【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈運營:獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2/27/20231第一節(jié)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略公司競爭戰(zhàn)略由公司的產(chǎn)品與服務(wù)刻意滿足的顧客需求的類型界定。?沃爾瑪-產(chǎn)品:日常用品(包括從家居用品到衣服的所有商品),這些商品隨處可見;-較低的價格與較高的產(chǎn)品供給水
2025-01-21 02:10
【總結(jié)】第9章確定產(chǎn)品的最佳供給水平2/27/20231第一節(jié)產(chǎn)品供給水平的重要性產(chǎn)品供給水平:1、用來衡量現(xiàn)有庫存貨物可以滿足顧客需求所占的比率。2、可以用補給周期供給水平(CSL)或產(chǎn)品供給率來度量(Fr)。3、產(chǎn)品供給水平又稱之為顧客服務(wù)水平。最佳產(chǎn)品供給水平確定的原則:1、應(yīng)該是使整條供應(yīng)鏈的收益最大化
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項目四供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理子項目一:供應(yīng)鏈績效測定子項目二:供應(yīng)鏈績效提升與優(yōu)化知識目標(biāo)2.了解供應(yīng)鏈績效評價意義技能目標(biāo)1.能夠比較供應(yīng)鏈績效評價和現(xiàn)行企業(yè)績效評價的不同;2.能夠
【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)架、運行與信息集成2/27/20231第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商圖3-1鏈狀模型IABCDE圖3-2鏈狀模型II
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】第8章解決供應(yīng)鏈中不確定性問題的手段:安全庫存2/27/20231第一節(jié)安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用安全庫存:1、在給定時期,為滿足顧客需要而保有的超過預(yù)期數(shù)量的庫存。2、在下一個補給貨物運達(dá)時剩余產(chǎn)品的平均庫存量。采用安全庫存的原因:1、需求預(yù)測的不確定性。如果產(chǎn)品的實際需求量超過預(yù)測值,就會導(dǎo)致缺貨。2
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】第10章供應(yīng)鏈中的運輸2/27/20231第一節(jié)運輸在供應(yīng)鏈中的作用運輸:1、就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。2、運輸費用是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分。據(jù)觀察,貨物運輸?shù)馁M用占物流總成本的三分之一到三分之二。3、任何供應(yīng)鏈的成功與運輸方式的選擇有較大的關(guān)系例如:沃爾瑪
2025-01-19 04:42
【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應(yīng)鏈管理第八章預(yù)測供應(yīng)鏈需求物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎(chǔ)知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測?倉儲基礎(chǔ)知識?庫存決策?采購和供應(yīng)決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
2025-02-18 14:34
【總結(jié)】齊云英河南商業(yè)高等??茖W(xué)校工商管理系供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement本次課內(nèi)容:一.課程概述….二.案例分析….供應(yīng)鏈管理21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭?《管理學(xué)》?《管理運籌學(xué)》?《物流學(xué)導(dǎo)論》
2024-08-14 01:44
【總結(jié)】LogisticsSupplyChainManagement—理念、過程與商機BY高遠(yuǎn)洋北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理?2023-2023版權(quán)所有:高遠(yuǎn)洋北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院版權(quán)所有:高遠(yuǎn)洋1-2高遠(yuǎn)洋北京航空航天大學(xué)
2025-01-13 00:43
【總結(jié)】1、需求預(yù)測內(nèi)容“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。一個有成就的主管人員,不但是當(dāng)情況發(fā)生變化時能及時做出反應(yīng)的人,而且又是能預(yù)見到變化,并因此而預(yù)先采取相應(yīng)措施的人。預(yù)測:根據(jù)具體的決策需要,依據(jù)事物以往發(fā)展的客觀規(guī)律性和當(dāng)前出現(xiàn)的各種可能性,運用現(xiàn)有的科學(xué)方法和手段,對事物發(fā)展的規(guī)律性和未來狀態(tài)做出的估計、測算和推斷。
2025-01-20 08:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院2020年秋季教材與參考書?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠(yuǎn)東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復(fù)旦大學(xué)出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內(nèi)容考試
2024-08-17 14:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理ProductionandOperationsandSupplychainManagement2023年1月25日1主講:劉俊華內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院關(guān)機,靜……2023年1月25日2第一節(jié)生產(chǎn)運作概述生產(chǎn)運作活動是企業(yè)的最基本活動,是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要
2025-01-07 13:36
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?供應(yīng)鏈基本分析——基本分析——不確定型與長鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略層面——戰(zhàn)術(shù)層面:資源配置——運作層面:庫存、合作伙伴、信息管理、成本管理、業(yè)績評價?供應(yīng)鏈細(xì)分研究——消費品——國際供應(yīng)鏈管理
2025-01-13 00:35
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院第八章第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理物流管理物流貫穿整個供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是物流貫穿整個供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購管理新的意義和作用,如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流管理新的意義和作用,如何
2025-01-19 03:44