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房地產(chǎn)流程管理中名詞解釋-資料下載頁

2025-02-19 10:39本頁面
  

【正文】 市政配套 屬于報批報建的一部分,到政府有關(guān)部門辦理相關(guān)審批手續(xù)。 財務(wù)管理類 術(shù)語或定義 解釋 工程扣款 因各類問題引起的需要由施工單位承擔(dān)的款項。其中包括:水電費、保潔費、借款、審計費、維修費、賠償款、統(tǒng)籌、民工工資保證金等。 工程項目付款 指開發(fā)項目有關(guān)的各項付款。 非工程項目付款 指與開發(fā)項目無關(guān)的各項付款。 法律事務(wù)類 術(shù)語或定義 解釋 訴訟案件 指各類訴訟(含協(xié)助執(zhí)行等)、經(jīng)濟仲裁案件;包括公司總部和城市房地產(chǎn)公司準備和已經(jīng)提起或申請的訴訟、經(jīng)濟仲裁案件以及公司總部和城市房地產(chǎn)公司被起訴(被申請)的訴訟、經(jīng)濟仲裁案件。 行政管理類 術(shù)語或定義 解釋 行政事務(wù) 公司內(nèi)部的日常管理與各項服務(wù)。如收發(fā)文檔、辦文辦會、接待來賓、收支買辦、車輛、安全、福利等方面的日常工作。 總務(wù)管理 公司總務(wù)后勤的日常管理及服務(wù)。如員工制服、員工名片、員工卡、員工宿舍、物品采購等方面的日常工作。 檔案管理 對公司日常經(jīng)營管理工作中形成的具有保存和利用價值的資料的收集、整理、分類、利用及歸檔。 印鑒管理 公司印章、專用章、部門章及法人代表私章的刻制、保管、使用及銷毀。 車輛管理 對公司車輛購置、日常調(diào)派、維護保養(yǎng)、保險理賠、駕駛員工作規(guī)范及行車安全的管理。 會務(wù)、接待管理 籌備、組織以公司名義召開的會議、重大接待、慶典、活動等。 術(shù)語或定義 解釋 專業(yè)評審會 各相關(guān)專業(yè)人員對待審議事項進行評估,以確定專業(yè)技術(shù)事項的會議。 公司工作例會 是公司定期召開的會議形式,包括公司月工作例會和周工作例會。 年終總結(jié)會議 會議由公司負責(zé)人主持,對公司年度工作進行的總結(jié)及對下年度工作進行計劃安排的會議。 部門工作會議 是由部門負責(zé)人召集和主持,針對部門工作的會議。 專題會議 指針對某具體事項跨部門召開的專題會議、協(xié)調(diào)會議。 檔案 是指公司過去和現(xiàn)在的日常經(jīng)營管理工作中形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像、實物等形式的歷史記錄。 術(shù)語或定義 解釋 資料 闡明所取得結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。 公司檔案 是指公司各個部門 /項目公司在從事房地產(chǎn)研究、設(shè)計、建造、經(jīng)營、管理等工作中形成的具有保存價值的各種文字、圖紙、照片、錄像等原始記載。 人事管理類 術(shù)語或定義 解釋 招聘需求分析 根據(jù)公司年度人力資源規(guī)劃,并結(jié)合戰(zhàn)略拓展計劃、崗位設(shè)置、人員編制及人才流動率對公司年度或月度人才需求進行分析統(tǒng)計。 招聘費用預(yù)算 為保證公司招聘工作的順利開展,而預(yù)先擬定的與招聘工作相關(guān)的招聘渠道費、獵頭費、交通費、住宿費、通訊費、補貼、辦公費的預(yù)算。 招聘渠道選擇 根據(jù)招聘需求分析,對不同崗位采取不同的招聘策略和渠道,包括報紙招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、專場招聘、獵頭招聘、校園招聘。 背景調(diào)查 為保證面試候選人信息的真實性,對候選人的工作經(jīng)歷、學(xué)歷、專業(yè)資格背景進行的調(diào)查。 招聘效果評估 對整個招聘結(jié)果的評估,包括需求分析的準確性、費用預(yù)算的合理性、渠道選擇的有效性、招聘流程的規(guī)范性。 術(shù)語或定義 解釋 培訓(xùn)計劃 是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰(zhàn)略出發(fā),在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上做出的對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容等的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)定。 培訓(xùn)評估 培訓(xùn)評估是一個運用科學(xué)的理論、方法和程序,從培訓(xùn)項目中收集數(shù)據(jù),并將其與整個組織的需求和目標聯(lián)系起來,以確定培訓(xùn)項目的價值和質(zhì)量的過程。建立培訓(xùn)評估體系的目的,既是檢驗培訓(xùn)的最終效果,同時也是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。 通識訓(xùn)練 指員工工作所需的共同的認識、觀念方面的訓(xùn)練,如公司規(guī)章制度、發(fā)展歷史、 經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等,使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋 術(shù)語或定義 解釋
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