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公司團隊建設(文件)

2025-03-02 06:06 上一頁面

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【正文】 8日星期三 上午 11時 6分 59秒 11:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :06:5911:06Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 11時 6分 59秒 11:06:598 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 11:06:5911:06:5911:06Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 11時 6分 59秒 上午 11時 6分 11:06: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :06:5911:06:59March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 151分 — 175分 表示你對建立團隊抱持著相當正面且積極的態(tài)度,可以再更上一層樓。 ? 共識 :彼此有共同的目標 ? 協(xié)調 :彼此有共同的目的 ? 信任 :彼此有共同的理念 ? 負責 :彼此有共同的責任 ? 溝通 :彼此有共同的觀念 ? 寬容 :彼此有共同的諒解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 小結 最終目的 西游記團隊 我對建立團隊的態(tài)度是什么? 請利用這張測量表 并請誠實地回答 檢視自己對團體隊觀念所抱持的態(tài)度如何。 管理 =規(guī)范化 。 領導是拉力。 ?操作:練習開始時,指導者要求將報紙鋪在地上,代表汪洋大海中的一條船,現(xiàn)在需要團體成員 8人同時站在船上,一個也不能少,必須同生死共命運。 保持團隊動力 , 接受新成員和新的資源 ,衡量績效表現(xiàn) , 授權,觀察,監(jiān)控,提供很少的指導,只要定下目標,團隊就會完成,走上了自我發(fā)展 /管理的良性軌道。 解決問題 , 作出決定 , 指導的技能。LOGO 南航電子商務公司 各部門介紹 團隊建設 團隊建設目的 ?目的:通過更好的團隊合作來提升績效 個人智商為 120 6人組成團隊,其智商僅為 62 1人能拉動 85公斤 6個人加起來只能拉動 383公斤 85*6=510 ? 6個團隊能拉動多少公斤 經過兩個案例分析后,進行一個專題訪問 請問您認為建立一個團隊還有意義嗎?為什么? 建立一個團隊的好處是 …… 資 訊 :可以
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