【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方 案 方 案 or or 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （ 3）互補(bǔ)型方案 在眾多方案中，出現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)的方案為互 補(bǔ)型方案。（對(duì)稱型的、非對(duì)稱型的） 方 案 方 案 互為存在的前提 方 案 B 方 案 D 方 案 A 方 案 C 不一定是互為存在的前提 對(duì)稱型的 ?如建設(shè)一個(gè)大型電站時(shí)，必須同時(shí)建設(shè)鐵路、電廠，它們無(wú)論在建成時(shí)間、建設(shè)規(guī)模上都要彼此適應(yīng)，缺少其中任何一個(gè)項(xiàng)目，其它項(xiàng)目就不能正常運(yùn)行，它們之間是互補(bǔ)的，又是對(duì)稱的。 非對(duì)稱型的 如建造一座建筑物 A和增加一個(gè)空調(diào)系統(tǒng) B，建筑物 A本身是有用的，增加空調(diào)系統(tǒng) B后使建筑物 A更有用，但不能說(shuō)采用方案 B也包括方案 A。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （ 4）現(xiàn)金流量相關(guān)型 各方案的現(xiàn)金流量之間存在著相互影響，任一方案的取舍會(huì)導(dǎo)致其它方案現(xiàn)金流量的變化，這些方案之間也具有相關(guān)性。 如跨江運(yùn)輸?shù)慕蚍桨负洼喍煞桨浮? 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （ 5）組合 — 互斥型方案 當(dāng)受某種資源約束時(shí)，獨(dú)立方案之間可以組 成多種組合方案，這些組合方案之間是互斥的。 A、 B、 C三個(gè)獨(dú)立方案 組合成 A、 B、 C、 A+B、 A+C、 B+C、 A+B+C 共 7個(gè)互斥方案。 ?例如，現(xiàn)有獨(dú)立方案 A、 B、 C、 D方案，它們所需的投資分別為 10000、 6000、 4000、 3000萬(wàn)元。當(dāng)資金總額限量為10000萬(wàn)元時(shí)，除 A方案具有完全的排它性外，其它方案由于所需金額不大，可以互相組合。這樣，可能選擇的方案共有：A、 B、 C、 D、 B+C、 B+D、 C+D等七個(gè)組合方案。 ?因此，當(dāng)受某種資源約束時(shí)，獨(dú)立方案可以組成各種組合方案，這些組合方案之間是 互斥 或 排他的 。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （ 6）混合相關(guān)型方案 混合型是指獨(dú)立方案與互斥方案混合的情況。 比如在有限的資源制約條件下，有幾個(gè)獨(dú)立的投資方案，在這些獨(dú)立方案中又分別包含著若干互斥方案，那么所 有方案之間就是混合型的關(guān)系。 方 案 方 案 方 案 方 案 and and 方 案 方 案 方 案 or or 方 案 方 案 or 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （二）獨(dú)立型方案評(píng)價(jià) 在無(wú)其他制約條件的情況下，多個(gè)獨(dú)立方案的比選與單一方案是相同的，即只需檢驗(yàn)方案本身的經(jīng)濟(jì)性，看它能否通過(guò) 凈現(xiàn)值 、 凈年值 或 內(nèi)部收益率 等指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即可，通過(guò) 現(xiàn)值法 、 凈年值法 和 內(nèi)部收益率法 等就可以直接判別該方案是否接受。 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為： NPV≥0 NAV≥0 IRR≥ i0 ?用經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（ NPV≥0 ， NAV≥0 ， IRR≥ i0）檢驗(yàn)方案自身的經(jīng)濟(jì)性，稱為 “ 絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn) ” 。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 （二）獨(dú)立型方案評(píng)價(jià)（續(xù)） ?。 ?。 ?：投資收益率、靜態(tài)投資回收期 ?：凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ?互斥型方案靜態(tài)評(píng)價(jià)方法： 互斥方案靜態(tài)分析常用 ①增量投資收益率、②增量投資回收期、③年折算費(fèi)用、④綜合總費(fèi)用 等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行相對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)效果。 ?靜態(tài)評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn) ?優(yōu)點(diǎn) ：（ 1）經(jīng)濟(jì)含義明確，計(jì)算方法簡(jiǎn)單 （ 2）明確體現(xiàn)項(xiàng)目的獲利能力 ?缺點(diǎn)：（ 1）沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值 （ 2）未反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小 ?靜態(tài)評(píng)價(jià)方法僅適用于方案初評(píng)或作為輔助評(píng)價(jià)方法采用。 （三）互斥型方案評(píng)價(jià) 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ① 增量投資收益率 增量投資收益率： 增量投資所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成本上的節(jié)約與增量投資的比值 ?設(shè) K K2分別為甲、乙方案的投資額， C C2分別為甲、乙方案的經(jīng)營(yíng)成本。如 K1K2， C1C2， 則增量投資收益率為 R（ 21）： R（ 21） ＝ （ C1C2） /（ K2K1）＊ 100% （ 1） ?以 Q表示年產(chǎn)量， p表示單位售價(jià)， pQ表示年收入， C C2分別為 2方案的年經(jīng)營(yíng)成本， A A2分別為 2方案的年凈收益額。 A1＝ pQC1 A2＝ pQ–C2 A2A1＝ pQ–C2） （ pQC1）＝ C1C2 公式 （ 1） 可寫(xiě)為： R（ 21） ＝ （ C1C2） /（ K2K1）＝ （ A2A1） /（ K2K1） ?評(píng)價(jià)準(zhǔn)則： ?當(dāng)計(jì)算得到的 增量投資收益率 為 R（ 21） 大于 基準(zhǔn)投資收益率， 投資大的方案可行。反之，投資小的方案為優(yōu)選方案。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ② 增量投資回收期 ?②增量投資回收期： 是指用 經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)約 或 增量?jī)羰找?來(lái)補(bǔ)償增量投資的年限。 ?當(dāng)各年經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)約 （ C1C2） 或增量?jī)羰找?（ A2A1） 基本相同時(shí)，其計(jì)算公式為： Pt（ 21） ＝（ K2K1） /（ C1C2） ＝（ K2K1） /（ A2A1） ?當(dāng)各年經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)約 （ C1C2） 或增量?jī)羰找?（ A2A1） 差異較大時(shí)，其計(jì)算公式為： （ K2K1） ＝ ∑ (C1C2） t=1 Pt(21） （ K2K1） ＝ ∑ (A2A1） t=1 Pt（ 21） ?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 當(dāng)計(jì)算得到的增量投資回收期為 Pt（ 21） 小于 基準(zhǔn)投資回收期 ， 投資大的方案可行。反之，投資小的方案為優(yōu)選方案。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ? 例題： 某公司選購(gòu) A或 B兩種建筑機(jī)械，同樣滿足施工生產(chǎn)需要。 A方案投資 5萬(wàn) 元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 元； B方案投資 3萬(wàn) 元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 元。若基準(zhǔn)投資回收期10年。應(yīng)選擇哪個(gè)方案？ 351221 ?????????cckkPt因?yàn)樵隽糠桨甘强尚械?，所以?yīng)選擇 投資額大的 A方案。 ② 增量投資回收期（續(xù)） 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ③ 年折算費(fèi)用 ?③ 年折算費(fèi)用： 年折算費(fèi)用指的是年總成本與總投資的年基準(zhǔn)投資收益之和。 ? 其表達(dá)式為： Zj = Kj ic + Cj 或 Zj = Kj /Pc + Cj 式中： Zj 第 j個(gè)方案的年折算費(fèi)用 Kj 第 j個(gè)方案的總投資 ic 基準(zhǔn)投資收益率 Cj第 j個(gè)方案的年經(jīng)營(yíng)成本 ?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： ?根據(jù)年折算費(fèi)用，選擇 最小者為最優(yōu)方案 。這與增量投資收益率法的結(jié)論是一致的。 ?年折算費(fèi)用法計(jì)算簡(jiǎn)便，評(píng)價(jià)準(zhǔn)則直觀、明確，故適用于多方案的評(píng)價(jià)。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ④ 綜合總費(fèi)用 ?綜合總費(fèi)用 方案的綜合總費(fèi)用即為基準(zhǔn)投資回收期內(nèi) 年經(jīng)營(yíng)成本 的 總和 。計(jì)算公式如下： Sj = Kj + Pc Cj （ Sj第 j個(gè)方案的綜合總費(fèi)用） 與年折算費(fèi)用公式 Zj = Kj /Pc + Cj結(jié)合可得出： Sj = Pc Zj ?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 在方案評(píng)選時(shí)， 綜合總費(fèi)用為最小 的方案即為最優(yōu)方案。 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ?互斥型方案 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法 ?(1)計(jì)算期相同的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)： ?凈現(xiàn)值（ NPV）法。 ?增量?jī)?nèi)部收益率（ ΔIRR）法 ?凈年值（ NAV）法 ?(2)計(jì)算期不同的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)： ?最小公倍數(shù)法（又稱方案重復(fù)法） ?研究期法 ?