn)過程能力48(1) 觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài)左緩坡型折齒分布孤島型 絕壁型雙峰型對稱分布(正態(tài)分布 )49折齒分布折齒分布分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)對稱分布 (正態(tài)分布 )生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定50左緩坡型對稱分布 (正態(tài)分布 )生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定左緩坡型操作中對上限控制太嚴(yán)51孤島型對稱分布 (正態(tài)分布 )生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定孤島型原材料發(fā)生變化或短期內(nèi)不熟練的工人頂班作業(yè)造成。52雙峰型對稱分布 (正態(tài)分布 )生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定雙峰型由兩種不同方法或設(shè)備或工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面的數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。53絕壁型對稱分布 (正態(tài)分布 )生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定絕壁型數(shù)據(jù)收集不正常，去掉上限以上的數(shù)據(jù)，或檢測中某種人為因素造成的54(2) 與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實(shí)際生產(chǎn)過程能力T— 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的界限 M— 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心B— 表示實(shí)際質(zhì)量特性分布范圍 x— 質(zhì)量分布中心55質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (6)PM方法 /質(zhì)量控制直方圖與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格比較 (Tu— 公差上限 TL— 公差下限 )TL Tu TL Tu TL TuTL Tu TL Tu TL Tu生產(chǎn)稍有波動會超出公差帶，出現(xiàn)不合格品。應(yīng)努力減少分散，或可能時增大公差帶。生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，滿足質(zhì)量要求。生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，但不經(jīng)濟(jì)。稍有不慎，可能超上限。應(yīng)采取措施使分布移向公差帶中心。已超出公差范圍，出現(xiàn)不合格品。應(yīng)設(shè)法減少分散程度。 大部分正常，小部分超差，可能是不熟練工人臨時替班造成。應(yīng)查明原因予以消除。56二、控制圖法1. 控制圖的用途2.
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