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正文內(nèi)容

公共關(guān)系_2(編輯修改稿)

2025-03-08 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查。 1)抽樣調(diào)查 2)典型調(diào)查 3)重點(diǎn)調(diào)查 4)個(gè)案調(diào)查 (3)直接調(diào)查。 1)觀察法 2)訪談法 3)問卷法 (4)間接調(diào)查。間接調(diào)查主要是指通過獲取第二手資料搜集信息的一種調(diào)查方法。主要有文獻(xiàn)調(diào)查法。 問卷依其問題的構(gòu)成特點(diǎn)可分為封閉式問卷和開放式問卷兩種。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 創(chuàng)意策劃 策劃,簡單來講,就是籌劃、謀劃、出主意,想點(diǎn)子。 ? 創(chuàng)意策劃作用:策劃是公共關(guān)系工作程序中的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在公共關(guān)系活動中處于積極重要的關(guān)鍵地位。 ? 創(chuàng)意策劃原則: ( 1)目標(biāo)性原則 ( 2)創(chuàng)新性原則( 3)利益性原則( 4)系統(tǒng)性原則 ( 5)操作性原則( 6)時(shí)效性和應(yīng)變性原則 ? 公共關(guān)系策劃的一般過程 ( 1)估計(jì)形勢 ( 2)確立目標(biāo) ( 3)確定公眾 ( 4)選擇傳媒 ( 5)確定方案( 6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算( 7)評估結(jié)果 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ? 公共關(guān)系創(chuàng)意中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)意技巧 創(chuàng)造性思維方法舉例: ? “頭腦風(fēng)暴法” 又稱智力激勵(lì)法。 針對一個(gè)問題,召集一種特殊會議,與會人數(shù)控制在 510人之間,在一定的時(shí)間內(nèi),與外界隔斷聯(lián)系,在主持人的主持下,創(chuàng)造一種自由寬松的氣氛,鼓勵(lì)大家針對問題各抒己見 ,以便從中找到有效地解決問題的方案方法。 “頭腦風(fēng)暴法”原則: 自由發(fā)言原則 ;延遲評判原則;禁止批評原則 ;追求數(shù)量原則 ;主題單一原則 。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ? 公共關(guān)系創(chuàng)意中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)意技巧 ? 635會議法。 規(guī)定每次會議由六人參加,要求每人在五分鐘內(nèi)提出三個(gè)設(shè)想,所以又叫 635法,又稱默寫式智力激勵(lì)法。與頭腦風(fēng)暴法原則上相同,其不同點(diǎn)是把設(shè)想記在卡上。 在第一個(gè)五分鐘里,每人針對議題填寫三個(gè)設(shè)想,然后把卡片傳給右鄰。在下一個(gè)五分鐘里,每個(gè)人可以從別人所填寫的三個(gè)設(shè)想中得到啟發(fā),再填寫三個(gè)設(shè)想,如此多次傳遞,半個(gè)小時(shí)可傳遞六次,一共可產(chǎn)生 108個(gè)設(shè)想。這種方法可以避免幾個(gè)人爭著發(fā)言而使設(shè)想遺漏的情況。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?公共關(guān)系創(chuàng)意中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)意技巧 ?