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如何更好的進(jìn)行跨部門合作(存儲版)

2025-03-10 01:03上一頁面

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【正文】 跨部門合作中存在主要障礙 ? 職責(zé)不清 ? 作業(yè)無規(guī)范 ? 主管對跨部門合作缺乏認(rèn)識 ? 缺乏溝通 促進(jìn)跨部門合作中的積極因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 行業(yè)需求 ? 員工現(xiàn)狀改變的要求 跨部門合作問題的解決方案之一:凝聚共識 ? 達(dá)成合作績效的概念,常會有一些沖突,所以在凝聚團(tuán)隊共識的過程中,要注意不要去做少數(shù)人的獨(dú)裁或多數(shù)人的暴力。 ? 站在企業(yè)外面,先看看企業(yè)運(yùn)作的流程哪些是關(guān)鍵,并使之盡量簡潔有效,必須揚(yáng)棄枝節(jié)(當(dāng)然還包括可有可無的人);過程如果不合理,就重新設(shè)計企業(yè)流程;再看看企業(yè)是否以流程作為企業(yè)運(yùn)作核心,如果不是,將企業(yè)再造成圍繞流程的新型企業(yè)。 ? 有效溝通的步驟 ? 步驟一 事前準(zhǔn)備 ? 步驟二 確認(rèn)需求 ? 步驟三 闡述觀點(diǎn) ? 步驟四 處理異議 ? 步驟五 達(dá)成協(xié)議 ? 步驟六 共同實施 跨部門合作問題的解決方案之三:
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