【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理謝志華2023年9月南通前瞻研究,實(shí)戰(zhàn)總結(jié)1目錄1.為什么要進(jìn)行流程的策劃2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系策劃2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙工程量清單編
2025-02-22 11:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)工作流程前言2/105本手冊(cè)著重統(tǒng)計(jì)了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分,公共流程和部門流程。每個(gè)流程都有配有流程說(shuō)明,使用的表單和流程節(jié)點(diǎn)及工作指引(其中有部分較簡(jiǎn)單或常用的流程未做工作指引),工作流程在使用過(guò)程中被不斷地更新和優(yōu)化,因此,本手冊(cè)只作為參考,各流程的詳細(xì)使用和說(shuō)明以O(shè)A中的為準(zhǔn),同時(shí),歡迎公司
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】來(lái)自XXX管理流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2025-01-21 00:56
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶?一、尋找客戶的來(lái)源?尋找到有效的客戶是把房子銷售出去的基礎(chǔ)??蛻舻膩?lái)源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。?客戶大多可以通過(guò)查閱開發(fā)商在各類報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話,或是在房地產(chǎn)展示會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資
2025-02-19 10:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程CONTENTS目彔項(xiàng)目決策階段前期準(zhǔn)備階段工程建謳階段項(xiàng)目銷售階段交付使用階段從開發(fā)、建謳、經(jīng)營(yíng)、管理的程序上讱,房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為五個(gè)階段,卲可行性研究和項(xiàng)目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段、銷售階段和交付使用階段。概述第一章:項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目決策階段
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程Shark·Eric2023房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程概述開發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè),并進(jìn)行出售的行為。開發(fā)程序是指進(jìn)行過(guò)程中應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及辦事程序。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般應(yīng)遵循下列程序:一、項(xiàng)目開發(fā)前期調(diào)研程序二、項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程程序
2025-03-10 09:08
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)致命性硬傷的基本對(duì)應(yīng)策略其它致命性影響因素市場(chǎng)定位嚴(yán)重偏差建筑質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目致命性硬傷的基本療法病理分析(銷售障礙分析)對(duì)癥下藥(對(duì)應(yīng)策略)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目致命性硬傷的基本療法修
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
【總結(jié)】第一部分營(yíng)銷體系完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營(yíng)銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程與運(yùn)營(yíng)管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制三.項(xiàng)目定位決策節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制五.項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制八.推廣銷售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制九.入伙交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理1房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理?一、流程概念/流程要素/業(yè)務(wù)流程管理模型(什么是流程?)?二、流程的分類(流程有哪些類別?)?三、流程識(shí)別/描述(房地產(chǎn)開發(fā)有哪些流程?)?四、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)(我們的流程有什么不同?)?五、流程改進(jìn)與再造(如何改進(jìn)流程?)?六、流程的監(jiān)控?七、流程管理的關(guān)鍵成功因
2025-01-07 01:28
【總結(jié)】、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)創(chuàng)造獎(jiǎng)功績(jī)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)四種第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)
2025-11-05 04:55
【總結(jié)】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛(ài)落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2025-10-27 23:16
【總結(jié)】城市產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn))精細(xì)化管理操作手冊(cè)18.設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程集團(tuán)成本管理部集團(tuán)技術(shù)管理部集團(tuán)技術(shù)決策委員會(huì)城市公司成本管理部城市公司工程技術(shù)部城市公司總經(jīng)理總裁
2025-02-10 01:16