【摘要】跨部門溝通主講人:王譽(yù)凱講師介紹:?高級工程師,在教育學(xué)、心理學(xué)和中國古典文化方面接受過專業(yè)的訓(xùn)練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學(xué)習(xí)。曾做過日報(bào)社記者,大學(xué)講師,企業(yè)部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理。工作過的工作環(huán)境既有國有大型企業(yè)油田,也有民營制造加工型企業(yè),上市集團(tuán)公司。經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的
2025-03-04 15:19
【摘要】1供水保障流程16:公司計(jì)量器具的管理流程公司財(cái)務(wù)部計(jì)量器具使用部門安裝公司是否入庫登記3合格檢測判斷4否*退還流程計(jì)量器具采購流程2日常檢測判斷6是否不合格計(jì)量器具報(bào)廢申請使用(補(bǔ)充)采購流程10存檔
2025-03-22 15:16
【摘要】跨部門溝通技巧?深入挖掘跨部門問題的根源?跨部門溝通的技巧—上篇?跨部門溝通的技巧—下篇?跨部門溝通的解決之道—上篇?跨部門溝通的解決之道—下篇?在實(shí)踐中提升你自己目錄?不容忽視的“部門墻”?客觀存在的個(gè)體差異?跨部門協(xié)作困難?溝通的能力與技巧?橫向的溝通的機(jī)
2024-09-26 01:30
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院跟單員如何跨部門、跨企業(yè)開展工作講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2跟單員如何跨部門、跨企業(yè)開展工作一.跟單工作的重要性與跨部門的協(xié)作二.產(chǎn)銷組織規(guī)劃與部門、外協(xié)廠家之間的協(xié)調(diào)做最專業(yè)
2025-01-12 23:43
【摘要】跨部門溝通策略?主講:王一恒第一部分跨部門溝通中的常見問題跨最重要的一個(gè)字:3什么是跨部門溝通:指在同一組織內(nèi)不同的部門與部門之間的溝通。營銷研發(fā)生產(chǎn)財(cái)務(wù)溝—渠道,通—順暢窗戶紙跨部門合作,往往存在以下現(xiàn)象:?本部門忙得不可開交,
2025-02-21 15:36
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,
2025-06-17 22:14
【摘要】如何把話說的更好張錦貴整理:左世文沖突從何而來??人與人之間為了要溝通創(chuàng)造了——語言又因語言表達(dá)不夠明確加上語言的復(fù)雜性易造成表錯(cuò)情——沖突。?表情和講話要同步,我們常因表情的錯(cuò)誤帶來沖突。?語意會(huì)因:教育背景,地理文化,個(gè)性情緒,身體動(dòng)作,聲音表情,講的速度而影響改變,身體語言和速度都會(huì)影響講話的內(nèi)涵
2025-03-28 22:07
【摘要】如何成立租賃公司一份好的商業(yè)計(jì)劃比成立公司更重要1現(xiàn)代租賃實(shí)務(wù)大全誰來運(yùn)作租賃目錄?隨著行政許可法出臺(tái),租賃公司的準(zhǔn)入逐步從審批制過渡到備案制。?出租服務(wù)公司?非金融機(jī)構(gòu)融資租賃公司?非銀行金融機(jī)構(gòu)租賃公司?組建租賃公司的基本程序2現(xiàn)代租賃實(shí)務(wù)大全誰來運(yùn)作租賃如何設(shè)立出租服務(wù)租賃公
2025-03-15 17:41
【摘要】“推倒部門墻”—乘用車跨部門溝通與協(xié)作12一、什么是跨部門溝通二、跨部門溝通問題的難點(diǎn)與溝通技巧三、跨部門溝通解決之道四、實(shí)戰(zhàn)案例研討目錄3為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共識(shí)的過程。
2025-02-06 15:31
【摘要】員工激勵(lì),,學(xué)習(xí)“激勵(lì)”課程的目的,了解和認(rèn)知經(jīng)理在激勵(lì)上的一些誤區(qū)學(xué)會(huì)具體地、個(gè)別地分析下屬的需要和期望掌握一些激勵(lì)策略和方法,,測試:你了解激勵(lì)嗎?,1。你能激勵(lì)下屬嗎?(正確、錯(cuò)誤),,2。你應(yīng)...
2024-10-25 14:25
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部
2024-08-08 20:55
【摘要】 第1頁共2頁 干部跨部門意見 從市水利局交流到市規(guī)劃局**分局任局長的一個(gè)月時(shí)間里, 計(jì)玉根每天都忙著學(xué)習(xí)和調(diào)研。前不久,他規(guī)劃的**區(qū)**河濱水 重要節(jié)點(diǎn)旅游、休閑觀光帶設(shè)計(jì)方案,受到了...
2024-09-29 05:15
【摘要】供應(yīng)商的選擇和合作企業(yè)如何進(jìn)行組長:朱麗娟(29號(hào))?組員:吳迪孫仲科蔣威關(guān)明強(qiáng)謝澤花陳思鳳朱雅慧趙科杰討論步驟?供應(yīng)商的選擇4.供應(yīng)商選擇的原則?供應(yīng)商的
2025-03-26 14:43
【摘要】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標(biāo):感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點(diǎn)
2024-09-26 00:39
【摘要】如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80、90后?人力資本與心理資本?讀懂8090后?如何留住新生代?管理層的自我修煉?一份工作年薪十二萬,你周圍的同級別同事年薪十四萬;?一份工作年薪十萬,你周圍的同級別同事年薪八萬;(你選擇那份工作?)一份工作年假三個(gè)星期,你周圍的同級別同事年假兩
2025-03-22 01:17