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正文內(nèi)容

一線管理者的工作技能與工作方法(編輯修改稿)

2025-03-08 15:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)觀,并能經(jīng)常檢查自己的人生觀 <二>現(xiàn)場管理者的12大素質(zhì)能力 1.產(chǎn)品知識:應(yīng)了解所在公司產(chǎn)品處于市的位置及所 在公司產(chǎn)品性能,構(gòu)造及規(guī)格等 2.生產(chǎn)知識:制定生產(chǎn)計劃,對交貨期進(jìn)行管理,并進(jìn)行品質(zhì)管理,不斷降低成本,能對生產(chǎn)上發(fā)生的事故采取對策 3.指導(dǎo)力:善于交流,聯(lián)絡(luò)感情,能把目標(biāo)或設(shè)定該目標(biāo)的理由對成員說明清楚,使期得到切實執(zhí)行,為達(dá)到目標(biāo)能采取行動排除障礙 4.判斷與決斷能力:有判斷事物好壞的能力,在判斷的岐路上有決斷能力,且一旦決定,若無大的特殊理由則不變初衷 <二>現(xiàn)場管理者的12大素質(zhì)能力 5.表現(xiàn)力:語言簡單明了,采用他人易理解的語言表達(dá)方式,能書寫易理解的文章,必要時能使用外語會話用外語寫文章 6.說服力:靜聽他人意見,能條理清楚的說明問題并能使對方容易接受自己的思考方向(方法) 7.行動力:執(zhí)行力強,能馬上采取行動,并馬上到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場 8.培育力:了解所屬成員的水準(zhǔn),準(zhǔn)備必要的教材,并且有耐心培育部屬直到明白為止,培育后進(jìn)行不斷跟蹤與考核 <二>現(xiàn)場管理者的12大素質(zhì)能力 9.作業(yè)改善方法:了解如何調(diào)查現(xiàn)狀的方法,不斷思考新方法或能帶動啟發(fā)他人想出方案,且實行新方法以達(dá)到預(yù)期效果 10.信息收集力:有眾多的人際網(wǎng)絡(luò),了解如何活用 信息的方法,為工作做鋪墊 11.用人方法:了解人事管理規(guī)則,公平合理用人, 精通贊揚,訓(xùn)示技巧 12.說服力:想法使上司幫助解決問題,首先不放任自己責(zé)任范圍以外的事情,能為改善準(zhǔn)備理由和材料,有能力說服上司而實現(xiàn)自己的想法 第三部分 一線管理的范圍 現(xiàn)場管理的范圍 創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場 檢查人員的作業(yè)方法 良 好 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 表 現(xiàn) 形 式 管 理 者 的 5 項 行 動 要 領(lǐng) 作 業(yè) 者 是 基 層 一 線 的 執(zhí) 行 者 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 是 美 好 現(xiàn) 場 的 催 化 劑 一.創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場 <一>良好生產(chǎn)現(xiàn)場的表現(xiàn)形式 1.不良品少 2.交期確保達(dá)成 3.生產(chǎn)成本低 4.工傷事故少 5.作業(yè)人員紀(jì)律性強 6.作業(yè)人員工作配合默契 7.工作整體績效較高 <二>管理者的五項行動要領(lǐng) 1.管理者的自我發(fā)現(xiàn)意識:生產(chǎn)現(xiàn)場所有發(fā)生 的事,全部都是現(xiàn)場管理者的責(zé)任. 2.了解如何進(jìn)行品質(zhì),效率,交期,成本管理并付諸實施. 3.營造員工高昂的士兵氛圍,使全體員工具備良好的精神狀態(tài)(大聲傳達(dá)指示,大聲回答命令,動作輕快利落,不發(fā)牢騷,瞎埋怨等). 4.生產(chǎn)開始,中途,結(jié)束時巡視作業(yè)現(xiàn)場,觀察作業(yè)狀態(tài). 5.關(guān)心每個作業(yè)人員,激勵后進(jìn)者. 二. 檢查人員的作業(yè)方法 <一>作業(yè)者是基層一線的執(zhí)行者 1.作業(yè)者能真正控制生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)速度,以及生產(chǎn)成本. 2.作業(yè)者真正能深入了解各個工序的潛在陰患. 3.作業(yè)者能真正掌控產(chǎn)品流程管制以及消耗成本降低. 4.作業(yè)者的情緒只有自己才能真正掌控 5.作業(yè)者的工作成績來自真正的自我創(chuàng)造 <二>作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是美好現(xiàn)場的催化劑 ? 檢查作業(yè)人員正確作業(yè)方法: 1.作業(yè)員不知道正確的作業(yè)方法 2.作業(yè)人員知道正確的作業(yè)方法,但為了省事,略去一些必要的步驟 3.作業(yè)員按照自己的習(xí)慣做事,我行我素 4.作業(yè)員不了解產(chǎn)品作業(yè)流程
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