德爾菲法 。 德爾菲法是采用函詢調(diào)查 , 向所預(yù)測問題有關(guān)領(lǐng)域的專家分別提出問題 , 而后將他們回答的意見綜合 , 整理 , 歸納;匿名反饋給各個(gè)專家 , 再次征求意見 , 然后再加以綜合 、反饋 , 這樣經(jīng)過多次反復(fù)循環(huán) , 最后得到一個(gè)比較一致且可靠性較大的意見 。 德爾菲法是一種重要的預(yù)測決策方法 ,也是一種重要的群體創(chuàng)新技法 。 基本實(shí)施步驟是: 制訂征詢調(diào)查表;選擇專家;征詢調(diào)查;確定結(jié)論 。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?公共關(guān)系創(chuàng)意中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)意技巧 ?逆向思維法。 人們思考問題 , 往往按照以往經(jīng)驗(yàn) , 因襲老方法 , 或者按照事物的先后順序進(jìn)行 “ 正向思維 ” 。 這種 “ 正向思維 ” 重復(fù)次數(shù)越多 , 其穩(wěn)定性越強(qiáng) , 這在心理學(xué)上叫 “ 思維定勢 ” 。所謂思維定勢 , 是人們按照思維習(xí)慣進(jìn)行思維的一種模式 。逆向思維就是破除人們的思維定勢的有力武器 。 “ 反彈琵琶 ” “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ? 公共關(guān)系創(chuàng)意中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)意技巧 ? 發(fā)散性思維法 。 發(fā)散思維又稱求異思維 、 輻射思維 ,是指從一個(gè)目標(biāo)出發(fā) , 向四面八方散發(fā) , 沿著各種不同的途徑去探求多種答案的思維方法 ,與集中思維相對 。 擴(kuò)散的范圍愈廣 , 產(chǎn)生的設(shè)想就愈多 , 解決問題的可能性就愈大 。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?公共關(guān)系創(chuàng)意中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)意技巧 ?德爾菲法 。 德爾菲法是采用函詢調(diào)查 , 向所預(yù)測問題有關(guān)領(lǐng)域的專家分別提出問題 , 而后將他們回答的意見綜合 , 整理 , 歸納;匿名反饋給各個(gè)專家 , 再次征求意見 , 然后再加以綜合 、反饋 , 這樣經(jīng)過多次反復(fù)循環(huán) , 最后得到一個(gè)比較一致且可靠性較大的意見 。 德爾菲法是一種重要的預(yù)測決策方法 ,也是一種重要的群體創(chuàng)新技法 。 基本實(shí)施步驟是: 制訂征詢調(diào)查表;選擇專家;征詢調(diào)查;確定結(jié)論 。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?公共關(guān)系策劃中的主要技巧 三種技巧,即“借力”、“策勢”、“求奇”。 ? “ 借力 ” 。 “好風(fēng)憑借力 送我上青天” ? 借媒體之力; ? 借政府之力; ? 借名人之力; ? 借事件之力; ? 借風(fēng)俗習(xí)慣之力 。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?如何借新聞媒體之力 西方社會把新聞傳播媒體稱為 “ 第四權(quán)力 ” ,新聞被稱為 “ 不花錢的廣告 ” 。借媒體之力有兩種方式,一種是廣告,另一種是新聞。 利用新聞借媒體之力 , 通常是指 “ 策劃新聞 ” 或 “ 制造新聞 ” , 就是指人為地制造新聞事件吸引媒體關(guān)注 , 從而達(dá)到向公眾傳播信息的目的 。 一 、 新聞及其特點(diǎn) 新聞也稱 “ 消息 。 ” 是一種傳遞迅速 , 文字簡明的事實(shí)信息 , 是新近發(fā)生的 , 有價(jià)值的事實(shí)報(bào)道 。 新聞的特點(diǎn):新聞的特點(diǎn)可簡單概括為四個(gè)字:快 、 實(shí) 、 新 、 短 。 二、新聞的幾大要素:“五 w” 、“ 1h” 三、 新聞的結(jié)構(gòu) 一般有以下五種的基本組合而成。 ( 1)靈活鮮明的標(biāo)題。( 2)引人入勝的導(dǎo)語。( 3)深化題旨的文體。( 4)有的放矢的背景。 ( 5)恰到好處的結(jié)尾。 新聞的寫作應(yīng)重點(diǎn)掌握前面交代過的五個(gè)組成部分,即標(biāo)題、導(dǎo)語、文體、背景和結(jié)尾。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ? 如何借新聞媒體之力 四、新聞的寫法 從標(biāo)題至導(dǎo)語,再到主體,分三步呈遞進(jìn)式展開敘述。 有別于其他的新聞體裁,消息具有特殊的結(jié)構(gòu)方式 —— 倒敘,即俗稱的倒金字塔結(jié)構(gòu),它有一個(gè)與眾不同的導(dǎo)語,將新聞事件的結(jié)果、新聞事實(shí)的精要,首先呈現(xiàn)給讀者,其中以反映事物最新變動為主的動態(tài)消息尤為典型。 第一次用一句話報(bào)告事實(shí),起索引作用; 第二次敘述事實(shí),補(bǔ)充標(biāo)題,吸引讀者; 第三次敘述事實(shí),展開、補(bǔ)充導(dǎo)語,完全打開包袱。 倒金字塔結(jié)構(gòu)的運(yùn)用十分普遍,其中,運(yùn)用得較為巧妙的一則典型報(bào)道是 《 肯尼迪遇刺喪命 》 ,全文如下: 肯尼迪總統(tǒng)今天在這里遇到刺客槍擊身死。 總統(tǒng)與夫人同乘一輛車中,刺客發(fā)三彈,命中總統(tǒng)頭部。 總統(tǒng)被緊急送入醫(yī)院,并經(jīng)輸血,但不久身死。 官方消息,總統(tǒng)下午 1時(shí)逝世。 副總統(tǒng)約翰遜將繼任總統(tǒng)。 全文共五句話,一句一段,一段一層意思,把倒金字塔結(jié)構(gòu)運(yùn)用得淋漓盡致。 倒金字塔的這種結(jié)構(gòu)符合新聞的傳播規(guī)律,具有很強(qiáng)的生命力,正如美國著名新聞工作者杰克 海敦所說:“倒金字塔既沒有過時(shí),也永遠(yuǎn)不會過時(shí)。” “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?公共關(guān)系策劃中的主要技巧 三種技巧,即“借力”、“策勢”、“求奇”。 ? “策勢” 。 勢者,天勢、地勢、人勢、事勢、大勢、形勢、局勢、氣勢、情勢是也。中國古代的政治家、軍事家都很重視勢的運(yùn)用。古人云,“善奕者謀勢、不善奕者謀子”。孫子十分重視勢的運(yùn)用, 《 孫子兵法 》中專門有勢篇,孫子說,“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人”,“故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也”。公共關(guān)系策劃中的策勢就是指在策劃中識勢、蓄勢、借勢、造勢、用勢。 ① 識勢 識勢,就是認(rèn)識形勢、估計(jì)形勢。 ② 造勢 造勢就是為便于組織開展活動,達(dá)到某種目的,在短時(shí)間內(nèi)通過多方面、多渠道、多方位向公眾傳遞信息從而制造一種形勢或態(tài)勢。 ③ 借勢 借勢,就是借別人之勢。比如,借政府之勢,借文化知識、借歷史之勢、借地理之勢、借名人之勢、借節(jié)日之勢、借輿論之勢、借體育之勢、借事件之勢等等,借風(fēng)使舵、借船下海、借花獻(xiàn)佛,只要善借,一切可用之力量都可以為我所用,達(dá)到別人搭臺我唱戲的目的。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ? 旅游策劃借勢八法 借事件之勢 比如 1999年在云南舉行的世博會 借決策之勢 2023年,國家旅游局決定將紅色旅游作為一個(gè)重點(diǎn)來發(fā)展,決策一出,湖南、江西等省便率先行動,啟動了紅色旅游。 