擬建某解酒產(chǎn)品公司可行性分析(編輯修改稿)
2025-03-08 23:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員促銷(xiāo) 渠道策略 : 加強(qiáng)終端渠道建設(shè) 產(chǎn)品策略： 綠色 健康 優(yōu)質(zhì) 價(jià)格策略 :中檔定價(jià) 產(chǎn)品的導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)策略 Click to edit title style 產(chǎn)品成熟期和衰退期營(yíng)銷(xiāo)策略 XX有限責(zé)任公司 人力資源部分 搭建人力資源整體架構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。 開(kāi)展當(dāng)前緊迫的工作，解開(kāi)瓶頸環(huán)節(jié)。 系統(tǒng)規(guī)劃，推進(jìn)人力資源體系中的各項(xiàng)制度、各個(gè)工作的開(kāi)展實(shí)施與完善。 實(shí) 施前瞻性管理， 發(fā)揮戰(zhàn) 略 牽 引作用。 使人力 資 源成 為 集 團(tuán) 的核心 競(jìng)爭(zhēng) 力之 一，使人力 資 源 對(duì) 企 業(yè) 整體工作 發(fā)揮 牽 引作用。 第一階段目標(biāo) 第二階段目標(biāo) 第三階段目標(biāo) 人力資源管理整體戰(zhàn)略目標(biāo) 公司初期組織結(jié)構(gòu) 執(zhí)行董事 (總經(jīng)理） 研發(fā)部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 人事部 銷(xiāo)售部 公司中長(zhǎng)期組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 研發(fā)部 專(zhuān)家組 研發(fā)部 生產(chǎn)部 采購(gòu)部 制造車(chē)間 營(yíng)銷(xiāo)部 銷(xiāo)售部 售后服務(wù)部 廣告部 人事部 財(cái)務(wù)部 后勤部 人 員 招 聘 企業(yè)發(fā)展初期： 外部招聘，選擇各崗位能力過(guò)硬的人員。 少而精，公平競(jìng)爭(zhēng)，擔(dān)保制度。 企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期 獵頭公司“搜捕” 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)甄選 內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工提升 員 工 培 訓(xùn) 培訓(xùn)
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