如何更好的進(jìn)行跨部門合作-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 跨部門合作業(yè)務(wù)未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)的責(zé)任應(yīng)由所涉部門共同擔(dān)負(fù) 跨部門合作問題的解決方案之十：流程再造 ? 流程，就是完成業(yè)務(wù)獲得績效的過程。 ? 社會化大生產(chǎn)之后，分工越來越細(xì)，沒有任何一個部門可以獨(dú)立的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 跨部門合作問題的解決方案之二：有效溝通 ? 溝通的定義 ? 為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 ? 流程再造的原則 ? 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該以績效為中心，而不是以任務(wù)為中心 ? 將信息處理工作納入產(chǎn)生這些信息的實際工作中去 ? 將分散的資源視為一體 ? 將并行工作聯(lián)系起來，而不是僅僅聯(lián)系他們的績效 ? 使決策點(diǎn)位于工作執(zhí)行的地方，在業(yè)務(wù)流程中建立控制程序 ? 從信息來源地一次性地獲取信息 ? 面向顧客和供應(yīng)商整合企業(yè)業(yè)務(wù)流程 謝謝 。 ? 在少數(shù)人的獨(dú)裁中，由少數(shù)人決定并不是好的。
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