如何擬定特販通路促銷(xiāo)講義課件(編輯修改稿)
2025-03-08 03:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維持品牌 BRAND A BRAND B BRAND C BRAND D BRAND E 問(wèn)題品牌 BRAND A BRAND B BRAND C BRAND D BRAND E 單位年度促銷(xiāo)計(jì)劃表 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合計(jì) 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 方式 金額 BRAND A BRAND B BRAND C BRAND D BRAND E BRAND A BRAND B 如何與零售業(yè)配合 SP活動(dòng) 計(jì)劃 (事前 )/溝通 /分工 總公司 拜訪(fǎng) /連絡(luò) /勘查 各分店 陳列 /配送 /巡點(diǎn) 執(zhí)行單位 考評(píng) /獎(jiǎng)懲 /追蹤 SP應(yīng)把焦點(diǎn)放在品牌的忠誠(chéng)度及其占有率上應(yīng)用長(zhǎng)期性或連續(xù)性手段的策略，達(dá)到增加營(yíng)業(yè)額之目的 事前擬定計(jì)劃，與客戶(hù)溝通產(chǎn)品與方式 ? 最好以季檢討方式提出 ? 計(jì)劃須有創(chuàng)意吸引力 ? 用此機(jī)會(huì)要求雙方分?jǐn)傎M(fèi)用及工作 一旦確認(rèn)活動(dòng)日期后請(qǐng)勤于連絡(luò) ? 拜訪(fǎng)分店確實(shí)說(shuō)明并 CONFIRM ? 連絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)及協(xié)力單位 活動(dòng)的成敗 70%在陳列及巡點(diǎn) ? 請(qǐng)確實(shí) CHECK陳列效果及增加巡點(diǎn)次數(shù) ? 每日派員做陳列補(bǔ)強(qiáng)，永遠(yuǎn)以最佳面貌見(jiàn)人 事后請(qǐng)?jiān)敿?xì)評(píng)估 ? 唯有仔細(xì)評(píng)估才能知成敗為爾后參考；如有績(jī)效良好者可介函信及頒獎(jiǎng)以增加客情，對(duì)方如配合不
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1