如何更好的進(jìn)行跨部門合作(編輯修改稿)
2025-03-08 01:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擬訂作業(yè)流程 ? 規(guī)定前后手作業(yè)配合原則 ? 制訂作業(yè)手冊(cè) 跨部門合作問題的解決方案之五：遵守承諾 ? 守信是合作的基石 ? 在跨部門合作業(yè)務(wù)中或在處理跨部門問題時(shí)，一旦作出許諾，必須按時(shí)、保質(zhì)、保量，不達(dá)任何折扣的兌現(xiàn) ? 沒有把握，不要輕易許諾 ? 公司的各項(xiàng)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容是合作各方共同承諾的體現(xiàn)，必須信守執(zhí)行 跨部門合作問題的解決方案之六：換位思考 ? 跨部門合作需要各方互相了解、理解，換位思考是加強(qiáng)各方相互了解、理解的有效手段 ? 換位思考的前提是要了解對(duì)方 ? 換位思考的核心是思考，是以對(duì)方或?qū)Ψ降臉I(yè)務(wù)開展為中心考慮問題 ? 最好的換位思考方式是崗位輪換 跨部門合作問題的解決方案之七：管理沖突 ? 沖突是阻礙合作的攔路石，但同時(shí)也是促進(jìn)更加有效合作的催化劑 ? 在強(qiáng)化沖突管理中，每次在討論目標(biāo)、責(zé)任分配的時(shí)候，沖突是最明顯的 ? 沖突
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1