房地產(chǎn)流程管理中名詞解釋(編輯修改稿)
2025-03-09 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)方式形成的合同統(tǒng)稱為戰(zhàn)略采購(gòu)合同。 項(xiàng)目合約規(guī)劃 是指將目標(biāo)成本按照“自上而下、逐級(jí)分解”的方式分解的合同大類，進(jìn)而指導(dǎo)從招投標(biāo)到最終工程結(jié)算整個(gè)過程的合同簽訂及變更的整個(gè)規(guī)劃。 直接采購(gòu) 指未采用招標(biāo)采購(gòu)流程，而直接采購(gòu)的采購(gòu)活動(dòng)。 工程管理類 術(shù)語或定義 解釋 項(xiàng)目工程管理 為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的工程計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目工程管理涵蓋進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及信息五大方面。 工程供方 指向本公司提供用于工程的材料、設(shè)備，以及監(jiān)理、施工服務(wù)的組織或個(gè)人，如供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理單位統(tǒng)稱工程供方。 七通一平 通路、通水、通電、通有線電視、通郵、通訊、通寬帶、平整土地的“七通一平”的基建目標(biāo)。 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目部成立，項(xiàng)目詳規(guī)設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)完成后至項(xiàng)目開工前。 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。 術(shù)語或定義 解釋 項(xiàng)目施工方案審核 是指通過科學(xué)的分析和論證，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各階段施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全面審核管理。 施工專項(xiàng)方案 指樁基工程、地下室圍護(hù)工程、土方工程、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工、鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝、外腳手架搭設(shè)、模板和承重架施工，大跨度、超高和懸挑混凝土結(jié)構(gòu)工程，以及裝飾工程、電梯工程、弱電工程等施工技術(shù)復(fù)雜、難度大，容易造成重大安全質(zhì)量事故或?qū)ㄖЧ凸δ芷饹Q定影響因素的工程施工項(xiàng)目。 項(xiàng)目施工方案管理控制 指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全，進(jìn)行分階段控制，全面實(shí)施，以達(dá)到各施工階段的工期最優(yōu)、成本合理。 工程檔案 特指公司、監(jiān)理單位、施工單位在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的與工程建設(shè)相關(guān)文件資料的總稱。 術(shù)語或定義 解釋 內(nèi)部驗(yàn)收檢查 新項(xiàng)目經(jīng)竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目移交物業(yè)前的細(xì)部檢查，以安全、質(zhì)量和滿足使用功能為主。檢查內(nèi)容包括：資料、房屋本體、道路、公建配套、設(shè)施設(shè)備、綠化景觀等。 現(xiàn)場(chǎng)簽證 是指與工程設(shè)計(jì)無關(guān)、記錄現(xiàn)場(chǎng)變化的現(xiàn)場(chǎng)簽證文件，現(xiàn)場(chǎng)簽證可由建設(shè)方或施工單位提出，但需經(jīng)過監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可，形成 《 現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄 》 。 原則上，現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)在項(xiàng)目竣工前盡量轉(zhuǎn)為雙方確認(rèn)的費(fèi)用（工期）確認(rèn)，以避免結(jié)算中可能的沖突。 中間驗(yàn)收 指項(xiàng)目施工過程中對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 竣工專項(xiàng)驗(yàn)收 需要政府相關(guān)管部門參與的驗(yàn)收，如水、電、氣、消防、電梯、環(huán)保、檔案、規(guī)劃、人防等。 術(shù)語或定義 解釋 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理控制 指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，分階段進(jìn)行控制，全面實(shí)施，以達(dá)到各施工階段的質(zhì)量最優(yōu)。 竣工驗(yàn)收 指由政府質(zhì)檢部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和甲方參加的綜合驗(yàn)收。 房屋入住 是指項(xiàng)目通過政府主管部門認(rèn)可的竣工驗(yàn)收并已具備交付使用的條件下，由甲方組織向業(yè)主移交的過程。 工程保修 指項(xiàng)目交付后保修期內(nèi)所有工程質(zhì)量瑕疵的修繕行為。 標(biāo)識(shí)圖紙 對(duì)工程圖紙版本及修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記的工作。 術(shù)語或定義 解釋 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部是城市公司對(duì)一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目設(shè)立的非常設(shè)的部門級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目的制造中心和協(xié)調(diào)中心，在現(xiàn)場(chǎng)代表公司履行合約義務(wù)，維護(hù)公司合約權(quán)利，監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合約義務(wù)，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部周邊關(guān)系及各職能部門關(guān)于本項(xiàng)目的工作，完成公司的關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。 成本管理類 術(shù)語或定義 解釋 目標(biāo)成本 廣義是指在不同階段根據(jù)現(xiàn)有信息所制訂的項(xiàng)目開發(fā)成本計(jì)劃；狹義僅指在某階段確定的控制性的、不能隨意變動(dòng)且作為考核基準(zhǔn)的成本目標(biāo)。 限額設(shè)計(jì) 是指按照某階段確認(rèn)的成本目標(biāo)，指導(dǎo)和控制設(shè)計(jì)成果（一般僅指初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)），保證項(xiàng)目總投資限額不被突破。 項(xiàng)目目標(biāo)成本 廣義是指在不同階段根據(jù)現(xiàn)有信息所制訂的項(xiàng)目開發(fā)成本計(jì)劃；狹義僅指在某階段確定的控制性的、不能隨意變動(dòng)且作為考核基準(zhǔn)的成本目標(biāo) 動(dòng)態(tài)成本 是對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的成本預(yù)測(cè)，是在某一時(shí)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目已發(fā)生和預(yù)計(jì)發(fā)生成本的綜合考慮。一般而言，動(dòng)態(tài)成本管理主要指目標(biāo)成本確定后的管理監(jiān)控事項(xiàng)。 成本預(yù)警 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)生了原先預(yù)見不到的事項(xiàng)或者因管
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