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如何更好的進(jìn)行跨部門合作-展示頁

2025-02-24 01:03本頁面
  

【正文】 越細(xì),沒有任何一個部門可以獨(dú)立的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 跨部門合作中存在主要障礙 ? 職責(zé)不清 ? 作業(yè)無規(guī)范 ? 主管對跨部門合作缺乏認(rèn)識 ? 缺乏溝通 促進(jìn)跨部門合作中的積極因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 行業(yè)需求 ? 員工現(xiàn)狀改變的要求 跨部門合作問題的解決方案之一:凝聚共識 ? 達(dá)成合作績效的概念,常會有一些沖突,所以在凝聚團(tuán)隊(duì)共識的過程中,要注意不要去做少數(shù)人的獨(dú)裁或多數(shù)人的暴力。 ? 在多數(shù)人的暴力中,有些人處于公司非正式組織中的關(guān)鍵人物,不能因?yàn)樗囊庖姸笥伊似渌?,而促成了一件不成熟的決定。 ? 有效溝通的步驟 ? 步驟一 事前準(zhǔn)備 ? 步驟二 確認(rèn)需求 ? 步驟三 闡述觀點(diǎn) ? 步驟四 處理異議 ? 步驟五 達(dá)成協(xié)議 ? 步驟六 共同實(shí)施 跨部門合作問題的解決方案之三:明確職責(zé) ? 制訂職務(wù)說明書 ?
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