如何更好的進行跨部門合作-全文預覽
【正文】 的行業(yè)，只有跨部門無縫隙合作，才能作到精細化。 ? 在少數人的獨裁中，由少數人決定并不是好的。 ? 實質上，在跨部門合作中，離開任何一方業(yè)務都不能正常的開展，更無法產生預期的績效 ? 在跨部門合作中由于分工的不同，對于績效貢獻的比例亦不同 ? 在績效考核中對跨部門合作工作的績效考評必須重視績效分享問題 跨部門合作問題的解決方案之九：責任共擔 ? 跨部門合作時，任何一個配合環(huán)節(jié)出了問題，都不僅僅是哪一個環(huán)節(jié)或哪一個部門的問題 ? 跨部門合作不僅僅是某一個部門按作業(yè)流程規(guī)定做完自己分內的事情，亦有責任跟催和協(xié)助前后手完成任務。 ? 流程再造的原則 ? 組織結構應該以績效為中心，而不是以任務為中心 ? 將信息處理工作納入產生這些信息的實際工作中去 ? 將分散的資源視為一體 ? 將并行工作聯(lián)系起來，而不是僅僅聯(lián)系他們的績效 ? 使決策點位于工作執(zhí)行的地方，在業(yè)務流程中建立控制程序 ?
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