【摘要】----***保險(xiǎn)XX分公司銀代理業(yè)務(wù)新人培育體系操作手冊(cè)目錄一、前言二、新人培育體系的定義三、新人培育體系的操作萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究---
2025-05-13 06:05
【摘要】太平洋壽險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)太平洋壽險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)2前言為配合團(tuán)隊(duì)發(fā)展,幫助各級(jí)機(jī)構(gòu)更好的舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì),充分發(fā)揮其在業(yè)務(wù)發(fā)展中應(yīng)有的作用,我們編輯了這本《創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)》,
2024-11-07 17:39
【摘要】總監(jiān)級(jí)兩會(huì)操作手冊(cè)人力資源部2021/7兩會(huì)中需要您做的三件事:1、對(duì)總經(jīng)理做個(gè)人述能(寫(xiě)總結(jié)、旁聽(tīng)同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、推薦處級(jí)經(jīng)理/骨干員工中的高潛質(zhì)人選,與部門(mén)GMO一起開(kāi)處級(jí)經(jīng)理/骨干員工的圓桌會(huì)
2024-10-18 14:59
【摘要】太保壽險(xiǎn)湖南分公司產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)太平洋壽險(xiǎn)湖南分公司培訓(xùn)部產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)2前言為配合新險(xiǎn)種推廣,幫助各級(jí)機(jī)構(gòu)更好的舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),充分發(fā)揮其在業(yè)務(wù)推動(dòng)中應(yīng)有的作用,我們編輯了這本《產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作
2024-10-22 12:35
【摘要】山河智能展會(huì)操作手冊(cè)第1頁(yè)共9頁(yè)展會(huì)操作手冊(cè)編制:李立紅2020年6月山河智能展會(huì)操作手冊(cè)第2頁(yè)共9頁(yè)目錄說(shuō)明(附:展會(huì)操作一覽表):....
2024-11-08 03:25
【摘要】-1-(初稿)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司無(wú)錫市分公司個(gè)險(xiǎn)部2020年11月-2-目錄第一章產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)概述????????????????1第二章產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)運(yùn)作流程???????……?…????5第一部分:說(shuō)
2024-10-22 19:52
【摘要】泰州中支營(yíng)銷(xiāo)部二Ο一一年三月目錄I產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)意義與功用II產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織與策劃III會(huì)前準(zhǔn)備IV說(shuō)明會(huì)操作細(xì)則V會(huì)后追蹤VI附件
2024-10-21 14:35
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2部產(chǎn)說(shuō)會(huì)基本流程以產(chǎn)說(shuō)會(huì)為核心的保單生產(chǎn)線(xiàn):七步成單名單收集名單管理名單篩選預(yù)約上門(mén)上門(mén)邀約產(chǎn)說(shuō)會(huì)上門(mén)收單從名單到保單,是通過(guò)一系列的流程實(shí)現(xiàn)的。為確保產(chǎn)說(shuō)會(huì)的效果,必須嚴(yán)格按照既定步驟開(kāi)展,缺一不可,并在開(kāi)展中把控各環(huán)
2025-08-06 17:25
【摘要】總經(jīng)理兩會(huì)操作手冊(cè)人力資源部2023/7兩會(huì)中需要您做的五件事:1、對(duì)主管VP做個(gè)人述能(寫(xiě)總結(jié)、旁聽(tīng)同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)3、與主
2025-03-08 22:16
【摘要】2011年7月目錄第一部分會(huì)前企劃動(dòng)作一、內(nèi)部統(tǒng)一動(dòng)作二、會(huì)前啟動(dòng)與策劃第二部分客戶(hù)篩選及邀約動(dòng)作三、客戶(hù)篩選動(dòng)作四、客戶(hù)邀約及信息反饋第三部分會(huì)務(wù)籌備動(dòng)作五、會(huì)前培訓(xùn)動(dòng)作六、會(huì)務(wù)籌備及現(xiàn)場(chǎng)彩排第四部分會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作與會(huì)中促成動(dòng)作七、當(dāng)天會(huì)務(wù)安排動(dòng)作八、主持動(dòng)作九、主講動(dòng)作十、抽獎(jiǎng)動(dòng)作
2025-05-31 12:03
【摘要】序言創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)在公司的增員工作中具有十分重要的意義,創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)組織的成功與否,將直接關(guān)系到公司能否達(dá)到預(yù)期的組織發(fā)展目標(biāo)。一項(xiàng)成功創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)應(yīng)做到以下各項(xiàng)要點(diǎn):⑴、精心、細(xì)致的籌劃、準(zhǔn)備;⑵、富有激情的會(huì)場(chǎng)布置;⑶、豐富、精彩的內(nèi)容;⑷、扣人心弦的演說(shuō)宣導(dǎo);⑸、良性的互動(dòng);⑹、活躍的氛圍。而在創(chuàng)說(shuō)會(huì)組織的過(guò)程中,瑣事繁雜,千頭萬(wàn)緒。為此,總部理財(cái)部結(jié)合
2024-11-17 08:12
【摘要】說(shuō)明為幫助各級(jí)管理人員了解招募甄選流程、掌握新人育成方法、提升新人定著率,省公司在總公司招募甄選系統(tǒng)及新人育成體系的基礎(chǔ)上,總結(jié)我省增員育成經(jīng)驗(yàn),特編制《招募甄選育成體系》系列教材?!墩心颊邕x育成體系》分兩部分,即招募甄選體系和育成體系。其中招募甄選體系包括招募和甄選兩個(gè)階段;育成體系包括職前教育、考證輔導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)查、崗前培訓(xùn)、銜接教育、技能進(jìn)修六個(gè)階段。招募甄選育成體系
2024-11-17 04:52
【摘要】--1淺談新形勢(shì)下銀行小型產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作河北分公司2020年1月制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)前會(huì)中會(huì)后產(chǎn)說(shuō)會(huì)系統(tǒng)操作基本流程會(huì)前一、策劃、溝通二、宣導(dǎo),訓(xùn)練、追蹤、檢查。三、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作四、場(chǎng)地布置會(huì)中
2025-08-05 16:10
【摘要】產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作流程為什么要做“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”?是一種現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式-“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”是銷(xiāo)售流程中最重要的環(huán)節(jié)-理念建立、產(chǎn)品說(shuō)明、保單促成是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量的反饋是業(yè)務(wù)保費(fèi)的追蹤點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)業(yè)務(wù)員展業(yè)的支持和幫助是對(duì)業(yè)務(wù)員的一場(chǎng)特殊的培訓(xùn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)內(nèi)容三大塊:理財(cái)知識(shí)(觀念溝通)產(chǎn)品介紹
2025-01-04 19:31
【摘要】:采集顧客資源階段一、科普收集160。160。160。是指由專(zhuān)門(mén)的人員聯(lián)系科普點(diǎn)后,由業(yè)務(wù)人員對(duì)科普點(diǎn)采取地毯式的收集方式。1、聯(lián)系科普點(diǎn)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”——科普點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系好的科普點(diǎn),與對(duì)方單位共同在該單位舉辦資源收集活動(dòng),此為“走出去”?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”——一些單位職工住宅分散,單位又沒(méi)有場(chǎng)地,或負(fù)責(zé)人自身保健意識(shí)差、不支持的單位,從居委會(huì)或社區(qū)渠道組織到
2025-05-31 03:46