麥肯錫卓越工作方法(編輯修改稿)
2024-11-12 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 緊急 重要 為什么總被事情牽著走 做事缺乏計劃 優(yōu)柔寡斷，唯唯諾諾 雜亂無章的惡習 不會利用零碎的時間 毫無效率地機械工作 控制不住情緒 第三章 關(guān)注大畫面 始終牢記要完成的目標 —— 杰夫 .薩卡古茨 做事情之前，要先考慮清楚： 我訂下的這個遠期、中期與近期目標是不是明確，是不是可行？ 對于下星期所想從事的工作，我是不是已有清晰的概念？ 在一個工作日開始之前，我是不是已考慮妥當這一天的工作次序？ 我是不是以事實之重要性而非以其緊迫性作為確定行事優(yōu)先次序的依據(jù)？ 我是不是把注意力集中于目標而非集中于過程，又是不是以績效而非以活動量作為自我考核之依據(jù)？ 我是不是能在工作效率最高的時間內(nèi)做重要的事？ 我今天能否為達成遠期、中期或近期目標做某些事？ 我是不是每天都保留少量的時間做計劃，并思考與我的工作有關(guān)的問題？ 我是不是善于用上下班的時間？ 我是不是故意減少中午的飯量，以免在下午打瞌睡？ 1我是不是對自己的作息時間做松馳的安排，以令自己擁有時間應(yīng)付突發(fā)的危機及意外事件？ 1我是不是盡量將工作授權(quán)他人處理呢？ 1我是不是將挑戰(zhàn)性的工作以及例行性工作都授權(quán)他人處理呢？ 1我是不是根據(jù)“權(quán)責相稱”的原則將工作授權(quán)給他人呢？ 1我是不是努力組織下屬對他們困難或不耐煩的工作進行“反授權(quán)”呢？ 1我是不是有效地利用下級的協(xié)助讓自己能比較輕松地調(diào)度自己的時間，同時又避免成為浪費部屬時間的根源呢？ 1我是不是采取了某些措施，防止一些無用的資料及刊物擺放在我的辦公桌上并且占用我的時間呢？ 1當我與客戶進行溝通時，我是不是能嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而且只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通呢？ 1除了在例外情況下，我是不是嘗試在
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