企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化理念提煉與實施學員2(ppt)(編輯修改稿)
2025-01-23 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 五年發(fā)展規(guī)劃 三年戰(zhàn)略措施規(guī)劃 正德厚生 臻于至善 成為卓越品質的創(chuàng)造者 創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁 做世界一流企業(yè) 企業(yè)文化理念體系 企業(yè)戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略規(guī)劃 培育卓越的人 打造卓越運營體系 建設卓越的組織 長期戰(zhàn)略目標 18 三、共贏的使命 什么是使命？ 使命舉例 貴司的使命？ 使命提煉應當注意什么？ 如何進行提煉使命？ 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關系 三、共贏的使命 四、標桿式文化圖騰 五、制度化的核心價值觀 六、案例分析 19 使命謠 不要給我衣服，我要的是迷人的形象。 不要給我鞋子，我要的是兩腳舒服、走路輕松。 不要給我房子，我要的是安全、溫暖、干凈和快樂。 不要給我書籍，我要的是閱讀的愉悅和知識的力量。 不要給我磁帶，我要的是美妙動聽的樂曲。 不要給我工具，我要的是用它創(chuàng)造美好物品的快樂。 不要給我家具，我要的是舒適、美觀和方便。不要給我東西，我要的是想法、情緒、氣氛、感覺和收益。 請 —— 不要給我東西。 20 我們的使命 ? 我們以努力為客戶提供一貫優(yōu)質的超出其期望值的印刷產品及服務 ， 并引領客戶需求 ， 成為協(xié)助客戶塑造品牌的品牌建設專家 。 ? 我們最重要的資源是員工 ， 我們致力于持續(xù)地為員工謀取最大的福祉 ， 提供廣闊的發(fā)展空間 ， 以使員工在與我們共同成長的歷程中實現自我價值 。 ? 維護股東利益 、 引導股東做出有利于企業(yè)長期發(fā)展的決策 、 竭力使股東資產持續(xù)不斷增值是我們天然的職責 ， 是我們生存的基礎 。 ? 我們將以我們的文化贏得合作伙伴的信任與尊重 ， 并盡力平衡各相關方的利益以維護彼此的共贏空間 。 ? 我們對于社會的價值遠不僅僅在提供產品和服務中體現 ， 還在于恪守公眾企業(yè)應然的商業(yè)倫理以及必要的無私奉獻 。 被動式使命表述示例 21 普智經盛服務過的部分客戶使命示例 公司 使命 廣州友誼商店 體驗尊貴，共享友誼 華美月餅 食品 創(chuàng)造時尚美味，體驗快樂生活 松川遠億 筑造平臺，演繹成功 白象集團 食澤民眾，業(yè)潤社會 江蘇建科院 引領建設科技，超越建筑夢想 華銀集團 實現企業(yè)價值，奉獻社會福祉 中冠 為陶瓷增色，為人間添彩 穗港興 銅創(chuàng)價值，業(yè)饋社會 22 四、標桿式的文化圖騰 什么是文化圖騰？ 文化圖騰舉例 貴司的圖騰？ 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關系 三、共贏的使命 四、標桿式文化圖騰 五、制度化的核心價值觀 六、案例分析 23 白象哲學 團結的白象 創(chuàng)新的白象 競爭的白象 智慧的白象 堅韌的白象 激情的白象 忠誠的白象 勤奮的白象 白象八大精神 24 五、制度化的核心價值觀 什么是核心價值觀？ 核心價值觀舉例 貴司的核心價值觀？ 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關系 三、共贏的使命 四、標桿式文化圖騰 五、制度化的核心價值觀 六、案例分析 25 愿景、使命 指標化的戰(zhàn)略 核心價值觀 具體實踐及行動 統(tǒng)一的做事原則 核心價值觀就是企業(yè)共同做事的原則，是企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的精神標準。 一般核心價值觀在五個以內 何謂核心價值觀？ 26 速度 Speed 效能 Efficiency 奉獻 Dedication 核心價值觀 SPEED 活力 Energy 精確 Preciseness 普智經盛客戶企業(yè)核心價值觀 長訊核心價值觀 27 達康喜悅型服務文化的主要理念脈絡 28 普智經盛服務過的部分客戶核心價值觀示例 公司 核心價值觀 廣州友誼商店 穩(wěn)健、創(chuàng)新、責任、專業(yè)、
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