物流及供應(yīng)鏈管理課件(1)-全文預(yù)覽
【正文】 供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 產(chǎn)品密度對(duì)物流成本的影響 重量 體積比 物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比 總成本（運(yùn)輸 +倉(cāng)儲(chǔ)） 運(yùn)輸成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本 0 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 利用重量 體積比控制物流成本 ? 家具公司利用“拆散運(yùn)輸”方法運(yùn)輸家具，降低運(yùn)輸成本，家具的安裝在 消費(fèi)者 處進(jìn)行?？商娲? 187。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 不同類別產(chǎn)品采取不同的分撥策略 ? 案例：某企業(yè) 14種產(chǎn)品的 ABC分類 （ P52） 產(chǎn)品種類 分撥策略 A類產(chǎn)品 通過(guò)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分撥，現(xiàn)貨供 應(yīng)比率很高 B類產(chǎn)品 使用少數(shù)幾個(gè)地區(qū)性倉(cāng)庫(kù) C類產(chǎn)品 只通過(guò)一個(gè)中心存儲(chǔ)點(diǎn)（如工廠） 進(jìn)行分撥，總庫(kù)存水平低 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 8020法則的應(yīng)用 ? 如何利用 8020法則估計(jì)庫(kù)存水平？ – 自學(xué)《企業(yè)物流管理》中 53頁(yè)例子！ 海信的 8： 2戰(zhàn)略 利用二八法則進(jìn)行客戶關(guān)系管理 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 三、產(chǎn)品特征 ? 產(chǎn)品本身的屬性 如重量、體積、價(jià)值、易腐性、易燃性、可替代性等不同的組合會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、運(yùn)輸、物料搬運(yùn)、訂單處理提出不同的要求，從而影響物流戰(zhàn)略的制定。處于增長(zhǎng)期的產(chǎn)品可充分利用公司已處于衰退期產(chǎn)品的分撥渠道。 ? 任何企業(yè)提供的總產(chǎn)品都是產(chǎn)品的 實(shí)體形態(tài)（重量、體積、形狀、性能、耐用性）與產(chǎn)品 服務(wù) （售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、信息）的混合體。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 一、物流產(chǎn)品的性質(zhì) ? 產(chǎn)品 是任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程的產(chǎn)出或結(jié)果。 ? 增長(zhǎng)期 ：實(shí)物分撥計(jì)劃比較困難，常在管理人員的判斷和控制下進(jìn)行，更多地區(qū)的產(chǎn)品現(xiàn)貨供應(yīng)比率會(huì)迅速提高。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅
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