【總結(jié)】企業(yè)文化企業(yè)文化:內(nèi)涵及構(gòu)成要素企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的演化邏輯企業(yè)文化和企業(yè)績效如何塑造企業(yè)文化第1節(jié):企業(yè)文化的內(nèi)涵及構(gòu)成要素一、研究企業(yè)文化的必要性理論上:人際關(guān)系或行為科學(xué)學(xué)派實(shí)踐:日本企業(yè)成功的啟示不同的國家地域環(huán)境、制度環(huán)境以及意識形態(tài)環(huán)境不同,不存在通用的管理理論。對內(nèi)凝聚企業(yè)
2025-01-05 17:40
【總結(jié)】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測量維度企業(yè)文化的測量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17
2025-01-23 20:20
【總結(jié)】創(chuàng)建高績效的企業(yè)文化項(xiàng)目制定管理計(jì)劃人員和績效的管理技巧人力資源管理:企業(yè)成功的關(guān)鍵企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn):自己決定人才模式理想的購買場所理想的工作場所理想的投資場所積極面對工作熱愛公司員工行為留住人才優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的信心和自豪感客戶的良好印象加強(qiáng)客
2025-03-04 22:12
【總結(jié)】江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司企業(yè)文化手冊2內(nèi)容一、序言:院長關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的論述二、理念篇:交科院的愿景、使命交科院的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略成功因素三、文化篇:為什么要倡導(dǎo)企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化?交科院的核心價(jià)值觀交科院員工的行為特征附錄:文化
2025-01-24 10:01
【總結(jié)】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-02-28 16:50
【總結(jié)】門店團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)引言:企業(yè)缺什么?原材料漲價(jià)?勞動(dòng)力或本上升?人民幣匯率變化?導(dǎo)致成本大幅上升?企業(yè)的壓力很重?當(dāng)前國外歐美的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很困難?國內(nèi)持續(xù)通脹,企業(yè)資金鏈緊張?當(dāng)前出口形勢也不很樂觀企業(yè)缺了什么呢?—文化?企業(yè)文化?公司雖然有十分系統(tǒng)的嚴(yán)明的規(guī)章制度,是規(guī)
2025-01-05 18:19
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)————企業(yè)文化室企業(yè)文化室2023年年3月月7日日什么是文化?l特定人類群體世代相傳的本質(zhì)特征。l人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和。
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】第4章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測量維度學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化診斷的意義與步驟2.企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)3.西方國家企業(yè)常用的測量維度4.東方國家企業(yè)常用的測量維度企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】企業(yè)文化的管理?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現(xiàn)代企業(yè)最高
2025-01-27 00:35
【總結(jié)】企業(yè)文化第五章企業(yè)文化的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則一、歷史性原則二、社會(huì)性原則三、個(gè)異性原則四、一致性原則五、前瞻性原則六、可操作性原則一、對企業(yè)傳統(tǒng)文化的揚(yáng)棄
2025-01-05 17:44
【總結(jié)】回憶上次課印象深刻的內(nèi)容可以用自己的理解方式回答????知道現(xiàn)在比較崇尚的企業(yè)文化是哪種類型嗎?一、企業(yè)文化的概念企業(yè)成員在長期共同的工作或集體活動(dòng)過程中因?yàn)橄嗷ビ绊?、相互適應(yīng)、相互調(diào)整;或由企業(yè)的創(chuàng)辦者、領(lǐng)導(dǎo)者有意識地倡導(dǎo)和培育,從而使不同成員的認(rèn)知和行為產(chǎn)生某些方面某種程度的趨
2025-01-05 17:41
【總結(jié)】普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.1中國企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法第二天課程大綱主講人:普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃,著名企業(yè)文化專家,品牌策劃專家,中國式管理的倡導(dǎo)者
2025-01-05 18:17