一線主管對各項工作的責(zé)任(編輯修改稿)
2025-03-08 07:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理念性內(nèi)容、操作性內(nèi)容 根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo) 取證培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn) ) 如何發(fā)現(xiàn)員工的培訓(xùn)需求 人事部門 一線主管 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查表 ? 員工績效考評結(jié)果 ? 人力資源規(guī)劃 ? 征詢部門意見 ? 員工最感興趣的知識 ? 員工最頭疼的任務(wù) ? 員工普遍存在的問題 ? 主管存在的管理難題 ) 一線主管對員工培訓(xùn)工作的責(zé)任 ? 根據(jù)對下屬的了解向人事部門提供培訓(xùn)需求信息 ? 對人事部門提出的培訓(xùn)計劃進(jìn)行評估 ? 根據(jù)對下屬能力狀況向其提出培訓(xùn)建議 ? 引導(dǎo)員工將培訓(xùn)獲得的知識應(yīng)用到實際工作中 ? 為下屬進(jìn)行培訓(xùn)提供環(huán)境 ) 績 效 考 核 定義 就是收集、分析、評價和傳遞員工在工作崗位上的 工作行為表現(xiàn)和工作成果方面的信息的過程。 目的 管理性目地 發(fā)展性目地 策略性目地 調(diào)薪、晉升、獎懲 幫助先進(jìn)持續(xù)發(fā)展、鼓勵落后者前進(jìn) 讓員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致 ) 德 員工品質(zhì) 能 員工任職崗位所要求的綜合與專業(yè)能力 勤 工作態(tài)度 績 取得的成績 績效考評的內(nèi)容 ) 績效考評的程序 前期準(zhǔn)備 考評過程 結(jié)果反饋 ? 明確目的 ? 確定考評制度 ? 確定考評指標(biāo) ? 確定工作計劃 ? 收集信息 ? 分析信息 ? 確定考評結(jié)果 ? 對結(jié)果進(jìn)行調(diào)整 ? 安排反饋談話 ? 制定績效改善計劃 ? 主管進(jìn)行指導(dǎo) ? 再次考核 ) 績效考評的常見方法 ? 排 序 法 ? 配對比較法 ? 重要事件法 ? 目 標(biāo) 管 理 ) 考核結(jié)果的利用 對員工進(jìn)行訪談 人事管理決策 改善員工表現(xiàn)，提升績效水平 員工獎懲、解職、晉升、調(diào)薪 ) 一線主管對績效考評的責(zé)任 ? 在人事部門的指導(dǎo)下客觀評估
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