擬建某解酒產(chǎn)品公司可行性分析(編輯修改稿)
2025-03-08 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員促銷 渠道策略 : 加強終端渠道建設(shè) 產(chǎn)品策略： 綠色 健康 優(yōu)質(zhì) 價格策略 :中檔定價 產(chǎn)品的導入期和成長期營銷策略 Click to edit title style 產(chǎn)品成熟期和衰退期營銷策略 XX有限責任公司 人力資源部分 搭建人力資源整體架構(gòu)，夯實基礎(chǔ)管理。 開展當前緊迫的工作，解開瓶頸環(huán)節(jié)。 系統(tǒng)規(guī)劃，推進人力資源體系中的各項制度、各個工作的開展實施與完善。 實 施前瞻性管理， 發(fā)揮戰(zhàn) 略 牽 引作用。 使人力 資 源成 為 集 團 的核心 競爭 力之 一，使人力 資 源 對 企 業(yè) 整體工作 發(fā)揮 牽 引作用。 第一階段目標 第二階段目標 第三階段目標 人力資源管理整體戰(zhàn)略目標 公司初期組織結(jié)構(gòu) 執(zhí)行董事 (總經(jīng)理） 研發(fā)部 生產(chǎn)部 財務(wù)部 人事部 銷售部 公司中長期組織結(jié)構(gòu) 董事長 總經(jīng)理 研發(fā)部 專家組 研發(fā)部 生產(chǎn)部 采購部 制造車間 營銷部 銷售部 售后服務(wù)部 廣告部 人事部 財務(wù)部 后勤部 人 員 招 聘 企業(yè)發(fā)展初期： 外部招聘，選擇各崗位能力過硬的人員。 少而精，公平競爭，擔保制度。 企業(yè)發(fā)展中長期 獵頭公司“搜捕” 職業(yè)介紹機構(gòu)甄選 內(nèi)部優(yōu)秀員工提升 員 工 培 訓 培訓
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