移動直銷團隊建設(shè)及合作介紹3(編輯修改稿)
2025-03-09 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 基本法 創(chuàng)新機制 保駕護(hù)航 BREAD PPT 附 則 代理人的考核（積分制度） 代理人的待遇 基本管理制度 基 本 法 目 錄 創(chuàng)新機制 保駕護(hù)航 完善的基本法 BREAD PPT 統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 有效控制 人力成本 提升產(chǎn)能 提高留存率 優(yōu)勝劣汰 晉升及考核 激發(fā)團隊 增員動力 打造專業(yè)化 營銷隊伍 1 5 2 4 3 基本法的五大優(yōu)勢 BREAD PPT 高級主管 組織架構(gòu)圖 直轄組 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 主管 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 主管 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 主管 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 業(yè) 務(wù) 員 做大組織自己當(dāng)老板 基本法優(yōu)勢：展業(yè)模式、利益模式、管理模式 BREAD PPT ? 節(jié)奏、方案 寧波 2023年目標(biāo)及月度細(xì)分 BREAD PPT 注：其它業(yè)務(wù)除外，除去前期籌備，今年時間只剩半年。 2023年目標(biāo)（寧波市場） BREAD PPT 注：其它業(yè)務(wù)除外，除去前期籌備，今年時間只剩半年。 2023年月度目標(biāo)細(xì)分 BREAD PPT 移動公司提供的支持 BREAD PPT 支持一 移動公司內(nèi)部對直銷團隊有統(tǒng)一認(rèn)識 移動領(lǐng)導(dǎo)層（包括區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)）對直銷中心重視 移動領(lǐng)導(dǎo)層（包括區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)）對直銷中心投入和支持 BREAD PPT 支持二 人員配備 （一）移動公司需配備人員 總部 聯(lián)絡(luò)人 1人 （建議由寧波市場部中挑選人員） 數(shù)據(jù)人員 各縣區(qū)直銷中心配備直銷中心主任（ 建議人員從經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理中挑選） 各 1人。 各縣區(qū)直銷中心配備組織訓(xùn)練師（ 可由銷售公司招聘組建 ）各 1人。 BREAD PPT 直銷組織構(gòu)架與人員組成 寧波移動市公司市場部 區(qū)縣分公司市場部 區(qū)縣直銷中心 直銷組長 見習(xí)直銷員 見習(xí)直銷員 正式直銷員 正式直銷員 主任 組訓(xùn) 后臺支撐 試用直銷員 （一）市公司市場部： 全面統(tǒng)籌人財物資源調(diào)配，確立經(jīng)營戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品、直銷政策等市場直銷策略，對直銷業(yè)務(wù)員擁有直接
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