【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購(gòu)這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來(lái)展開.尤其
2025-02-18 15:28
【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)講師:張小強(qiáng)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購(gòu)這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來(lái)展開.
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】小故事有兩個(gè)人到非洲考察,迷路了,忽然一只兇猛的獅子朝他們跑過(guò)來(lái),其中一人馬上從旅行袋中拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一個(gè)人便搖搖頭說(shuō):“沒(méi)用,你怎么跑也跑不過(guò)獅子。”同伴說(shuō):“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個(gè)緊要的關(guān)頭最重要的是我要比你跑的快。”時(shí)間管理的必要性啟示:在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)必須與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽
【總結(jié)】一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠(chéng)信管理顧問(wèn)有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠(chéng)信?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的思想方法?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的五大
2025-03-13 17:59
【總結(jié)】Continued1Shanghai?·?Tianjin?·?Shenzhen?·?Guangzhou?·?Hangzhou?·?Suzhou?·?Wuxi?·?Changzhou&
2025-01-23 10:58
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過(guò)三次戀愛(ài)搭公交車上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車工作超過(guò)十年有近視喜歡看電影喜歡聽(tīng)音樂(lè)喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過(guò)床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語(yǔ)喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過(guò)大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過(guò)
2025-01-07 18:57
【總結(jié)】一線經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧Gallup周刊:4/25-5/1,1999?員工離職并不是離開公司,而是離開他們的經(jīng)理或是主管?當(dāng)今工作場(chǎng)所中主管對(duì)于組織以及組織中的員工的影響即可以是非常有價(jià)值的,也可能是成本極高的?領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)建高質(zhì)量工作場(chǎng)所的關(guān)鍵要素.2高質(zhì)量工作場(chǎng)所的四個(gè)緯度?高比例的留才率
2025-02-18 15:09
【總結(jié)】制造企業(yè)生產(chǎn)干部培訓(xùn)常州龍騰企業(yè)咨詢有限公司2023年8月一線主管如何控成本第2頁(yè)1234成本及成本管理的內(nèi)容認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的浪費(fèi)消除浪費(fèi)的方法不工具成本管理不控制的方法第3頁(yè)
2025-02-18 15:10
【總結(jié)】如何做一名出色的主管一、開場(chǎng)白一.1我們?yōu)槭裁粗匾暸嘤?xùn)??提倡學(xué)習(xí):未來(lái)唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著更快的學(xué)習(xí)能力。2一.2?成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):?l目的性:能根據(jù)需要和自身的不足有明確目的的學(xué)習(xí)。l?實(shí)用性:學(xué)習(xí)的內(nèi)容能對(duì)自身的工作、生活起到“立竿見(jiàn)影”的功效。3二、課程大綱
2025-01-18 13:49
【總結(jié)】一線主管的質(zhì)量技能掌握世上20%的財(cái)富掌握世上80%的財(cái)富用脖子以上賺錢用脖子以下賺錢做事業(yè)做事情重視經(jīng)驗(yàn)重視學(xué)歷愛(ài)投資愛(ài)購(gòu)物放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)在乎眼前PDCA問(wèn)問(wèn)題題解解決決方方法法指指南南v背景知識(shí)背景知識(shí)v-?戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-?TQM和和ISO
【總結(jié)】一線主管管理技能訓(xùn)練主講人:周亞軍找講師xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)內(nèi)容123職責(zé)與角色篇領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階篇激勵(lì)與溝通篇1共同語(yǔ)言集合聽(tīng)音樂(lè),準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問(wèn)好“上午好”回答:“非常好”
2025-02-18 15:27
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-08 11:23
【總結(jié)】
2025-01-20 17:14
2025-02-18 15:11
【總結(jié)】一線主管的管理與改善能力講義第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保