【總結】陽光絲業(yè)企業(yè)文化宣言北大縱橫管理咨詢公司二零零五年二月機密ALLPKU北大縱橫企業(yè)文化體系設計匯報東營陽光絲業(yè)有限公司東營陽光絲業(yè)有限公司企業(yè)文化體系設計匯報聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制
2025-02-22 12:09
【總結】中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法1第四部分核心理念:個性化的文化脈絡2HONDA哲學尊重個性(尊重每個人)人本來就是擁有夢想和希望,并為實現它們而思考而創(chuàng)造的自由且富有個性的存在。所謂尊重個性,是指這樣一種觀念:就是互相尊重各自獨立的個性,以平等的關系互相信賴,發(fā)揮各自擁有的力量,并以此共同分享喜悅。
2025-01-25 21:12
【總結】ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設咨詢報告12023-8北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月秘密ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設咨詢報告22023-8基本工作思路XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對XXX的企業(yè)文化進行梳理、提煉和升華。項目組的基本工作
2025-01-05 18:28
【總結】2023/2/111第二講企業(yè)文化的理論和內容2023/2/112企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互
2025-01-23 20:15
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-23 20:21
【總結】北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓課程講義前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機會犯罪的人
2025-01-20 13:07
【總結】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對目標是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點:如何在企業(yè)內部倡導和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點,我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會較好的自
2025-01-23 19:55
【總結】企業(yè)文化的建設與管理禾擇企業(yè)管理HEZEMANAGEMENT一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不
2025-01-23 20:00
【總結】企業(yè)文化培訓——企業(yè)文化室2023年3月7日什么是文化??特定人類群體世代相傳的本質特征。?人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產活動、思維活動的本質特征的
2025-01-05 17:52
【總結】主講人:企業(yè)安全文化主講內容1什么是安全文化2安全文化的七大要素3安全文化的特點4安全文化不企業(yè)安全管理的關系6建設企業(yè)安全文化的途徑5建設企業(yè)安全文化的必要性及作用什么是安全文化安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中,在其從亊生產、生活乃至實踐的一切領域內,為保障人類身心安全健康
2025-01-05 17:17
【總結】建立企業(yè)文化的基礎——規(guī)范員工習慣一個企業(yè)有兩個輪子:一個是制度,一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項目;企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,涉及到管理的問題
2024-12-31 18:50
【總結】第一講企業(yè)文化的綜述2023/2/111企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開始–個體的認知、感知、行為–群體的認知、感知、行為?群體?懲戒性?反復刺激?認知?共同遵守?行為規(guī)范2023/2/112概念辨別個體群體社會組織(寢室、
2025-01-23 20:20
【總結】企業(yè)文化的管理現代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性
2025-01-23 20:19
【總結】?ProcessofManagement領導過程領導過程ProcessofManagement設定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領導行動評估結果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領導是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-02-28 16:50