店長抓業(yè)績的思路和方法[1](編輯修改稿)
2025-03-09 01:43 本頁面
【文章內容簡介】 F、等候提單 G、取鏡提單 H、利用舊的鏡架做銷售 A、每次銷售完畢記錄自己的銷售過程，每個員工一個筆記本進行記錄保存在店內。 B、對記錄下來的顧客資料進行整理，并研究給顧客打回訪電話的時間頻次和內容，對回訪電話店長必須進行要求和參與。 A、增加高單價的商品介紹的統(tǒng)計，要求具體到每個員工 B、對每個員工的數(shù)量進行總結，并提出要求 C、對成年人的銷售時間進行統(tǒng)計，并進行記錄和比較 A、在店內增加組合促銷的商品 B、增加在店內和店外的傳單的派發(fā) C、在店內增加有助于增加營業(yè)額的套餐 D、及時補充贈送禮品 E、可以增加顧客生日的禮品贈送或者積分 二十、幫銷售員提高單價 A、每個月對貨品陳列進行調整，增加新鮮感 B、增加價格帶的研究，每個月進行變動 C、對柜臺內的商品和存放的商品每個月還要進行調整 D、對附近店的商品結構每個月進行調查，在每個月 25號前結束并記錄 二十二、讓隱斜視做訓練， 增加遠用多副眼鏡的銷售 二十三、增加治療 +配鏡的 銷售比例 A、銷售員對每個顧客要進行驗光師的推崇 B、驗光師要對每個顧客進行銷售員的推崇 A、對每筆未成交的顧客進行記錄并登記在冊，同時進行原因記錄 B、對流失的顧客進行原因分析 二十六、增加高檔兒童鏡架 增加兒童客戶的消費 A、制定驗光師的專業(yè)提升計劃，要求驗光師記錄每個驗光案例 B、制定驗光師業(yè)績目標，并且每個月進行比較 C、制定驗光師的客單價的目標和提升要求，每周進行統(tǒng)計和比較 D、跟蹤第一次配鏡只有一副的學生并進行記錄，自己或者安排銷售員進行售后跟蹤 A、每次銷售完畢讓員工和驗光師溝通 B、店長看驗光師驗光后提出要求 C、在班會上對驗光和銷售的配合進行探討 A、驗光師對特殊產品作記錄并進行回訪（漸進片和棱鏡產品） B、對有疑難的光度要做記錄，并定期進行回訪 C、對青少年控制計劃進行跟蹤 A、對高檔產品要進行研究，讓每個銷售員知道賣點，要熟悉到每個產品適合賣給什么樣的
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