【總結】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現既定的利潤目標,依據本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:01
【總結】----1目的為確保公司權益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:15
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設計生產部門開展設計項目協(xié)作,特制定本辦法。2定義a)發(fā)起部門,指提出協(xié)作意向,承擔設計項目商務洽談的設計生產部門及集團其它設計成員單位。b)響應部門,指接受協(xié)作意向,承擔全部或部分設計工作的設計生產部門
2025-06-06 17:11
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件圖紙曬圖及加曬流程管理辦法1目的為進一步梳理曬圖流程,提高工作效率,有效降低曬圖差錯,明確流程中涉及的部門職責,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責市場部:a)設計圖紙出圖審批、曬圖指令及加曬指令
2024-08-13 23:56
【總結】----1目的為提高員工工作效率,滿足員工用車需要,同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序,公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責物業(yè)公司作為車輛使用管理部門,具有以下職責:a)統(tǒng)一管理與調度公司車輛的使用;b)
2024-08-13 23:58
【總結】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責分工,保障集團公司管理目標的實現。2范圍適用于集團公司。3職責描述戰(zhàn)略部職責:a)負責集團基于投資的產業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調研、溝通及方案起草;b)收集相關信息,跟蹤產業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢,進行行業(yè)政策調研和
2025-06-06 16:51
【總結】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設計評審,根據質量手冊及程序文件制定本細則。2范圍適用于本集團公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設計項目。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目負責人根據項目進度提出設計評審需求;評審結束后依據評審記錄等形成設計評審報告。
2025-06-06 16:52
【總結】----1目的為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數,同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 16:58
【總結】----1目的為了加強集團電子文件的管理,保護集團生產、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產權及合法權益,規(guī)范電子文件的復制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數據資源和信息資產的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團生產、管理活動中生成的,以數碼形式存儲于各種載體,依賴計算機等數字設備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020交通工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:21
【總結】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術崗,無技術崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經理、副總經理、總經理助理、部門經理、部門副經
2025-06-06 17:09
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020建設工程監(jiān)理產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:02
【總結】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知:一
2024-08-14 00:01
【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-30 10:50
【總結】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管,確保資產的安全完整,使固定資產管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核;
2025-06-06 17:04