【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結(jié)】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確,促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司,集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a)負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作;b)負
2025-06-06 16:56
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核;b)負責股息、紅利的
2025-06-06 17:10
【總結(jié)】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”)1、您認為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標
2025-06-06 17:04
【總結(jié)】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部(綜合部):a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2025-06-06 16:54
【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責固定資產(chǎn)購置的審核;
【總結(jié)】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,以有效地規(guī)避各類風險。2范圍本制度適用于集團公司,參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔民事責任的各類印
2025-06-06 17:08
【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計任務(wù)的需要,對設(shè)計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進行規(guī)定。2范圍適用于集團建筑、交通、市政等工程設(shè)計。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責設(shè)計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負責人確定設(shè)計總負責人;設(shè)計總負責人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53
【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:29
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-JC01:2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【總結(jié)】----1目的預算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強財務(wù)監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標
2025-05-28 19:21
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)活動,確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團公司工程設(shè)計技術(shù)會審及驗證性為主的樁基試打樁、各類中間驗收、竣工驗收工作,和與設(shè)計技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目組、經(jīng)營部門負責技術(shù)服務(wù)的受理。
2025-06-06 17:02
【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30
【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC02:2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:2020
2024-08-13 23:52