無(wú)限計(jì)算期法 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：（ 1）概念簡(jiǎn)單、直觀 （ 2）反映凈盈利的指標(biāo) （ 3）適用多方案的比選 缺點(diǎn)： （ 1）需預(yù)先給定合適的折現(xiàn)率 （ 2） 壽命不同的方案比較時(shí)應(yīng)采用計(jì)算壽命 （ 3）沒(méi)有考慮各方案投資額的大小，不能 反映資金的利用效率。 NPV≥0 方案可行 NPV＜ 0 方案不可行 評(píng)價(jià)方法 凈現(xiàn)值（ NPV）法 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 費(fèi)用現(xiàn)值（ PC—— Present Cost） ?在項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)分析中，對(duì) 效益相同 (或基本相同 ),但 效益無(wú)法或很難用貨幣直接計(jì)量 的互斥方案進(jìn)行比較， 常用 費(fèi)用現(xiàn)值（ PC） 比較 替代 凈現(xiàn)值 進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?費(fèi)用現(xiàn)值（ PC——Present Cost） ?計(jì)算公式： 式中： COt—第 t年的費(fèi)用支出，取 正 號(hào)； S—期末（第 n年末）回收的殘值，取 負(fù) 號(hào)。 ?評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：費(fèi)用現(xiàn)值（ PC）越小，方案越優(yōu) nctcntt iSiCOPC???????? )1()1(01 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ? 內(nèi)部收益率 （ IRR——Internal Rate of Return）： 凈現(xiàn)值等于零時(shí)的收益率 ?原理公式： ，解出 IRR ?評(píng)價(jià)準(zhǔn)則： IRR≥ic，可行；反之，不可行。 ?IRR的計(jì)算步驟（ 采用“試算法” ）：（通過(guò) NPV與 i的關(guān)系曲線圖） 增量?jī)?nèi)部收益率（ Δ IRR）法 0)1()(0??????nttt IRRCOCI1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 增量?jī)?nèi)部收益率 （ ΔIRR） 是兩方案各年凈現(xiàn)金流量的差額的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率。 ?具體操作步驟如下： ?（ 1）將方案按 投資額 由小到大排序； ?（ 2）進(jìn)行 絕對(duì)效果評(píng)價(jià) ： 計(jì)算各方案的 IRR（ 或 NPV或 NAV），淘汰 IRRic（或 NPV0或 NAV0）的方案，保留通過(guò)絕對(duì)效果檢驗(yàn)的方案； ?（ 3）進(jìn)行 相對(duì)效果評(píng)價(jià) ：依次計(jì)算第二步保留方案間的⊿ IRR。 若 ⊿ IRR ic，則 保留投資額大的方案 ；反之，則保留投資額小的方案 。直到最后一個(gè)被保留的方案即為 最優(yōu)方案。 增量?jī)?nèi)部收益率（ Δ IRR）法（續(xù)） 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 (1)凈年值法（ NAV） 將方案壽命期內(nèi)逐年的現(xiàn) ? ?? ?? ? ? ?niPAiCOCInipANPVNAVtntt ，，000/1/][ ???????計(jì)算公式： 金流量換算成均勻的年金系列。 若只有初始投資 I，且每年等額凈收益為 CF，殘值為 F ? ? )/(/ 00 niPAIniFAFCF ，， ???則： NAV≥0 方案可行 NAV＜ 0 方案不可行 評(píng)價(jià)方法 凈年值（ NAV）法 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 (2)計(jì)算期不同的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià) ?最小公倍數(shù)法（重復(fù)方案法） ：取各備選方案 壽命期的最小公倍數(shù) 作為方案比選時(shí) 共同的分析期 ， 即 將壽命期短于最小公倍數(shù)的方案按原方案重復(fù)實(shí)施，直到其壽命期等于最小公倍數(shù)為止。 ?研究期法： 以相同時(shí)間來(lái)研究不同期限的方案就稱為研究期法 ?無(wú)限計(jì)算期法： 如果評(píng)價(jià)方案的最小公倍數(shù)計(jì)算期很長(zhǎng)， 則可以 計(jì)算期為無(wú)窮大 計(jì)算凈現(xiàn)值 NPV, NPV最大者為最優(yōu)方案 。 即： NPV=NAV（ P/A， ic,n） =NAV*[(1+i)n1]/i(1+i)n 當(dāng)計(jì)算期 n趨于 ∞時(shí)， [(1+i)n1]/(1+i)n趨于 1，可得： NPV=NAV/i 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì) ?一、目標(biāo)管理方法 ?二、情況的分析 ?三、問(wèn)題的定義 ?四、提出目標(biāo)因素 ?五、目標(biāo)系統(tǒng)的建立 to 1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 一、目標(biāo)管理方法 項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法： ?1． 在項(xiàng)目 實(shí)施前 就必須確定 明確的目標(biāo) ， 精心論證 ，詳細(xì)設(shè)計(jì) 、 優(yōu)化和計(jì)劃 。 ?2． 項(xiàng)目