公司團隊建設(shè)(編輯修改稿)
2025-03-08 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動蕩 規(guī)范 表現(xiàn) ? 忽略 ? 模糊 ? 清晰 ? 自發(fā) ? 評估帶頭人 ? 只信任帶頭人 ? 信任程序 ? 信任成員 ? 個人的任務(wù) ? 人際互動 ? 任務(wù)互動 ? 團隊的自我發(fā)展 ? 沒有 / 遙遠 ? 沖突 ? 機械 ? 協(xié)同效應(yīng) 每個階段團隊成員的感受？ 熱情 沮喪 形成 動蕩 表現(xiàn) 規(guī)范 有希望 焦慮 ?活動介紹： 《 同 舟 共 濟 》 ?目的：集思廣益，團體合作，創(chuàng)新思維，努力嘗試，依靠團體力量，克服困難，達成目的。 ?時間：約 60分鐘。 ?準(zhǔn)備：每組一張大報紙（或其他替代物），可視為大海中的一條船，每組 8人。 ?操作：練習(xí)開始時，指導(dǎo)者要求將報紙鋪在地上，代表汪洋大海中的一條船，現(xiàn)在需要團體成員 8人同時站在船上，一個也不能少，必須同生死共命運。隨后讓成員們想方設(shè)法，使全體成員同時登上船。行動之前團體成員可以充分討論，拿出最佳方案。 開 始 活 動 ！ 團隊建設(shè)目的是？ ? 加強團隊成員之間的合作力度 ? 更有效的管理 ? 更好地作出決定 ? 提高生產(chǎn)率 ? 更高的效率和更好的績效 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖必備條件 有遠見 服務(wù)者 調(diào)節(jié)者 教練 計劃 組織 控制 激勵 角色 定位 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊 管理 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)是做對的事情； 領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生，或消滅于萌芽； 領(lǐng)導(dǎo) =帶領(lǐng) +指導(dǎo)（輔導(dǎo)）； 領(lǐng)導(dǎo) =創(chuàng)新； 領(lǐng)導(dǎo)基于價值觀； 領(lǐng)導(dǎo)是做決策，監(jiān)督執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)是拉力。 管理是把事情做對 。 管理是解決問題 。 管理 =管好 +理順 。 管理 =規(guī)范化 。 管理基于事實 。 管理是提供方案，執(zhí)行決策 。 管理是推力和支持力 。 ? 共識 :彼此有共同的目標(biāo) ? 協(xié)調(diào) :彼此有共同的目的 ? 信任 :彼此
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