借時(shí)間之勢 2023年時(shí),著名策劃家,人稱“創(chuàng)意九段”的陳放先生早在 1993年就敏感地意識到了千禧年的商機(jī),策劃出了幾百套方案,其中包括泰山點(diǎn)千年圣火、錢塘觀千年大潮等 借人物之勢 金庸先生是著名的武俠小說大師,他的一部作品中有一個(gè)關(guān)于“五岳聯(lián)盟”的故事,說的是東岳、西岳、南岳、北岳、中岳五大名山的掌門人共同結(jié)盟,組成了一大幫派。 2023年,南岳“假戲真做”,聯(lián)合其他四岳成立了一個(gè)現(xiàn)代旅游營銷意義上的“五岳聯(lián)盟”,引起了旅游界、新聞界的轟動。 借山水之勢 張家界的飛機(jī)穿越天門洞,就是利用了天門山頂?shù)哪莻€(gè)天然山洞。 借建筑之勢 北京的故宮、長城,西安的華清池、碑林更是利用古建筑促進(jìn)旅游發(fā)展的典范之作。 “鳥巢”、“水立方” 借特產(chǎn)之勢 如吐魯番的葡萄節(jié),海南的椰子節(jié),大連的服裝節(jié),湖南常德桃花源的桃花節(jié)、石門的柑橘節(jié)等就已經(jīng)成為有一定影響的、以特產(chǎn)為基礎(chǔ)的旅游節(jié)會活動。 借民俗之勢 我國有 56個(gè)民族,各民族都有自己獨(dú)特的民俗風(fēng)情,如苗族和土家族的擺手舞、哭嫁等風(fēng)俗,蒙古族的摔跤風(fēng)俗 。又如云南等地的火把節(jié)、內(nèi)蒙古族的摔跤節(jié)等也都是利用民風(fēng)民俗而策劃的節(jié)日 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ?公共關(guān)系策劃中的主要技巧 三種技巧,即“借力”、“策勢”、“求奇”。 ? “求奇” 。 奇者,奇怪、奇特、奇異、新奇是也。中國古代的軍事家也都十分重視用奇。孫子說:“戰(zhàn)勢不過奇正”。就是說,勢的取得,不過是運(yùn)用好奇、正之術(shù)??梢娖媸侨〉脛莸闹匾侄巍S终f,“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。意思是說,大凡用兵作戰(zhàn),總是以正兵當(dāng)敵,以奇兵取勝。什么是奇正呢 ?雖然眾說紛紜,但基本看法是:一般之法為正,特殊處置為奇;合戰(zhàn)為正,后出為奇;當(dāng)敵為正,傍出為奇;動為正,靜為奇;明戰(zhàn)為正,偷襲為奇;如此等等。一句話,就是常法為正,變法為奇。雖然如此,奇、正不是固定不變的。二者是對立統(tǒng)一的關(guān)系,正奇、奇正、正正奇奇、奇奇正正,變化無窮。如孫子又說:“戰(zhàn)勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如(循)環(huán)之無端,孰能窮之?”意思是戰(zhàn)勢不過奇正,而奇正的變化卻無窮無盡。奇正互相轉(zhuǎn)化,就像圓環(huán)一樣無始無終,誰能找到它的終端呢 ? ? 歷來商場如戰(zhàn)場,古人的軍事上的奇正妙法很值得今日的公共關(guān)系策劃借鑒。公共關(guān)系之要義在于和公眾進(jìn)行有效地溝通,要溝通就必須把信息傳遞給公眾,要把信息傳遞給公眾就必須引起公眾的注意,要引起公眾的注意就必須用奇,因?yàn)楹闷媸侨说奶煨?。用奇就必須了解奇正之奧妙,廣告為正,新聞為奇;傳媒為正,活動為奇、內(nèi)容為正、形式為奇。正奇、奇正,奧妙無窮。奇正變化,一切取決于客觀條件的變化?!肮噬瞥銎嬲?,無窮如天地,不竭如江河”,公共關(guān)系策劃者如能領(lǐng)略其中奧秘,必能出奇制勝。 “四步工作法” — 創(chuàng)意策劃 ? 公共關(guān)系策劃方案的撰寫 公共關(guān)系策劃文案的基本結(jié)構(gòu),大致包括標(biāo)題、目錄(索引)、摘要、引言、項(xiàng)目策劃要素、項(xiàng)目實(shí)施和附件等幾部分構(gòu)
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