【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登3/2/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求
2025-02-18 00:40
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團隊建設(shè)日趨
2025-01-16 02:34
【總結(jié)】卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升主講:齊連生4/7/20231序:管理者角色定位及領(lǐng)導(dǎo)能力4/7/20232一、管理者角色定位特點1.承上啟下2.合縱連橫3.系統(tǒng)執(zhí)行中層中層基層中層高層基層基層4/7/20233二、領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容1.
2025-01-16 02:35
【總結(jié)】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師:曾建兵成功=態(tài)度+能力精品
2025-02-18 00:57
2025-01-07 16:08
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學(xué)習法則n變化點的管理n態(tài)度決定機遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評n指導(dǎo)能力n提高中層的八種能力n團隊n早會的意義n時間管理n原
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】責任勝于能力——卓越管理者管理能力培養(yǎng)138-0450-7930.1632023/2/311-150?教育經(jīng)歷:?清華大學(xué)、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、行為心理學(xué)碩士、公共關(guān)系學(xué)碩士、教育學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、企業(yè)教練、培訓(xùn)
【總結(jié)】卓越管理者的思維模式中國人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜2023,0121、為什么要重視思維模式2023/2/32023/2/33老子曰:道可道,非常道。楊杜曰:道可道、非常道、是悟道人生三件事?第一件——做事:有用?第二件——做人:不壞?第三件
2025-01-16 02:36
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者2023/3/24企業(yè)資源管理研究中心()如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯()和羅伯特·沃特曼(H.)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。1.崇尚行動:在采取行動之前它們也會進行分析,但不會被那些現(xiàn)象蒙蔽。它們
2025-03-05 12:12
【總結(jié)】麥肯錫卓越工作方法楊承海麥肯錫的價值觀實事求是。如果做不到,就承認做不到。如果承諾了,就一定要做到。第一章正確做事,更要做正確的事對企業(yè)而言,不可缺少的是效能,而非效率?!说?德魯克我們不一
2024-10-16 06:56
【總結(jié)】研讀麥肯錫卓越工作方法-探尋提升效能之道關(guān)于麥肯錫(Mckinsey&Company)全球最大的咨詢公司重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域:戰(zhàn)略和組織麥肯錫客戶:世界排名前100家公司中70%是他的客戶(AT&T、花旗銀行、柯達公司、殼牌公
2024-11-26 00:14
【總結(jié)】卓越的職場工作方法(北京)講師杜建君課程意義——為什么要學(xué)習本課程?不管是身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗豐富的成熟人才,還是畢業(yè)校門、初涉職場的學(xué)子,進入2023年都將是人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點,企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài),正確的了解和認識自己服務(wù)的企業(yè),了解自己的崗位職責,增加對企業(yè)和事業(yè)的認同度,樹立正確的
2024-12-30 06:39
【總結(jié)】目錄第一部分豐田公司的人才培養(yǎng)第二部分現(xiàn)場管理者的管理職責準時化:(JIT)自働化:
2025-03-12 20:41
【總結(jié)】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個人實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團隊人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-02-18 01:07