保險公司創(chuàng)說會操作手冊(編輯修改稿)
2025-03-09 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 客人姓名 客人簽字處 推薦人姓名 推薦人簽章 推薦人所在單位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 時間： 年 月 日 備注：簽到表應(yīng)在會前根據(jù)報名表將與會新人信息按簽到表格式整理并打印幾份，屆時只需新人和推薦人簽章即可。 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 17 增員易拉寶 現(xiàn)場營造氛圍，展示美好前程 18 公司資料夾 提升公司形象，贏得新人好感 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 19 籌備階段工作要點（ 1/2） ? 人員選擇 – 主持人：形象氣質(zhì)佳，思維敏捷，口才好，應(yīng)變能力強的內(nèi)外勤員工 – 主講人：演講有感染力，有一定聲望，對公司忠誠度高的內(nèi)外勤員工，可由部經(jīng)理、輔導(dǎo)專員擔(dān)任 – 分享人：由業(yè)績突出，對行業(yè)、公司認(rèn)同度高的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任 – 致辭人：營銷部服務(wù)部負(fù)責(zé)人 以上人員建議年齡、性別適當(dāng)搭配，以符合不同求職者的心理要求 20 籌備階段工作要點（ 2/2） ? 提前安排充分溝通 – 請柬、通知應(yīng)提前一周發(fā)布，會議前一天提醒 – 主持人與主講人、分享人充分溝通，明確發(fā)言時間，總時間建議不超過 90分鐘為宜 – 經(jīng)驗分享人事先準(zhǔn)備書面發(fā)言材料并交創(chuàng)說會負(fù)責(zé)人審核把關(guān) – 創(chuàng)說會的費用預(yù)算應(yīng)提前申請好 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 21 現(xiàn)場階段工作要點（ 1/5） ? 場地布置 – 會場入口、電梯間設(shè)指引牌，入場路線盡量減少不必要的轉(zhuǎn)彎 – 簽到處設(shè)置在入場路線上，備好會議資料 – 會場外放置公司標(biāo)準(zhǔn)版本的創(chuàng)說會易拉寶 – 桌子、座位間距應(yīng)舒適整齊，方便進(jìn)出，以課桌式為宜 – 會場內(nèi)應(yīng)設(shè)垃圾箱，避免亂丟垃圾 易拉寶盡量放置在簽到臺到入場之間的路線上便于增員對象瀏覽觀看 22 現(xiàn)場階段工作要點（ 2/5） ? 設(shè)備調(diào)試 – 投影儀、投影幕、筆記本電腦、音響設(shè)備、接線板、話簡、 U盤、激光筆等 – 所有設(shè)備線路、音樂切換應(yīng)提前一天或開場前 1小時調(diào)試完畢 – 電腦、投影儀等應(yīng)準(zhǔn)備備機，所有資料雙備份 – 電源線、連結(jié)線捆扎固定 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 23 現(xiàn)場階段工作要點（ 3/5） ? 禮儀要求 – 所有工作人員一律著正裝 – 電梯口、會場入口設(shè)禮儀人員引導(dǎo)客人 – 會場內(nèi)工作人員一律固定在左右及后方，減少走動 – 會場內(nèi)禁止吸煙及飲食，僅提供茶水即可 – 會場可安排錄像，但不宜使用閃光燈，減少對演講者干擾 – 會議期間所有參會者通訊設(shè)備調(diào)于震動狀態(tài) – 對于遲到者應(yīng)由會議后門帶入 24 現(xiàn)場階段工作要點（ 4/5） ? 音樂燈光 – 入場時播放輕音樂，音量大小以不干擾兩人交談為宜 – 音樂在主持人上臺時慢慢轉(zhuǎn)小，主持人站定時關(guān)掉 – 會場燈光盡量少用白光，以柔和黃光為佳 – 開場時燈光轉(zhuǎn)暗，結(jié)束時回復(fù)進(jìn)場時的燈光 – 音響、燈光就有專人負(fù)責(zé)，配合會議進(jìn)程進(jìn)行調(diào)整 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 25 現(xiàn)場階段工作要點（ 5/5） ? 填寫報表 – 鼓勵增員對象報名參加代理人考試，提升自身價值 – 提示報名后會有小禮品贈送 – 陪同人員應(yīng)輔導(dǎo)增員對象準(zhǔn)確填寫報名表并進(jìn)行復(fù)核 – 結(jié)束后工作人員應(yīng)組織參會者有序退場，避免混亂 26 創(chuàng)說會標(biāo)準(zhǔn)議程 ? 氣氛渲染：創(chuàng)業(yè)說明會開始前半小時循環(huán)播放介紹公司的 VCD光盤，輕音樂等 ? 主持人表示歡迎并宣布創(chuàng)業(yè)說明會開始，推出致辭人 ? 服務(wù)部經(jīng)理致歡迎辭（ 5分鐘） ? 主講人講授創(chuàng)業(yè)說明會制式內(nèi)容（ 45分鐘） ? 經(jīng)驗分享（ 20分鐘） ? 主持人總結(jié)發(fā)言，各營業(yè)部經(jīng)理帶新人回部門 ? 填寫報名表 ? 發(fā)放禮品 27 創(chuàng)說會三個階段 ?申請預(yù)算 ?召開啟動會 ?明確目標(biāo)、激勵方案 ?篩選增員對象 ?運用接觸卡、四折頁 ?篩選評估、預(yù)報人數(shù) ?邀約 ?正式通知時間地點 ?印制請柬，面呈 ?場地預(yù)訂、物料準(zhǔn)備 ?節(jié)目、串詞演練、講稿審核 ?明確具體的流程、分工 ?場地布置 ?設(shè)備調(diào)試、道具擺放 ?物料到位、做好備機 ?入場 ?場中控制 ?燈光、音樂、攝像 ?退場安排 ?輔導(dǎo)填表、疑問解答 ?復(fù)核報名表發(fā)放禮品 ?參觀職場 ?報名表檢查、清點 ?設(shè)備物料回收、場地清潔 ?事后檢討 ?及時總結(jié)得失 ?調(diào)整方案下次改進(jìn) ?代理人輔導(dǎo)班安排 事后階段 籌備階段 現(xiàn)場階段 28 事后階段工作要點 ? 事后檢討 – 根據(jù)現(xiàn)場氣氛 \聽眾反應(yīng) \填表人數(shù)評估效果 – 創(chuàng)說會效果檢討報告 – 檢討準(zhǔn)備工作的漏洞，以便不斷改進(jìn) ? 準(zhǔn)代理人輔導(dǎo)班 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 29 創(chuàng)說會效果檢討報告（
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