一線主管對(duì)各項(xiàng)工作的責(zé)任(編輯修改稿)
2025-03-08 06:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 人力資源規(guī)劃? 征詢(xún)部門(mén)意見(jiàn)? 員工最感興趣的知識(shí)? 員工最頭疼的任務(wù)? 員工普遍存在的問(wèn)題? 主管存在的管理難題) 一線主管對(duì)員工培訓(xùn)工作的責(zé)任? 根據(jù)對(duì)下屬的了解向人事部門(mén)提供培訓(xùn)需求信息? 對(duì)人事部門(mén)提出的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估? 根據(jù)對(duì)下屬能力狀況向其提出培訓(xùn)建議? 引導(dǎo)員工將培訓(xùn)獲得的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中? 為下屬進(jìn)行培訓(xùn)提供環(huán)境) 績(jī) 效 考 核定義就是收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作成果方面的信息的過(guò)程。目的管理性目地發(fā)展性目地策略性目地調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)懲幫助先進(jìn)持續(xù)發(fā)展、鼓勵(lì)落后者前進(jìn)讓員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致) 德 員工品質(zhì)能 員工任職崗位所要求的綜合與專(zhuān)業(yè)能力勤 工作態(tài)度績(jī) 取得的成績(jī)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容) 績(jī)效考評(píng)的程序前期準(zhǔn)備 考評(píng)過(guò)程 結(jié)果反饋? 明確目的? 確定考評(píng)制度? 確定考評(píng)指標(biāo)? 確定工作計(jì)劃? 收集信息? 分析信息? 確定考評(píng)結(jié)果? 對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整? 安排反饋談話(huà)? 制定績(jī)效改善計(jì)劃? 主管進(jìn)行指導(dǎo)? 再次考核) 績(jī)效考評(píng)的常見(jiàn)方法? 排 序 法? 配對(duì)比較法? 重要事件法? 目 標(biāo) 管 理) 考核結(jié)果的利用對(duì)員工進(jìn)行訪談人事管理決策改善員工表現(xiàn)，提升績(jī)效水平員工獎(jiǎng)懲、解職、晉升、調(diào)薪) 一線主管對(duì)績(jī)效考評(píng)的責(zé)任? 在人事部門(mén)的指導(dǎo)下客觀評(píng)估員工? 與人事部門(mén)共同進(jìn)行績(jī)效反饋談話(huà)? 對(duì)員工的績(jī)效改善工作負(fù)責(zé)) 一線主管的人事管理職責(zé)配合人事部門(mén)開(kāi)展公司n 提供信息n 提出意見(jiàn)與建議執(zhí)行公司人事管理制度n 制度規(guī)定的責(zé)任n 員工的管理責(zé)任) THE END THINKS) 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 20
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